Alibi iz prošlosti ne oslobađa zamrznuti novac. Tu rečenicu čujem gotovo svaki put kada uđem u skladište koje nisam posjetio ranije. Ponekad je izgovori skladištar, ponekad voditelj logistike, a ponekad — i to je najteže — sam direktor koji je tu već petnaest godina. Nitko ne laže. Roba doista jest stigla u neko drugo vrijeme, …
Kako modernizirati obiteljsku proizvodnju bez straha od promjena “Ovako smo uvijek radili,” rekao je Marinin otac, pokazujući na hrpu papirnatih narudžbenica na njenom stolu. “Ali tako više ne možemo nastaviti,” pomislila je ona, gledajući u gomilu papira koja je prijetila da će se srušiti pod vlastitom težinom. Marina Petrović, 35-godišnja nasljednica obiteljske proizvodne tvrtke, osjećala …
Ovo nisu teorijski primjeri Kada radim radionicu kod klijenata prije nego krenemo, naglasim da primjeri o kojima govorimo nisu teorijski modeli, akademske vježbe ni prezentacije iz konzultantskih priručnika. To su stvarne situacije iz proizvodnih i distribucijskih tvrtki, s pravim ljudima, pravim otporima i pravim rezultatima. I skoro svaki puta nastaje paradoks koji me godinama prati …
Ne slušajte savjetnika koji ima manje od 60 godina Zvuči brutalno? Možda. Ali u svijetu SCM-a (supply chain managementa), gdje jedna pogrešna procjena može odnijeti milijune kuna – iskustvo nije ‘nice to have’, već ‘MUST’. UN je 1. listopada proglasio Danom starijih osoba. Ali za sve koji se bave proizvodnjom, logistikom i nabavom – to …
Filozofija “Ili će raditi ili će letjeti!” Na sastanku s Marinom, vlasnicom proizvodne tvrtke, i njezinim ocem, razgovarali smo o sustavu ocjenjivanja i nagrađivanja zaposlenika. Dok smo objašnjavali kako motivacija i nagrade mogu dugoročno povećati učinkovitost i lojalnost, Marinin otac je kratko i odlučno izgovorio: “Ili će raditi ili će letjeti!” Njegova poruka bila je …