Mentoring programi

Podijeli ovaj sadržaj:

Kada sam počinjao svoju karijeru u supply chain managementu kao voditelj nabave u internacionalnoj kompaniji, mislio sam da je dovoljno ubaciti dovoljan broj sati u odrađivanje zadataka… Međutim nitko me nije naučio:

  • kako prioritizirati zadatke (Kada sam počinjao, dobio sam uputu “da je sve ostalo nevažno i da je jedino bitno da proizvodnja ne smije stati” – što je utjecalo na odluke oko ostalih meni “manje bitnih” a nekome najbitnijih zadataka).
  • kako komunicirati sa kolegama i da je jutarnja kava bitna za izgradnju odnosa kao i narudžba kamiona.
  • kako odrediti sigurnosne zalihe (a ne samo prepisivati podatke koje je netko drugi definirao)
  • kako je upravljanje sobom važnije od upravljanja vremenom.

Osobni benefiti za klijenta su višestruki i uključuju:

  • Kontinuirani prijenos inovativnih ideja, Know-Howa, iskustva i intelektualnog kapitala te dobivanje konkretnih preporuka najbolje prakse i primjere iz drugih kompanija.
  • Poticanje na nove ideje i rješenja.
  • Testiranje ideja sa manje pokušaja i pogrešaka.
  • Stručna validacija postojećih ideja i rješenja te svježa vanjska perspektiva.
  • Bolja usredotočenost i fokus na zadatke.
  • Povećanje brzine usvajanja novih procesa i projekata,

Poslovni benefiti za vašu organizaciju uključuju:

  • Optimizirane performanse vašeg supply chain tima
  • liderske vještine ključne za upravljanje složenim lancima opskrbe
  • agilnost i otpornost vašeg supply chaina


“Konkretan rezultat je smanjenje troškova logistike od nešto preko 17% godišnje za tri vodeća tržišta, do čega bi meni trebalo puno više vremena da se nisam povezao sa g. Zrilićem.

Matija Rotkvić

Pročitaj Case study

Kako funkcionira mentorski program?

1. Kick-off paket

Na samom početku programa dobivate strukturiran i personaliziran start koji uključuje:

  • Orijentacijski call uživo (60 min) – individualni online sastanak s mentorom na kojem definiramo ciljeve i prilagođavamo roadmap vašem poslovnom kontekstu.
  • Zatim prolazimo roadmap PDF + personalnu checklist-tablicu – jasan vizualni prikaz puta kroz program te praktičnu listu aktivnosti i zadataka koji vas čekaju.

Koji rezultat možete očekivati:
Već nakon prvog sata imat ćete jasan osjećaj kontrole i smjera. Znate “gdje ste sada”, “kamo idete” i koje točno korake treba poduzeti – što znatno povećava angažman i šanse za primjenu svega naučenog.

2. Video-treninzi

Svaki tjedan samostalno prolazite kroz jedan od devet jasno strukturiranih i strogo fokusiranih i praktičnih video modula. Svaki modul traje do 30 minuta i pokriva jedan ključan korak vašeg napretka – od analize zatečenog stanja do završne optimizacije.

Koji rezultat možete očekivati:
Učite brzo i prema vlastitom ritmu, bez gubljenja vremena na teoriju – svaki modul vam odmah daje alat i uputu kako nešto konkretno poboljšati. Sadržaj je prilagođen stvarnim izazovima proizvodnih i operativnih timova.

3. Radni materijali

Uz svaki modul dobivate gotove materijale koji vam pomažu primijeniti naučeno na vaš slučaj:

  • Implementacijski Workbook (Word, Excel ili Google Sheet)
  • Action-plan predlošci, mape, matrice i cheat-sheet dokumenti za svaki korak

Koji rezultat možete očekivati:
Ne morate ništa izrađivati ispočetka. Sve što naučite možete odmah pretočiti u konkretne dokumente, procese ili akcije u vlastitom pogonu.

4. Grupne Q&A sesije

Nakon što prođeš osnovne module i samostalni rad, ulazimo u ritam tjednih grupnih radionica uživo putem Teamsa. Kroz osam tjedana organiziramo strukturirane Q&A sesije (90 minuta), gdje možeš postavljati pitanja, dobiti konkretne savjete mentora i učiti kroz primjere drugih sudionika. Svaki polaznik dobiva snimku tako da ju može u miru pogledati i ako ne stigne na live sesiju.

