SCM optimizacija – ilustracija vlasnika s flaksericom u masliniku kao metafora za nesustavan pristup u poslovanju

“Flakserica, sunce, znoj i – Sizifov poučak.”

Podijeli ovaj sadržaj:

Flakserica, znoj i poučak iz maslinika Ove godine odlučio sam sam pokositi maslinik. “Par hiljada kvadrata – Koliko to može biti teško?” – pomislio sam. Kupio sam dobar stroj – flaksericu, nabavio zaštitno odijelo, kacigu, pripremio sve. Dakle, sam sam vozio kosilicu – u limuzini i nije baš jednostavno (pola stvari nismo mogli ponijeti). Teren …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Ilustracija Antonio Zrilić sa lopatom i krumpirom – metafora mrtvih i optimiziranih zaliha u nabavi.

Krumpir, motika i Nabavni ekspert

Podijeli ovaj sadržaj:

Prije nekoliko dana bili smo na selu i pomagali rodbini u berbi krumpira. Iskreno – nisam mislio da će biti takav trening. Boljeli su me i oni mišići za koje nisam znao da postoje. Radio sam kako sam znao, bez puno razmišljanja o “sistemu”, jer sam bio u sistemu. Postoji stotinama godina star sistem kupanja …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
SCM konzultant pokazuje timovima kako analizirati procese i upravljati lancem opskrbe

Razmišljajte kao konzultant

Podijeli ovaj sadržaj:

Možete angažirati konzultanta… ili možete postati konzultant u vlastitoj firmi Ako želite, možete me pozvati da dođem kod vas u tvrtku, da sjednem s vama, analiziram vaše zalihe, proces nabave, planove proizvodnje, da razgovaram s vašim timom i da vam u nekoliko dana isporučim sustav koji vam pomaže upravljati opskrbnim lancem. Sustav koji će vas …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Ne moraš voljeti logistiku – Dovoljno je da voliš rezultat koji donosi

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad logistika ide na živce – ali kašnjenja još više “Iskreno, logistika me umara. Samo problemi: pogrešne isporuke, zalihe koje nitko ne kontrolira, stalni upiti tko je odgovoran. A na kraju – ja sve rješavam.” Ovo su Marinine riječi, direktorice jedne srednje velike proizvodne tvrtke, koje mi je rekla na jednom projektnom sastanku. I nije …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Kako prelazak s otočne na linijsku proizvodnju mijenja igru: Više toka, manje kaosa

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad sala za sastanke postane ratna soba Jedan moj klijent, vlasnik srednje velike proizvodne tvrtke, sjeo je sa svojim timom u konferencijsku dvoranu — ne kako bi planirali godišnje odmore, već da bi simulirali nešto što će zauvijek promijeniti način rada u njihovom pogonu. Do tada su radili u tzv. “otočnoj” organizaciji proizvodnje — svaka …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: