Dokazana metodologija za proizvodne, trgovačke i distribucijske tvrtke koja sprječava nekontrolirano gomilanje nekurentnih zaliha, oslobađa cash-flow potencijal i uspostavlja predvidljiv sustav upravljanja zalihama
Zamislite sljedeću situaciju:
Vi ste vlasnik firme i sjedite u svom uredu s konzultantom za uvođenje ISO sustava. On pregledava vašu bilancu, mršti se i odjednom izgovara riječi: “Da sam ja vaš šef, ja bih vas otpustio.” Pogledate ga u nevjerici, a on nastavlja: “Vaše zalihe su katastrofa. Imate milijune zamrznutog kapitala u artiklima koji se ne prodaju. Ovo je ozbiljna prijetnja likvidnosti vaše tvrtke.”
Sada zamislite drugačiji scenarij:
Isti konzultant sjedi u vašem uredu, ali ovaj put s izrazom iskrenog divljenja na licu. “Impresivno,” kaže, pregledavajući vašu bilancu. “Rijetko viđam ovako dobro upravljanje zalihama. Vaš koeficijent obrtaja je izvrstan, mrtvih zaliha praktički nema, a novčani tok je zapanjujuć. Kako ste to postigli?”
S ponosom objašnjavate svoj pristup, znajući da ste ne samo spasili tvrtku od potencijalne katastrofe, već ste je transformirali u primjer izvrsnosti u upravljanju zalihama.
Razlika? Ovladali ste vještinom upravljanja zalihama.
ZAPAMTITE: Za upravljanje zalihama vam nije nužan softver već SISTEM
Prepoznajte li ove izazove:
- Zalihe su nekontrolirano narasle
- Stockout (izgubljena prodaja) uzrokuje nezadovoljstvo kupaca i gubitak prihoda
- Previše vezanog kapitala u nekurentnim zalihama
- Neravnomjerno opterećenje logistike i nabave
Ali ne mora biti tako.
Naš 4-fazni pristup:
- Izgraditi zajedničko razumijevanje potrebnih promjena – ZAŠTO ste se našli u ovoj situaciji i KOLIKO vas to košta?
- Kreirati politiku zaliha i sustav kontrole zaliha koji balansira operativnu efikasnost i financijsku održivost – Na ŠTO djelovati?
- Implementacija i edukacija tima za samostalno provođenje novog sistema kroz praktičnu primjenu – KAKO djelovati?
- Osigurati dugoročnu održivost implementiranih promjena kroz kontinuirano praćenje KPI-eva i podršku – KOJI su sljdedeći koraci?
Zamislite samopouzdanje koje ćete osjećati znajući da ste potpuno u kontroli nad svojim zalihama. Zamislite poštovanje koje ćete zaslužiti kada provedete svoju tvrtku kroz turbulentna vremena s lakoćom. Zamislite prilike koje će vam se otvoriti kada demonstrirate svoje majstorstvo nad ovim ključnim aspektom poslovanja.
Tipični rezultati iz prethodnih projekata:
- Smanjenje troškova nepotrebnih zaliha za 15%
- Jednokratno poboljšanje cash-flowa za 150.000+ EUR
- Optimizacija zaliha u centralnom skladištu
- Smanjenje troškova za 50.000 EUR u 3-5 godina
Zašto biste me uopće slušali?
Pozdrav, ja sam Antonio Zrilić, i proveo sam posljednjih 17 godina u rovovima upravljanja opskrbnim lancima. Vidio sam sve – od manjih zastoja do katastrofa koje su završile na naslovnicama – doslovno.
Ali evo u čemu je stvar: nisam samo još jedan konzultant koji prodaje teoriju. Bio sam tamo gdje ste vi sada. Osjećao sam hladan znoj u 3 ujutro zbog kriznih poziva. Gledao sam u potencijalne milijunske gubitke. I sve sam to preokrenuo koristeći upravo metode koje ću podijeliti s vama.
50+
SCM Projekata
1000+
Zadovoljnih Klijenata
3000+
Obučenih Menadžera, Poduzetnika I Profesionalaca
30+
godina iskustva u supply chain managementu
Ali, ne vjerujte samo meni na riječ. Evo što kažu klijenti koji su uveli ovaj sistem upravljanja zalihama:
“…Antonio Zrilić nam je kroz svoj sistem dramatično unaprijedio cash-flow…”
– Edvard Varda,
Direktor,
Unconditional
“Na osnovu rada sa LOGIKO metodom upravljanja zalihama zalihe su smanjene za 20%, a smanjenje troškova logistike i nam je pomoglo da premostimo recesiju...”
– Arijana Drezga,
direktorica
Drezga d.o.o. (HUSQVARNA)
“Antonio je bio motor koji nas je pokrenuo da uđemo u novu eru Sinpeksa. Efekti koje smo dobili u proaktivnosti i pozitivnom razmišljanju kroz sistem semafora su neprocjenjivi.“
– Hristina Funa, Direktorica, SINPEKS
“…za tri mjeseca smo kroz sistem semafora za zalihe uveli procese koje pokušavamo već godinama.”
