Ovo nisu teorijski primjeri Kada radim radionicu kod klijenata prije nego krenemo, naglasim da primjeri o kojima govorimo nisu teorijski modeli, akademske vježbe ni prezentacije iz konzultantskih priručnika. To su stvarne situacije iz proizvodnih i distribucijskih tvrtki, s pravim ljudima, pravim otporima i pravim rezultatima. I skoro svaki puta nastaje paradoks koji me godinama prati …
Ne slušajte savjetnika koji ima manje od 60 godina Zvuči brutalno? Možda. Ali u svijetu SCM-a (supply chain managementa), gdje jedna pogrešna procjena može odnijeti milijune kuna – iskustvo nije ‘nice to have’, već ‘MUST’. UN je 1. listopada proglasio Danom starijih osoba. Ali za sve koji se bave proizvodnjom, logistikom i nabavom – to …
Filozofija “Ili će raditi ili će letjeti!” Na sastanku s Marinom, vlasnicom proizvodne tvrtke, i njezinim ocem, razgovarali smo o sustavu ocjenjivanja i nagrađivanja zaposlenika. Dok smo objašnjavali kako motivacija i nagrade mogu dugoročno povećati učinkovitost i lojalnost, Marinin otac je kratko i odlučno izgovorio: “Ili će raditi ili će letjeti!” Njegova poruka bila je …
Prije nekoliko dana bili smo na selu i pomagali rodbini u berbi krumpira. Iskreno – nisam mislio da će biti takav trening. Boljeli su me i oni mišići za koje nisam znao da postoje. Radio sam kako sam znao, bez puno razmišljanja o “sistemu”, jer sam bio u sistemu. Postoji stotinama godina star sistem kupanja …
Zašto su kartice na autocesti brže kad ih dijeli čovjek Vožnja autocestom. Kolona vozila. Zastoj. Uobičajene slike na novinskim i TV vijestima tijekom špice sezone. Iredovito se na scenama pojavljuju službenici koji ručno dijele kartice za naplatu cestarine. I, gle čuda – kolona se miče brže nego kada to radi automat. Paradoks? Ne. Da li …