Supply Chain Accelerator · ulazna dijagnostika
U vašem lancu opskrbe 2-3 relativno jednostavne promjene donose osamdeset posto poboljšanja
Supply Chain dijagnostika 1 na 1 je devedeset minuta u kojima ih zajedno nalazimo — kroz check-listu od četrdesetak točaka, po svih devet područja lanca opskrbe. Izlazite sa znanjem čega se hvatate prvo, a što može čekati.
Rezervirajte termin →Plaćanje unaprijed. Termin potvrđujete odmah u kalendaru.
Kvalifikacija
Za koga je ova sesija
Ovo je za vas ako…
- vodite proizvodnu, trgovačku ili distribucijsku tvrtku iz ex-Yu regije/li>
- znate da nešto ne štima, ali niste sigurni čega se prvo uhvatiti
- zalihe rastu, a baš onog artikla koji treba nema na stanju
- isporuke kasne i hitne narudžbe se ponavljaju svaki tjedan
- prognoza promaši pa se naručuje po osjećaju
- prethodna poboljšanja nisu se zadržala duže od par mjeseci
Ovo nije za vas ako…
- tražite potvrdu odluke koju ste već donijeli
- očekujete da se na sesiji izradi alat ili napravi analiza
- nemate nikakve podatke o zalihama, narudžbama i rokovima
- rješenje tražite isključivo u novom softveru
- radije se i dalje sami bavite operativom nego razvojem tvrtke, ljudima i prodajom
- na sesiju ne može doći netko tko odlučuje
Kako izgleda sesija
Ne improviziramo. Idemo redom.
Većina pokušaja da se supply chain popravi napada simptome — novi softver, novi čovjek u nabavi, nova pravila naručivanja. Pomogne neko vrijeme, pa se vrati na staro, jer nitko nije izmjerio gdje kapacitet stvarno odlazi.
Gdje trošite bez rezultata
- Prilike i prioriteti
- Ljudi, uloge i odgovornosti
- Zalihe i dostupnost
Što štiti i povećava kapacitet
- Planiranje i prognoza
- Nabava i dobavljači
- Skladište i logistika
Što drži poboljšanja živima
- Mjerenje i KPI
- Rješavanje problema
- Kontinuirano poboljšanje
Iza svakog područja stoji četiri do pet pitanja izbrušenih kroz pedesetak projekata. Kroz četrdesetak točaka provjere dolazimo do dvije ili tri kritične — onih koje nose osamdeset posto poboljšanja.
Rezultat sesije
S čime izlazite
Sve što nastane na sesiji vaše je i upotrebljivo bez mene.
Ocjena stanja po svih devet područja
Gdje ste danas, područje po područje — bez uljepšavanja i bez generičkog benchmarka.
Mapa prioriteta
Čega se hvatate prvo, a što može čekati. Pogrešan redoslijed je najskuplja greška u ovom poslu.
Plan akcija za 90 dana
Konkretni koraci s prioritetima, uključujući nekoliko onih koje možete pokrenuti već u ponedjeljak.
Snimka sesije i pisano izvješće
Da to možete proći s timom, a ne prepričavati po sjećanju.
Članstvo u grupi Supply Chain Accelerator
Pristup snimkama dosadašnjih edukacija i mjesto gdje možete postaviti konkretno pitanje iz svoje situacije — meni i ostalim direktorima koji su prošli isti put. Dijagnoza je jednokratna; grupa ostaje.
Iskustvo
Tko vodi sesiju
Antonio Zrilić, osnivač Logika. Supply chain radim gotovo dvadeset godina, isključivo u proizvodnji i distribuciji, isključivo u ovoj regiji.
„Ako želite napraviti brzu reviziju (‚audit’) svoje logistike i cijelog supply chaina te vidjeti kakvi ste i gdje su potencijali za napredak, Antonio je prava osoba za vas.”
„Mi jesmo imali ideje, ali nismo imali sustav. Nismo znali odakle početi. Godinama smo pokušavali, kreirali vlastite alate — ali nismo ih znali složiti u cjelinu koja bi zaista povećala učinkovitost. Tu je Antonio napravio razliku.”
„Upravo smo zatvorili godinu. 3,5 milijuna na računu. Zalihe pale za 1,2 milijuna. Ne znam kad smo imali ovakvu likvidnost.”
„Antonio je uspio u tri mjeseca ono što mi u kompaniji pokušavamo već godinama — eliminacija gubitaka nastalih stock-out situacijama i stabilizacija cash flow-a.”
