Planiranje suradnje s kooperantima za stabilniju proizvodnju

Kooperanti kao produžena ruka

Podijeli ovaj sadržaj:

Niste jedini – većina firmi još uvijek samo “šalje i moli” Zamislite ovo: u pogonu sve funkcionira. Proizvodnja teče, radnici znaju što rade, strojevi nisu pod opterećenjem. Ali onda – plan pada. Naručene komponente koje dolaze od kooperanata kasne, dolaze neprovjerene, pogrešno sortirane ili potpuno neusklađene s planom. I onda sve staje, ili se bar …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Zalihe kao profitni centar

Zalihe kao profitni centar – kako ostvariti ROI na zalihe?

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad logistika postane najisplativiji “odjel” u firmi Zalihe. Hrpe robe na policama. Redovito ih gledate kao nužno zlo? Ako ste kao većina poduzetnika – da, vjerojatno ih tako i doživljavate. Ali što ako vam kažem da zalihe nisu trošak, već neiskorištena investicija? U razgovorima s direktorima proizvodnih i trgovačkih tvrtki, često čujem isto: “Imamo previše …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Optimizacija zaliha nasuprot kaosu u skladištu – vizualni prikaz razlike između sustavnog i stihijskog upravljanja zalihama

Ako ne optimiziraš, onda maksimiziraš (u lošem smislu)

Podijeli ovaj sadržaj:

U radu s vlasnicima i direktorima proizvodnih i distribucijskih tvrtki često nailazim na istu pretpostavku: ako se zalihama neko vrijeme ne bavimo aktivno, stanje će ostati pod kontrolom. Ta pretpostavka gotovo nikada nije točna. Zalihe ne miruju. One se ponašaju kao živi sustav – ako im se ne postave jasna pravila, same će ih stvoriti. …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Zašto planovi ne prežive utorak?

Podijeli ovaj sadržaj:

Prvi pogled obećava, ali tjedan kaže drukčije Planovi su iscrtani. Termini poznati. Kapaciteti „izračunati“. I onda – već u utorak – plan pada u vodu. Navratio sam nedavno u Marininu proizvodnu tvrtku. Sve na prvi pogled djeluje pod kontrolom: bijela ploča s tjednim planom, boje i oznake za svaki tim, planeri koji bilježe napredak, redoviti …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Zašto su “najbolje strategije” u lancu opskrbe najgore rješenje za vašu tvrtku

Podijeli ovaj sadržaj:

“Najbolje strategije” vas mogu koštati – više nego što mislite Marina vodi proizvodnu tvrtku srednje veličine. Posljednje tri godine bile su burne – rast prodaje, novi kanali, veći broj zaposlenika, ali i sve više operativnog kaosa. Kako bi „uhvatila korak“, Marina odlučuje uvesti “najbolju praksu” iz industrije – just-in-time sustav koji je pročitala da koristi …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: