Pročitaj ovo ako si iskusan Supply Chain profesionalac u okruženju zahtjevnih planova za 2025-2026. i ograničenih resursa…
PostaniMichael Jordan za Supply Chain Management
Transformiraj izazove u prilike i povećaj efikasnost svog lanca opskrbe
Znate li da coaching može stvarno pomoći vašoj kompaniji da postigne svoje ciljeve? Danas se sve više tvrtki koristi ozbiljnim pristupom razvoju zaposlenika i cijele organizacije, kroz interne ili eksterne coacheve. To pomaže menadžerima, liderima i profesionalcima da postanu učinkovitiji u njihovom provođenju.
Business coaching vam pomaže da vi i vaš tim jasno definirate svoje poslovne ciljeve i želje, i onda ih stvarno ostvarite. To je kao da imate GPS za vaš poslovni uspjeh! Plus, podiže sposobnosti zaposlenika na novu razinu i pomaže liderima da stvarno znaju kako voditi i motivirati svoj tim.
Poslovni coach je kao da imate osobnog trenera, ali za vaš profesionalni razvoj! Michael Jordan, Kobe Bryant i Luka Modrić su u kasnijim godinama svoje karijere angažirali coacheve (osobne trenere) da bi mogli ostati u vrhunskom sportu i profesionalno parirati mlađim i motiviranijim igračima.
S druge strane, mentoriranje je kao kad imate starijeg brata ili sestru koji vam pokazuju kako se nešto radi. Mentor je iskusniji i zna više o temi, a njegova uloga je više savjetodavna – dijeljenje znanja i iskustva. Vi onda odlučujete što ćete od toga prihvatiti i koristiti.
Ako, dakle, trebate:
jasnoću kod definiranja osobnih i poslovnih ciljeva,
izbrusiti dosadašnje i izgraditi nove vještine i znanja da lakše obavljate nove zadatke i uloge,
nekoga da vas prati u tranziciji na novom poslu, ulozi ili projektu,
oslonac iskusnog profesionalca koji je bio u vašim cipelama i razumije vaše izazove.
…na pravom ste mjestu.
Kada sam počinjao svoju karijeru u supply chain managementu kao voditelj nabave u internacionalnoj kompaniji, mislio sam da je dovoljno ubaciti dovoljan broj sati u odrađivanje zadataka… Međutim nitko me nije naučio:
kako prioritizirati zadatke (Kada sam počinjao, dobio sam uputu “da je sve ostalo nevažno i da je jedino bitno da proizvodnja ne smije stati” – što je utjecalo na odluke oko ostalih meni “manje bitnih” a nekome najbitnijih zadataka).
kako komunicirati sa kolegama i da je jutarnja kava bitna za izgradnju odnosa kao i narudžba kamiona.
kako odrediti sigurnosne zalihe (a ne samo prepisivati podatke koje je netko drugi definirao)
kako je upravljanje sobom važnije od upravljanja vremenom.
Osobni benefiti za klijenta su višestruki i uključuju:
Kontinuirani prijenos inovativnih ideja, Know-Howa, iskustva i intelektualnog kapitala te dobivanje konkretnih preporuka najbolje prakse i primjere iz drugih kompanija.
Poticanje na nove ideje i rješenja.
Testiranje ideja sa manje pokušaja i pogrešaka.
Stručna validacija postojećih ideja i rješenja te svježa vanjska perspektiva.
Bolja usredotočenost i fokus na zadatke.
Povećanje brzine usvajanja novih procesa i projekata,
Poslovni benefiti za vašu organizaciju uključuju:
Optimizirane performanse vašeg supply chain tima
liderske vještine ključne za upravljanje složenim lancima opskrbe
agilnost i otpornost vašeg supply chaina
“Konkretan rezultat je smanjenje troškova logistike od nešto preko 17% godišnje za tri vodeća tržišta, do čega bi meni trebalo puno više vremena da se nisam povezao sa g. Zrilićem. “
Kao etablirana boutiq konzalting firma u području supply chain managementa, obično se fokusiramo na veće supply chain projekte. Međutim, prepoznali smo potrebu za intenzivnim, personaliziranim coachingom za lidere i profesionalce manjih i srednjih kompanija koji žele brzo unaprijediti svoje vještine i transformirati svoje lance opskrbe.