Što ovo nije
- Nije prodajni sastanak.
- Ne izrađujemo alate i ne radimo izračune uživo — to je već posao, a ne dijagnoza.
- Ne dobivate generičku prezentaciju o tome što je supply chain.
„Dijagnoza je intervencija.”
Nema bezopasnog pitanja. Čim se u tvrtki počne mjeriti i imenovati, nešto se pomakne — i prije nego smo išta odlučili ili promijenili. To nije nuspojava, nego prvi učinak sesije.
Zašto sesija nije besplatna
Onaj tko uloži tri stotine eura dođe pripremljen, s podacima i s ispravnim pitanjima, pa u devedeset minuta stignemo do nečega upotrebljivog i opipljivog.
Ako nakon sesije zaključite da to možete provesti sami — odlično. Imate plan, a vjerojatno i ljude i znanje da ga provedete. Ako ne, razgovarajmo o tome kako izgleda rad zajedno.
Prije nego rezervirate
Česta pitanja
Trebam li pripremiti podatke unaprijed?
Pomaže, ali nije uvjet. Nakon rezervacije šaljem kratak upitnik sa popisom od nekoliko brojki. Ako ih nemate pri ruci, radimo s procjenama koje mi date na sesiji i to zabilježimo.
Tko s naše strane treba biti na sesiji?
Netko tko može donijeti odluku — vlasnik, direktor ili član uprave. Može i s voditeljem nabave ili logistike, ali ne više od dvoje. Sesija u kojoj nitko ne odlučuje završi kao zanimljiv razgovor bez posljedica.
Radite li i izvan Hrvatske?
Da. Sesija je online, pa lokacija nije prepreka. Klijente imam u Hrvatskoj, Srbiji, Bosni i Hercegovini, Sloveniji, Makedoniji i Crnoj Gori.
Što ako zaključimo da vam ja ne trebam?
Onda to kažem već na sesiji i imate plan koji provodite sami interno. Snimka, mapa prioriteta, plan za 90 dana i članstvo u grupi sa dodatnim edukacijama ostaju vaši neograničeno i bez obzira na to radimo li dalje zajedno.
Je li 90 minuta dovoljno za ozbiljnu dijagnozu?
S obzirom na naše bogato iskustvo sa procesima u različitim industrijama i kompanijama, dovoljno je da se locira gdje su kritične točke i da se postavi plan i redoslijed. Nije dovoljno da se svako usko grlo izmjeri i kvantificira — za to postoji cjelodnevni obilazak pogona, opisan niže.
Što ako se na sesiji pokaže da je problem negdje drugdje, a ne u supply chainu?
Događa se. Ponekad je usko grlo u organizaciji, prodaji, politici zapošljavanja, u cjeniku ili u tome tko što odlučuje. Ako naslutim nešto takvo, reći ću vam to otvoreno i to ulazi u izvješće kao nalaz, a ne kao izgovor. Nakon toga vi to možete uzeti u obzir u svojem razmatranju svojeg stanja sa pogledom koji ste dobili izvana. Mapa prioriteta vrijedi u svakom slučaju — samo što prvi prioritet neće biti moj posao.
“Devedeset minuta nam nije dovoljno!”
Kad devedeset minuta online nije dovoljno
Na dijagnostici radim s onim što mi vi ispričate, uz dobru pripremu s vaše strane, i u većini slučajeva je to dovoljno da se supply chain kalibrira i vidi gdje treba staviti težište. Međutim, ako je prethodni pokušaj poboljšanja propao, ako se spremate na organizacijske promjene, ako mi jedan sugovornik ne može dati cijelu sliku, ili ako jednostavno želite svježu perspektivu izvana i s nogama na terenu — devedeset minuta online nije pravi format.
Tada ide Lov na uska grla — cijeli dan kod vas, na jednoj lokaciji, s četiri do pet sugovornika i obilaskom pogona i skladišta. Tamo ne radim s onim što mi kažete, nego s onim što vidim u pogonu.
Devedeset minuta i znate odakle krenuti
Ocjena stanja, mapa prioriteta, plan akcija za sljedećih devedeset dana i članstvo u grupi Supply Chain Accelerator — vaši bez obzira na to što odlučite dalje.
Rezervirajte dijagnostiku 1 na 1 →297 € + PDV · online · plaćanje unaprijed