– Dejan Milovanović, Direktor, Auto Milovanović Grupa
StockOptimizer je jedinstveni konzalting program koji pomaže liderima trgovačkih i proizvodnih poduzeća, koji su motivirani da uvedu ‘strašan’ SISTEM za kontrolu zaliha u 90 dana, bez gubitka prodaje i frustracije zbog kompleksnosti modernog supply chaina.
Izračunajte potencijal optimizacije vaših zaliha!
Izračunajte Vaš ROI za Optimizaciju zaliha
Osnovni podaci
Faktori uspješnosti
Vaš Potencijal za Optimizaciju
Preporučeni Program
IZABERITE MODALITET SURADNJE:
STOCKOPTIMIZER STARTER
Razumijevanje uzroka problema i izgradnja kompetencija
Primjereno za: Kompanije s godišnjim prometom do 5M€ i zalihama do 1M€
Podrška implementaciji:
- Detaljna snimka stanja na početku projekta
- Detaljnji treninzi za 9 ključnih koraka za optimizaciju zaliha
- Tjedne online konzultacije tijekom programa
- WhatsApp grupa za brze konzultacije tijekom prvih 30 dana
- Online pristup bazi znanja s praktičnim primjerima
Dodatna vrijednost:
- Pristup zatvorenoj Facebook grupi za razmjenu iskustava
- Kvartalni online Q&A (pitanja i odgovori) sa stručnjacima iz industrije za sve polaznike programa
- Certifikat o završenom programu za članove tima
- 9 AI botova koji vam pomažu u svakom koraku StockOptimizer putovanja
Uskoro!
Po završetku programa dobivate:
- Excel model za analizu zaliha sa izračunima KPI-eva: sigurnosnih zaliha, Re-Order Point, ROI zaliha isl.
- Predložak za mjesečno izvještavanje uprave
- Alat za identifikaciju nekurentnih zaliha
- Check-liste za dnevne i tjedne rutine
- Check-up poziv (Audit) nakon završetka programa
- Priručnik za optimizaciju zaliha
- 30 dana email podrške
Ključni ishodi:
- Jasna slika gdje nastaju problemi sa zalihama
- Osposobljen tim za prepoznavanje prilika za optimizaciju
- Uspostavljene rutine kontrole zaliha
STOCKOPTIMIZER PRO
Sistemsko unapređenje upravljanja zalihama
Primjereno za: Kompanije s godišnjim prometom 5-20M€ i zalihama 1M€ do 3M€
Podrška implementaciji:
- Sve iz Starter opcije
- Mapiranje i optimizacija end-to-end supply chain procesa
- Mjesečni check-in posjeti
- Templatei za praćenje progresa implementacije
- Sistem ranog upozorenja za mrtve zalihe i potencijalne stockout situacije
- Mjesečni sastanci sa validacijom progresa i davanjem novih zadataka
- Pomoć oko integracije s postojećim ERP sustavima
- On-call podrška za kritične situacije
Po završetku programa dobivate:
- Kvartalni strateški review s upravom, evaluacija KPI-eva i korektivne akcije
- Dashboard za praćenje ključnih KPI-eva zaliha
- Alat za segmentaciju i optimizaciju asortimana
- Politika upravljanja zalihama po kategorijama
- 3 mjeseca mentoring podrške s mjesečnim auditima
- Procedure za optimalno naručivanje
Ključni ishodi:
- Implementiran sustav upravljanja zalihama
- Optimizirane razine sigurnosnih zaliha
- Uspostavljena kontrola nad troškovima zaliha
CORPORATE STOCKOPTIMIZER
Transformacija supply chain procesa
Primjereno za: Tvrtke s godišnjim prometom preko 20M€ i zalihama preko 3M€
Podrška implementaciji:
- Executive coaching za upravu i ključne donositelje odluka
- Cross-functional radionice za usklađivanje procesa
- Razvoj S&OP (Sales & Operations Planning) procesa
- On-site podrška tijekom ključnih faza implementacije
- 6 mjeseci mentoring podrške + 1 audit mjesečno
- Hot-line podrška za kritične situacije
Po završetku programa dobivate:
- Customiziran dashboard sustav za različite razine managementa
- Godišnji plan optimizacije
- What-if scenario planner za simulaciju različitih strategija
- Modeli za what-if analize
- Exclusive mastermind grupa s drugim CORPORATE klijentima
- Kvartalni board review sastanci
- Podrška u razvoju supply chain strategije
Ključni ishodi:
- Maksimizirana dostupnost proizvoda
- Transformiran sustav upravljanja zalihama
- Integrirani S&OP proces
- Razvijene interne kompetencije za svjetsku klasu SCM-a
- Optimiziran end-to-end supply chain
- Značajno smanjenje operativnih troškova
- Poboljšana konkurentska pozicija
- Izgrađena platforma za dugoročni rast
ŽELIM VIŠE informacija:
