Dokazana metodologija za proizvodne, trgovačke i distribucijske tvrtke koja sprječava nekontrolirano gomilanje nekurentnih zaliha, oslobađa cash-flow potencijal i uspostavlja predvidljiv sustav upravljanja zalihama
Zamislite sljedeću situaciju:
Vi ste vlasnik firme i sjedite u svom uredu s konzultantom za uvođenje ISO sustava. On pregledava vašu bilancu, mršti se i odjednom izgovara riječi: “Da sam ja vaš šef, ja bih vas otpustio.” Pogledate ga u nevjerici, a on nastavlja: “Vaše zalihe su katastrofa. Imate milijune zamrznutog kapitala u artiklima koji se ne prodaju. Ovo je ozbiljna prijetnja likvidnosti vaše tvrtke.”
Sada zamislite drugačiji scenarij:
Isti konzultant sjedi u vašem uredu, ali ovaj put s izrazom iskrenog divljenja na licu. “Impresivno,” kaže, pregledavajući vašu bilancu. “Rijetko viđam ovako dobro upravljanje zalihama. Vaš koeficijent obrtaja je izvrstan, mrtvih zaliha praktički nema, a novčani tok je zapanjujuć. Kako ste to postigli?”
S ponosom objašnjavate svoj pristup, znajući da ste ne samo spasili tvrtku od potencijalne katastrofe, već ste je transformirali u primjer izvrsnosti u upravljanju zalihama.
Razlika? Ovladali ste vještinom upravljanja zalihama.
ZAPAMTITE: Za upravljanje zalihama vam nije nužan softver već SISTEM
Prepoznajte li ove izazove:
- Zalihe su nekontrolirano narasle
- Stockout (izgubljena prodaja) uzrokuje nezadovoljstvo kupaca i gubitak prihoda
- Previše vezanog kapitala u nekurentnim zalihama
- Neravnomjerno opterećenje logistike i nabave
Ali ne mora biti tako.
Naš 4-fazni pristup:
- Izgraditi zajedničko razumijevanje potrebnih promjena – ZAŠTO ste se našli u ovoj situaciji i KOLIKO vas to košta?
- Kreirati politiku zaliha i sustav kontrole zaliha koji balansira operativnu efikasnost i financijsku održivost – Na ŠTO djelovati?
- Implementacija i edukacija tima za samostalno provođenje novog sistema kroz praktičnu primjenu – KAKO djelovati?
- Osigurati dugoročnu održivost implementiranih promjena kroz kontinuirano praćenje KPI-eva i podršku – KOJI su sljdedeći koraci?
Zamislite samopouzdanje koje ćete osjećati znajući da ste potpuno u kontroli nad svojim zalihama. Zamislite poštovanje koje ćete zaslužiti kada provedete svoju tvrtku kroz turbulentna vremena s lakoćom. Zamislite prilike koje će vam se otvoriti kada demonstrirate svoje majstorstvo nad ovim ključnim aspektom poslovanja.
Tipični rezultati iz prethodnih projekata:
- Smanjenje troškova nepotrebnih zaliha za 15%
- Jednokratno poboljšanje cash-flowa za 150.000+ EUR
- Optimizacija zaliha u centralnom skladištu
- Smanjenje troškova za 50.000 EUR u 3-5 godina
Zašto biste me uopće slušali?
Pozdrav, ja sam Antonio Zrilić, i proveo sam posljednjih 17 godina u rovovima upravljanja opskrbnim lancima. Vidio sam sve – od manjih zastoja do katastrofa koje su završile na naslovnicama – doslovno.
Ali evo u čemu je stvar: nisam samo još jedan konzultant koji prodaje teoriju. Bio sam tamo gdje ste vi sada. Osjećao sam hladan znoj u 3 ujutro zbog kriznih poziva. Gledao sam u potencijalne milijunske gubitke. I sve sam to preokrenuo koristeći upravo metode koje ću podijeliti s vama.
50+
SCM Projekata
1000+
Zadovoljnih Klijenata
3000+
Obučenih Menadžera, Poduzetnika I Profesionalaca
30+
godina iskustva u supply chain managementu
Ali, ne vjerujte samo meni na riječ. Evo što kažu klijenti koji su uveli ovaj sistem upravljanja zalihama:
U DOBROM STE DRUŠTVU:
Pomogli smo stotinama uspješnih profesionalaca poput vas maksimizirati njihove rezultate.
“…Antonio Zrilić nam je kroz svoj sistem dramatično unaprijedio cash-flow…”
– Edvard Varda,
Direktor,
Unconditional
“Na osnovu rada sa LOGIKO metodom upravljanja zalihama zalihe su smanjene za 20%, a smanjenje troškova logistike i nam je pomoglo da premostimo recesiju...”
– Arijana Drezga,
direktorica
Drezga d.o.o. (HUSQVARNA)
“Antonio je bio motor koji nas je pokrenuo da uđemo u novu eru Sinpeksa. Efekti koje smo dobili u proaktivnosti i pozitivnom razmišljanju kroz sistem semafora su neprocjenjivi.“
– Hristina Funa, Direktorica, SINPEKS
“…za tri mjeseca smo kroz sistem semafora za zalihe uveli procese koje pokušavamo već godinama.”
– Dejan Milovanović, Direktor, Auto Milovanović Grupa
StockOptimizer je jedinstveni konzalting program koji pomaže liderima trgovačkih i proizvodnih poduzeća, koji su motivirani da uvedu ‘strašan’ SISTEM za kontrolu zaliha u 90 dana, bez gubitka prodaje i frustracije zbog kompleksnosti modernog supply chaina.