Stoga smo odlučili otvoriti ograničen broj termina za naš ekskluzivni mentoring program osmišljenom za lidere i SCM profesionalce koji žele brze rezultate i konkretnu transformaciju.. Ovo je rijetka prilika da dobijete direktan pristup našem dubinskom znanju i desetljećima iskustva u optimizaciji supply chaina.
Što nudimo:
Direktan rad 1-na-1 s iskusnim SCM mentorom
Personaliziran plan i podrška u stvarnom vremenu
Fokus na vaše specifične izazove i KPI-eve
Diskretan, intenzivan i visoko učinkovit proces
Za koga je ovaj program: Za menadžere i tvrtke koje žele najveći učinak u najkraćem roku – uz potpunu podršku i individualizirani pristup.
S obzirom na naše ostale obveze, broj dostupnih termina je strogo ograničen pa se ovi termini brzo popunjavaju. Ako ste ozbiljni u namjeri da podignete svoj supply chain na novu razinu, savjetujemo vam da djelujete brzo i osigurate svoje mjesto u ovom transformativnom programu.
Želite postati Michael Jordan svog supply chaina?
Svaki vrhunski sportaš i uspješni pojedinac ima osobnog coacha ili mentora. Michael Jordan i Kobe Bryant su imali Tima Grovera, Novak Đoković je imao Gorana Ivaniševića, Steve Jobs, Larry Page i Eric Schmidt su imali Billa Campbella poznatog kao “The Trillion Dollar Coach”…
Ako želite dominirati – ne samo preživjeti – u današnjem SCM okruženju, potrebna vam je podrška na razini vrhunskih sportaša.
Naš 1-na-1 mentoring program je kao da imate osobnog trenera koji vas vodi kroz svaki potez, svaku odluku i svaki izazov – s ciljem da postižete vrhunske rezultate, brzo i precizno.
“Uvjerili smo se još jednom u stručnost Antonia Zrilića i planiramo koristiti njegove usluge i u budućnosti. Pouzdan i predan edukator i mentor, svakako ga preporučujem!”
U svibnju 2020. kad sam prvi puta stupio u kontakt sa gospodinom Antoniom Zrilićem živio sam u Belgiji te sam radio u multinacionalnoj kompaniji na srednjoj razini managementa. Bio sam zadužen za optimizaciju regionalnog lanca opskrbe za Europu i Afriku s naglaskom na podizanje razine usluge i smanjenje troškova te općeniti redizajn cijelog lanca opskrbe.
Zbog iznimnog obujma projekata na kojima sam u tom trenutku radio,... počeo sam razmišljati o mogućim rješenjima problema na način da uključim eksternog stručnjaka kao osobnog mentora...
“Antonio je bio motor koji nas je pokrenuo da uđemo u novu eru Sinpeksa. Efekti koje smo dobili u proaktivnosti i pozitivnom razmišljanju su neprocjenjivi.“
– Hristina Funa, Direktorica, SINPEKS
G. Zrilić je kroz niz radionica i sa stalnim direktnim kontaktom sa ključnim ljudima uspio pravilno odgovoriti na sve zadatke. Iskazao je visoke kompetencije u radu sa timom, te posebno u savladavanju otpora promjenama, koje u pravilu prate ovakve projekte.
– Malik Ramić, Direktor, Veritas AG
“Konkretan rezultat je bila smanjenje troškova logistike na godišnjoj bazi od nešto preko 17% godišnje za tri vodeća tržišta u regiji, zaključak do kojeg bi meni trebalo puno više vremena da se nisam povezao sa g. Zrilićem.“
– Matija Rotkvić, DURACELL, Belgija
“…Kolegica iz tima je za Antonija rekla da je ‘pun znanja organiziran i dosljedan, a prije svega strpljiv’. “
– Siniša Zver, Direktor, IVANČICA DD
Vaš mentor:
Antonio Zrilić – Osnivač tvrtke Logiko d.o.o. koja je specijalizirana za savjetovanje u Supply Chain Managementu i savjetujem kompanije, menadžere i poduzetnike više od 15 godina.
Ekspert sam za optimizaciju operativnih procesa (logistike, nabave i proizvodnje) i imam višegodišnje iskustvo na području razvoja menadžmenta.
Autor sam 4 knjige sa tematikom iz supply chain managementa, certificirani SAP konzultant te nosilac certifikata „Green Belt Six Sigma“.
