antonio 
Uvod: Poniznost nije slabost nego snaga Poniznost u poslovanju nema veze s pokornošću.Ona je snaga da vidiš stvari onakve kakve jesu — bez ružičastih naočala i bez opravdanja. U svakodnevnom radu često susrećem dvije vrste poduzeća:– ona koja iskreno priznaju gdje su i– ona koja sve znaju najbolje. Ove prve rastu i mijenjaju se.Ove druge stoje na mjestu …
Uvod Nakon dva dana intenzivnog rada, razgovora, analiza i praktičnih primjera, drugi dan seminara “Efikasno skladište i pouzdana inventura” donio je nekoliko vrlo jasnih poruka: ljudi žele red, razumljiv sustav i alate koje mogu primijeniti odmah. Kada ti netko kaže da će pet sati vožnje iskoristiti kako bi razradio plan implementacije – znaš da se …
Ponekad je najveća usluga koju mentor može učiniti – odbiti potvrditi vaše izgovore.Nikad ugodno. Često na granici iritantnosti. Uvijek transformativno kad se napravi kako treba. Problem Ljudski mozak ima očajničku potrebu da bude u pravu i da bude siguran. U poslovanju – ta potreba postaje zatvor. Vidim to kod svojih klijenata gotovo svaki tjedan: Rezultat? …
Kava bez šećera mnogima je pregorka. Slično je i s poslovanjem bez profita – jednostavno ne ide niz grlo. Marina, vlasnica srednje proizvodne tvrtke, voli kavu taman zaslađenu. Dok je miješala šećer u šalici, palo joj je na pamet: “Ako želim slađu kavu, mogu dodati još pola žlice šećera ili izbaciti dio vode sa istom …
Strategija kao polazište: Kraljičeva matrica Ponovo me Marina pozvala u svoju proizvodnu tvrtku da malo porazgovaramo o nabavi jer materijal stalno kasni, planovi se mijenjaju iz dana u dan – i izgleda da dobavljači diktiraju tempo. Možda imate dojam da dobavljači vode igru, a vaš tim se bori s kaosom i stalnim promjenama. Međutim, rješenje …