Izračunajte potencijal optimizacije vaših zaliha!
Izračunajte Vaš ROI za Optimizaciju zaliha
Osnovni podaci
Faktori uspješnosti
Vaš Potencijal za Optimizaciju
Preporučeni Program
IZABERITE MODALITET SURADNJE:
STOCKOPTIMIZER STARTER
Razumijevanje uzroka problema i izgradnja kompetencija
Primjereno za: Kompanije s godišnjim prometom do 5M€ i zalihama do 1M€
Kako mentorski program StockOptimizer funkcionira?
1. Kick-off paket
Na samom početku programa dobivate strukturiran i personaliziran start – Već nakon prvog sata imat ćete jasan osjećaj kontrole i smjera. Znate “gdje ste sada”, “kamo idete” i koje točno korake treba poduzeti – što znatno povećava angažman i šanse za primjenu svega naučenog.
2. Video-treninzi
Učite brzo i prema vlastitom ritmu, bez gubljenja vremena na teoriju – svaki modul vam odmah daje alat i uputu kako nešto konkretno poboljšati. Sadržaj je prilagođen stvarnim izazovima proizvodnih i operativnih timova.
3. Radni materijali
Uz svaki modul dobivate gotove materijale koji vam pomažu primijeniti naučeno na vaš slučaj – Ne morate ništa izrađivati ispočetka. Sve što naučite možete odmah pretočiti u konkretne dokumente, procese ili akcije u vlastitom pogonu.
4. Grupne Q&A sesije
Rješavaš izazove u hodu, razmjenjuješ iskustva s kolegama iz drugih industrija i imaš priliku strukturirano zatvoriti svaku fazu. Ovo sprječava da se problemi “prenose” iz tjedna u tjedan bez rješenja.
5. WhatsApp grupa
Kada vam nešto „zapne” između modula – odgovor ne čekate danima. Možete postaviti pitanje i dobiti pomoć unutar istog dana, često i u stvarnom vremenu.
6. LinkedIn community
Ne radite izolirano. Kroz interakciju s kolegama iz drugih industrija i mentora dobivate nove ideje, validaciju svojih rješenja i dodatnu motivaciju.
7. Implementation Week
Na samom kraju programa pred vama je najvažniji tjedan – U samo 7 dana kristalizirate koje mjere uvodite, kako točno izgledaju prvi koraci i što vam je potrebno da ih implementirate odmah nakon završetka programa. Bez odgađanja, bez izgovora.
8. Certifikat
Za kraj, dobivate službeni certifikat o završenom programu – Ovime dokazujete svoje kompetencije prema nadređenima, klijentima ili HR-u. A ako gradite osobni brend – certifikat je odličan signal da ulažete u vlastiti razvoj.
STOCKOPTIMIZER PLUS
Sistemsko unapređenje upravljanja zalihama
Primjereno za: Kompanije s godišnjim prometom 5-20M€ i zalihama 1M€ do 3M€
Podrška implementaciji:
- Sve iz Starter opcije
- Mapiranje i optimizacija end-to-end supply chain procesa
- Mjesečni check-in posjeti
- Templatei za praćenje progresa implementacije
- Sistem ranog upozorenja za mrtve zalihe i potencijalne stockout situacije
- Mjesečni sastanci sa validacijom progresa i davanjem novih zadataka
- Pomoć oko integracije s postojećim ERP sustavima
- On-call podrška za kritične situacije
Po završetku programa dobivate:
- Kvartalni strateški review s upravom, evaluacija KPI-eva i korektivne akcije
- Dashboard za praćenje ključnih KPI-eva zaliha
- Alat za segmentaciju i optimizaciju asortimana
- Politika upravljanja zalihama po kategorijama
- 3 mjeseca mentoring podrške s mjesečnim auditima
- Procedure za optimalno naručivanje
Ključni ishodi:
- Implementiran sustav upravljanja zalihama
- Optimizirane razine sigurnosnih zaliha
- Uspostavljena kontrola nad troškovima zaliha
STOCKOPTIMIZER PRO
Transformacija supply chain procesa
Primjereno za: Tvrtke s godišnjim prometom preko 20M€ i zalihama preko 3M€
Podrška implementaciji:
- Executive coaching za upravu i ključne donositelje odluka
- Cross-functional radionice za usklađivanje procesa
- Razvoj S&OP (Sales & Operations Planning) procesa
- On-site podrška tijekom ključnih faza implementacije
- 6 mjeseci mentoring podrške + 1 audit mjesečno
- Hot-line podrška za kritične situacije
Po završetku programa dobivate:
- Customiziran dashboard sustav za različite razine managementa
- Godišnji plan optimizacije
- What-if scenario planner za simulaciju različitih strategija
- Modeli za what-if analize
- Exclusive mastermind grupa s drugim CORPORATE klijentima
- Kvartalni board review sastanci
- Podrška u razvoju supply chain strategije
Ključni ishodi:
- Maksimizirana dostupnost proizvoda
- Transformiran sustav upravljanja zalihama
- Integrirani S&OP proces
- Razvijene interne kompetencije za svjetsku klasu SCM-a
- Optimiziran end-to-end supply chain
- Značajno smanjenje operativnih troškova
- Poboljšana konkurentska pozicija
- Izgrađena platforma za dugoročni rast
ŽELIM VIŠE informacija:
