Ilustracija priče o tri klesara i svrsi u poslu – motivacija zaposlenika kroz viziju

Ili će raditi ili će ‘letjeti’ – crno-bijeli pristup ocjenjivanju zaposlenika

Podijeli ovaj sadržaj:

Filozofija “Ili će raditi ili će letjeti!” Na sastanku s Marinom, vlasnicom proizvodne tvrtke, i njezinim ocem, razgovarali smo o sustavu ocjenjivanja i nagrađivanja zaposlenika. Dok smo objašnjavali kako motivacija i nagrade mogu dugoročno povećati učinkovitost i lojalnost, Marinin otac je kratko i odlučno izgovorio: “Ili će raditi ili će letjeti!” Njegova poruka bila je …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

“Antonio, možeš malo popričati s mojim direktorom proizvodnje?” 

Podijeli ovaj sadržaj:

Tako je Marina započela razgovor. “Mislimo da naši poslovođe ne znaju dobro izvršiti planove…” Kad sam došao kod njezinog rukovoditelja proizvodnje, sve mi je bilo jasno. Dakle, Marko, direktor proizvodnje, poslao mi je par dana prije toga mail. Njegov kolega planer Damir bio je na našoj radionici o planiranju i bio je oduševljen.  Sada traže …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Jesi li sigurna da si u pravoj šumi? – Jesi li efektivna ili samo efikasna?

Podijeli ovaj sadržaj:

Ovo sam neki dan pitao Marinu i ispričao joj priču koju je Stephen Covey jednom ispričao o ekipi drvosječa koji su neumorno i vrlo efikasno radili u gustoj šumi i naslagali hrpu drva. Kada se njihov lider popeo na drvo, pogledao oko sebe povikao je: „Hej! Siječemo u pogrešnoj šumi!“ Zvuči poznato? Ako vodiš srednje …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad ti vlastiti zaposlenici kažu da se ionako ništa neće promijeniti…

Podijeli ovaj sadržaj:

Marinina priča Jučer sam imala zanimljivo iskustvo. Pozvala sam konzultanta da održi radionicu o efikasnosti skladišta u našoj obiteljskoj distribucijskoj tvrtki. Rezultati interne ankete bili su otrežnjujući. Zaostajemo za industrijskim prosjekom u gotovo svim područjima. Posebno zabrinjavaju:– Prekomjerna manipulacija robom– Kaos na utovarno-istovarnim zonama– Neoptimalne rute kretanja osoblja Ali najteže mi je palo kad je …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Uspjeh ili propast? Dvije priče o implementaciji WMS-a!

Podijeli ovaj sadržaj:

Otkrijte kako je pristup implementaciji WMS sustava odlučio sudbinu dva moja klijenta i što to znači za vaše poslovanje!  Bio sam sa klijenticom Marinom koja mi je najavila da želi uvesti WMS u svoje skladište pa me pita za neka iskustva. Ispričao sam joj dvije priče: Priča 1: Uspješna implementacija WMS-a Moj klijent, srednje velika …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: