Pogledajte oko sebe… otvorite folder s projektima, bacite oko na zalihe u skladištu… usudite se otvoriti e-mail inbox.

Podijeli ovaj sadržaj:

– Koliko projekata je zapelo? – Koliko inicijativa nikad nije zaživjelo? – Koliko “briljantnih ideja” skuplja digitalnu prašinu? „Ali mi smo proizvodna tvrtka – uvijek se nešto paralelno odvija!” Točno. Ali postoji razlika između kompleksnosti i KAOSA. Jedan od najskupljih gubitaka u operacijama proizvodnih i distribucijskih tvrtki je: difuzija fokusa. Kad se energija i resursi …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Gdje je nestao profit? – Kako povećati produktivnost kad ste već dosegli prirodne granice rasta?

Podijeli ovaj sadržaj:

McKinsey u svom najnovijem izvještaju o operativnoj izvrsnosti (Powering productivity: Operations insights for 2025) jasno ističe: produktivnost više nije luksuz – ona je nužnost za preživljavanje. Tvrtke koje žele rasti moraju prestati razmišljati u okvirima prošlog desetljeća. Ključne smjernice koje ističe McKinsey, a koje svakodnevno rješavam s klijentima: 1. Integracija tehnologije bez paralize u odlukama …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

“Antonio, možeš malo popričati s mojim direktorom proizvodnje?” 

Podijeli ovaj sadržaj:

Tako je Marina započela razgovor. “Mislimo da naši poslovođe ne znaju dobro izvršiti planove…” Kad sam došao kod njezinog rukovoditelja proizvodnje, sve mi je bilo jasno. Dakle, Marko, direktor proizvodnje, poslao mi je par dana prije toga mail. Njegov kolega planer Damir bio je na našoj radionici o planiranju i bio je oduševljen.  Sada traže …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Samo tri stvari odlučuju o stanju tvojih zaliha – i profita.

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad pričamo o zalihama, većina vlasnika i direktora pomisli: kompleksno, zamršeno, teško za kontrolirati. Ali što ako vam kažem da i u upravljanju zalihama postoje SAMO TRI stvari koje trebaš optimizirati? Svaka od ovih točaka izravno utječe na tvoje troškove, likvidnost i dostupnost robe. Povećaš li učinkovitost samo 10% u svakoj od ovih kategorija – …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Carine su tu. Što slijedi: inflacija, recesija, stagflacija… ili ništa?

Podijeli ovaj sadržaj:

Carine su ponovno u fokusu. Poslovni svijet – posebno upravljanje lancem opskrbe, nabava i logistika – sada se suočava s ključnim pitanjem:  Kako će carine utjecati na ekonomiju i svakodnevno poslovanje? Na našim radionicama scenarijskog planiranja redovito simuliramo upravo ovakve šokove. Jedno je sigurno: oni koji se pripreme – prežive i rastu. Oni koji ne… pitajte dinosaure. U posljednjih godinu dana carine su postale najveći geo-ekonomski šok novog desetljeća. No prošli tjedan dogodio se dramatičan preokret: SAD i Kina su potpisali 90-dnevno “primirje”, smanjivši carine na razinu koju obje strane smatraju “podnošljivom za nastavak pregovora”. Washington je smanjio većinu carina na kinesku robu s prosječnih 145 % na oko 30 %, dok je Peking uzvratio smanjenjem carina na američku robu sa 125 % na 10 %. Globalna tržišta su odahnula – dionice su skočile, a vozarine kratkoročno pale – no analitičari upozoravaju: primirje traje samo 90 dana i može biti prekinuto “jednim tvitom ili novim dekretom”. McKinsey upozorava na “radikalnu neizvjesnost” Prema izvještaju McKinsey & Company iz travnja 2025., svijet se suočava s najvećim valom carina u posljednjih 100 godina. SAD je podigao prosječnu carinsku stopu s 2 % na više od 20 %. Više od 75 zemalja iskazalo je spremnost na pregovore, ali globalna trgovina već trpi. McKinsey preporučuje trostupanjski plan za tvrtke: Analizirajte svoj relativni položaj – Procijenite kako potencijalne carine mijenjaju vašu troškovnu strukturu u odnosu na konkurenciju, s obzirom na geografiju, asortiman i lanac opskrbe. Definirajte strateški pristup i akcije – Odlučite hoćete li ulagati u rast, optimizirati operacije ili se povući. Testirajte otpornost odluka – Simulirajte više scenarija kako biste zadržali agilnost u neizvjesnim uvjetima. Rezultati ankete Nedavno smo anketirali poduzetnike i stručnjake iz nabave/logistike o očekivanim posljedicama novih carina. Mišljenja su podijeljena: “Ekonomija poput vlaka smrti” – 45 % očekuje nagle, nepredvidive oscilacije. Recesija – 26 % strahuje od opće gospodarske stagnacije. Inflacija – …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: