Procesna učinkovitost u supply chainu — razlika između reaktivne i sistemski organizirane logistike

Zašto vaše zalihe nikad ne štimaju

Podijeli ovaj sadržaj:

Autor: Antonio Zrilić | Logiko Consulting | Supply chain konzultant s 25+ godina iskustva U osam ujutro ispred vaše alatnice ne događa se organizirani kaos koji vas košta više nego što mislite. Zamislite ovu scenu. Ponedjeljak ujutro. Voditelj skladišta još nije ni skinuo jaknu. Već petero radnika čeka ispred alatnice. Svi žure. Svi trebaju nešto. …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Tri-ceste-ekonomije-inflacija-stagflacija-tresuja.png

Scenarijsko planiranje: Kako zaštititi lanac opskrbe od ekonomske krize

Podijeli ovaj sadržaj:

1973. godina. Nafta je preko noći poskupjela četiri puta. Većina naftnih kompanija nije znala što ih je snašlo. Panika, improvizacija, gašenje požara. Shell je odreagirao drugačije — mirno je izvadio plan iz ladice… 5 godina ranije, Pierre Wack, šef Shellovog strateškog planiranja, razvio je metodu koju danas zovemo scenarijsko planiranje. Nije pokušavao predvidjeti budućnost. Nije …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Mačka u Vintage Vlaku

Kad mačke nema, …miševi ne znaju što da rade: Zašto vaša tvrtka ne smije ovisiti o jednoj osobi

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad mačke nema… miševi stoje i čekaju. Stara poslovica kaže: kad mačke nema, miševi kolo vode. Kod nekih mojih klijenata izgleda drugačije: kad mačke nema, miševi zovu mačku na mobitel. Postoji jedna stara vojnička priča koju sam stotinu puta ispričao svojim klijentima tijekom konzultantskih angažmana. General preuzima novo zapovjedništvo i već prvog dana kod primopredaje …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Zabrinuta poslovna žena u tamnoplavom odijelu sjedi za drvenim stolom u uredu s pogledom na grad i industrijsku zonu. Njezina ruka je na bradi, a pogled joj je usmjeren prema laptopu na kojem je prikazana nadzorna ploča s velikim upitnikom

“Znat ću kad vidim” – zašto većina tvrtki ne zna što im zapravo treba u supply chainu

Podijeli ovaj sadržaj:

Sjedim nasuprot direktorice proizvodne tvrtke. Laptop otvoren, bilježnica spremna, olovka u ruci. Postavljam pitanje koje postavljam svima prije početka suradnje: “Kako bi trebao izgledati uspjeh na kraju ovog projekta?” Kratka pauza. Zbunjen pogled. Zatim odgovor koji čujem u osam od deset razgovora: “Znat ću kako treba izgledati kad ga vidim.” Nije to izbjegavanje odgovora. Nije …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Strašan supply chain sustav koji povezuje planiranje, logistiku i timove u jedinstven proces upravljanja lancem opskrbe.

Strašan Supply Chain sustav: kako prestati gasiti požare i konačno preuzeti kontrolu nad SCM-om

Podijeli ovaj sadržaj:

Pitanje koje mi klijenti nikad ne postavljaju Zanimljivo je da me klijenti gotovo nikad ne pitaju: „Kako možemo optimizirati SCM?“ Pitanje koje čujem iznova i iznova zvuči ovako:„Kako da konačno uspostavimo (jedan klijent ga je nazvao ‘strašan’) Supply Chain sustav koji radi – i da ne moram svaki dan gasiti požare?“ U tom pitanju nema riječi optimizacija. Nema …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: