Programi edukacije za vrijednost klijenata
“Koncepcija rada (na radionicama koje vodi Antonio Zrilić) je vrlo detaljno osmišljena gde su polaznici okrenuti jedni prema drugima (medjusobnoj interakciji i razmeni iskustava) i disciplini u radu, sa ciljem da unaprede sebe i svoja znanja.”
– Nenad Bašić, Kabinet generalnog direktora, HEMOFARM
Zašto prilagođene inhaus radionice?
Kao jedna od naprednih usluga koje LOGIKO nudi u svom asortimanu je i prilagođeni trening sa specijalnim izazovima kompanije. Ovo je zapravo nešto između edukacije i konzalting usluge te ima elemente jednog i drugog.
Klasična edukacija utječe na poboljšanje vještina te osposobljavanje timova za kvalificirani i stručni rad u vođenju te na prenošenje novih znanja i trendova koji su proizašli iz najbolje svjetske prakse. Ono što standardna edukacija ne može, je sagledati širu sliku i rješavati kompleksne probleme.
U ovaj jaz uskače LOGIKO i pomaže timovima i profesionalcima u lancu opskrbe (nabavi, proizvodnji, logistici i skladištu) da usklade svoje djelovanje i ciljeve sa prodajom, distribucijom i ostalim dijelovima poduzeća koji samo u timskom radu i sinergij1 mogu postići bolje rezultate od konkurencije.
Kroz prilagođeni trening, koji uzima u obzir trenutnu situaciju u poduzeću i od nje kreće prema poboljšanju, klijent dobiva veću vrijednost od standardne edukacije.
Metode:
- Posjet i razgovor prije radionice
- Ankete i upitnici prije radionice
- Brain storming za vrijeme radionice
- Prilagođene vježbe, igre i simulacije
- follow-up nakon održan(ih)e radionice
Teme radionica naših najboljih klijenata:
Načini na koje možemo utjecati na uspješnost edukacije:
- Uspostaviti okruženje koje je pogodno za učenje i motivaciju.
- Pružiti relevantan sadržaj tema na zanimljiv i zabavan način.
- Odgovoriti na pitanja i prilagoditi odgovore okolnostima te dati osobne primjere iz prakse.
- Uključiti polaznike stvarno i retorički, da se teme o kojima govorimo prilagode njihovim okolnostima i problemima.
- Pažljivo se pripremiti, ali i prilagoditi ad-hoc, na licu mjesta.
- Zadržati potrebe učenja polaznika iznad svega ostaloga
ŽELIM ZNATI VIŠE:
Case study
"Koncepcija rada (na radionicama koje vodi Antonio Zrilić) je vrlo detaljno osmišljena gde su polaznici okrenuti jedni prema drugima (medjusobnoj interakciji i razmeni iskustava) i disciplini u radu, sa ciljem da unaprede sebe i svoja znanja.”
– Nenad Bašić,
Kabinet generalnog direktora,
HEMOFARM
Testimonials:
“Antonio je bio motor koji nas je pokrenuo da uđemo u novu eru Sinpeksa. Efekti koje smo dobili u proaktivnosti i pozitivnom razmišljanju su neprocjenjivi.“
– Hristina Funa, Direktorica, SINPEKS
U ovoj kompaniji radim već 18 godina i mogu reći da je jedan od najproduktivnijih grupnih sastanaka bio onaj na kojem je sudjelovao Antonio te prezentirao novi koncept planiranja. U svakom slučaju preporučam Antonia Zrilića za sve kompleksne procese, izazove i probleme.
– Damir Šimunović, Direktor
FEAL Hrvatska d.o.o.
Antonio nam je, kroz nekoliko zanimijivih radionica, pomogao u svakodnevni način rada ugraditi najbolju praksu iz područja optimizacije zaliha u skladištu, upravijanja proizvodnim kapacitetima i prognoziranja prodaje…
– Ante Musa, Generalni direktor, FEAL GRUPA
Od radionica sa Logikom … će imati sveobuhvatne koristi (čanovi tima koji su sudjelovali ) za sistemsko razumevanje, operativno vođenje i (Nelt kao kompanija za) jačanje otpornosti lanca snabdevanja
– Mihajlo Trebaticki, Menadžer integrisanog planiranja, Nelt Co d.o.o.