Muškarac s nelagodnim izrazom lica nazdravlja čašom piva, dok u pozadini liječnik u bijeloj kuti hiperrealistički navlači plave medicinske rukavice, stvarajući humorističan kontrast između opuštenog trenutka i nadolazećeg pregleda

Zašto se klijenti osjećaju kao na pregledu urologa?

Podijeli ovaj sadržaj:

Neugodni pregledi u nabavi: Zašto je “zahvat” u zalihama najbolji lijek za zdravlje tvrtke Uvod: Marina i neugodni pregledi Nema ugodnog načina da se to kaže. Niti je sam pregled ugodan. Ali – koristan je. Može ti spasiti život. Sjetio sam se pritom i reklame Ožujskog: “Budi muško, idi na pregled”. Poruka je bila jasna – …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Stariji poslovni savjetnik u odijelu pokazuje grafikone mlađem timu – iskustvo u upravljanju zalihama i planiranju proizvodnje

Ne slušajte savjetnika koji ima manje od 60 godina: Vrijednost iskustva u upravljanju opskrbnim lancem

Podijeli ovaj sadržaj:

Ne slušajte savjetnika koji ima manje od 60 godina Zvuči brutalno? Možda. Ali u svijetu SCM-a (supply chain managementa), gdje jedna pogrešna procjena može odnijeti milijune kuna – iskustvo nije ‘nice to have’, već ‘MUST’. UN je 1. listopada proglasio Danom starijih osoba. Ali za sve koji se bave proizvodnjom, logistikom i nabavom – to …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Mentoring programi

Podijeli ovaj sadržaj:

Kada sam počinjao svoju karijeru u supply chain managementu kao voditelj nabave u internacionalnoj kompaniji, mislio sam da je dovoljno ubaciti dovoljan broj sati u odrađivanje zadataka… Međutim nitko me nije naučio: Osobni benefiti za klijenta su višestruki i uključuju: Poslovni benefiti za vašu organizaciju uključuju: “Konkretan rezultat je smanjenje troškova logistike od nešto preko …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Poslovna žena s povezom preko očiju gađa metu, ali promašuje; natpis: "Bez podataka pucaš naslijepo."

“Prvo ‘pucaj’ – pa tek onda postavljaj pitanja.”

Podijeli ovaj sadržaj:

Prvo entuzijazam, onda problemi Tako većina proizvodnih, trgovačkih i logističkih poduzeća radi i ne uspije. Znači: prvo uvedu WMS. Ili krenu s automatizacijom. Ili slože novi proces proizvodnje. Tek kasnije otkriju da su možda promašili “ceo fudbal”, odnosno da zalihe i prekovremeni dalje rastu. Da sustav ne donosi rezultate. Dakle idu potpuno obrnutim redom: prvo …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Četiri generacije u jednom skladištu donose i iskustvo i kaos. Kako SCM voditelji mogu pomiriti Baby Boomere, Gen X, Milenijalce i Gen Z?

Jaz generacija u logistici

Podijeli ovaj sadržaj:

Kada skladište postane generacijski poligon U jednoj klijentovoj firmi – s kojom smo radili analizu procesa skladišta – našli smo zatečeno stanje koje savršeno ilustrira današnje izazove u SCM-u. Na istom prostoru, rame uz rame, rade četiri generacije: I svi su oni – u pravu. Na svoj način. Ali kako sve to spojiti u funkcionalan …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: