Ako ne optimiziraš, onda maksimiziraš (u lošem smislu)

Teorija kaosa kaže da svaki sistem teži Prema kaosu… tako i upravljanje zalihama, ako ne poduzmeš ništa, kaos preuzima. Mnogi misle da ako ne optimiziraju zalihe, stvari će ostati iste. Ali istina je suprotna: ako ne optimiziraš, onda nesvjesno maksimiziraš – zalihe, troškove, probleme. Kako izgleda lančana reakcija maksimizacije? Što ako umjesto maksimizacije uvedeš optimizaciju? …

Pročitaj više…

Rast nije problem ako rasta nema!

Rast nije problem – problem je nepostojanje zaštitnih mehanizama U dinamičnom poslovnom okruženju često se susrećemo s dilemom – kako rasti, a pritom ne narušiti stabilnost poslovanja? Mnogi poduzetnici koji su kroz godine izgradili svoje tvrtke dolaze do točke gdje dosadašnji modeli rasta više ne funkcioniraju. Ako se prepoznajete u ovome, niste sami. Marina Petrović, …

Pročitaj više…

StockOptimizer: Najčešća pitanja i odgovori

Sastavio sam popis najčešćih pitanja koja dobivamo o tome kako vam StockOptimizer može pomoći u povećanju vašeg ‘strašnog’ SISTEM-a za kontrolu zaliha, kako ga je nazvao jedan klijent… P: Što je StockOptimizer?StockOptimizer je moćan sustav koji pomaže supply chain menadžerima, direktorima, poduzetnicima te trgovačkim i proizvodnim poduzećima da brzo i učinkovito izgrade svoj ‘strašan’ SISTEM za kontrolu zaliha u samo 90 dana – …

Pročitaj više…

Dva najskuplja mita o optimizaciji poslovanja

Zašto čekanje košta više nego mislite Zamislite situaciju: vaša kuća gori, a vi čekate da pronađete savršenog vatrogasca prije nego počnete gasiti požar. Zvuči apsurdno, zar ne? Ipak, mnoge kompanije upravo tako pristupaju optimizaciji poslovanja – čekaju idealne uvjete koji nikada ne dolaze, dok njihovi procesi “gore” i generiraju nepotrebne troškove. U današnjem dinamičnom poslovnom …

Pročitaj više…

Optimizacija zaliha u malim i srednjim poduzećima: Kako preživjeti “savršene oluje”?

Sjećate se kad smo prije nekoliko godina pričali o optimizaciji zaliha i kako treba smanjiti troškove držanja zaliha? Svi smo tada bili pametni. Lean je bio mantra, a držanje većih zaliha se smatralo gotovo herezijom moderne logistike. A onda je došla 2020. Pa 2022. Pa 2024… I svaki put kad pomislimo da smo uhvatili ritam …

Pročitaj više…