Unutar ovog ritma, nakon svaka tri tjedna, održavamo dodatnu, fokusiranu faznu sesiju u kojoj zajedno prolazimo kroz jednu cjelinu roadmapa. To omogućuje da se resetiraš, vidiš gdje si i osiguraš da ključne stvari nisu ostale neraščišćene.

Koji rezultat možete očekivati:
Rješavaš izazove u hodu, razmjenjuješ iskustva s kolegama iz drugih industrija i imaš priliku strukturirano zatvoriti svaku fazu. Ovo sprječava da se problemi “prenose” iz tjedna u tjedan bez rješenja.

5. WhatsApp grupa

Uz radionice, imate pristup zatvorenoj WhatsApp grupi koja omogućuje brzu i neformalnu komunikaciju s mentorom i ostalim sudionicima.

Koji rezultat možete očekivati:
Kada vam nešto „zapne” između modula – odgovor ne čekate danima. Možete postaviti pitanje i dobiti pomoć unutar istog dana, često i u stvarnom vremenu.

6. LinkedIn community

Nakon što krenete primjenjivati naučeno, važno je imati prostor za refleksiju, inspiraciju i povratne informacije. Kroz zatvorenu LinkedIn zajednicu omogućujemo upravo to:

  • Zatvorena grupa za razmjenu pitanja, resursa i iskustava
  • Redovne objave s primjerima dobre prakse i dodatnim alatima
  • Peer-review tj. recnezija svake akcije od strane kolega (drugi sudionici) i mentora

Koji rezultat možete očekivati:
Ne radite izolirano. Kroz interakciju s kolegama iz drugih industrija i mentora dobivate nove ideje, validaciju svojih rješenja i dodatnu motivaciju.

7. Implementacijski tjedan

Na samom kraju programa pred vama je najvažniji tjedan – onaj u kojem sve stavljamo u pogon. Kroz vođeni proces izrađujete svoj akcijski plan, uz povratne informacije od mentora i grupe.

Koji rezultat možete očekivati:
U samo 7 dana kristalizirate koje mjere uvodite, kako točno izgledaju prvi koraci i što vam je potrebno da ih implementirate odmah nakon završetka programa. Bez odgađanja, bez izgovora.

8. Certifikat

Za kraj, dobivate službeni certifikat o završenom programu, u PDF formatu s potpisom mentora.

Ovime dokazujete svoje kompetencije prema nadređenima, klijentima ili HR-u. A ako gradite osobni brend – certifikat je odličan signal da ulažete u vlastiti razvoj.


Edukacija po Tjednima

Odaberite tjedan kako bi se prikazao njegov sadržaj.


Usluge ovog opsega obično koštaju između 10.000 i 20.000 €, ovisno o trajanju, broju sudionika i razini individualne podrške.
Ovaj program nudi istu razinu vrijednosti i stručnosti — kroz grupni mentorski format — za manje od 3.000 € po osobi.




Otvorili smo nekoliko programa!

Kao etablirana boutiq konzalting firma u području supply chain managementa, obično se fokusiramo na veće supply chain projekte. Međutim, prepoznali smo potrebu za intenzivnim, personaliziranim coachingom za lidere i profesionalce manjih i srednjih kompanija koji žele brzo unaprijediti svoje vještine i transformirati svoje lance opskrbe.

Stoga smo odlučili otvoriti ograničen broj termina za naš ekskluzivni mentoring program. Ovo je rijetka prilika da dobijete direktan pristup našem dubinskom znanju i desetljećima iskustva u optimizaciji supply chaina.

S obzirom na naše ostale obveze, ovi termini se brzo popunjavaju. Ako ste ozbiljni u namjeri da podignete svoj supply chain na novu razinu, savjetujemo vam da djelujete brzo i osigurate svoje mjesto u ovom transformativnom programu.

StockOptimizer – za one koji žele optimizirati zalihe, smanjiti konfuziju i povećati nivo usluge. Više…

Stockoptimizer

Nabavni ekspert – za profi nabavu, samopouzdane pregovore i manje troškove bez gubitka kvalitete. Više…

Nabavni ekspert roadmap

Logistički ninja – za operativce i voditelje logistike koji žele skratiti rokove i poboljšati praćenje toka robe. Više…

Proizvodni ekspert – za lidere proizvodnje koji žele povećati učinkovitost, standardizirati procese i izbaciti gubitke. Više


Uvjerili smo se još jednom u stručnost Antonia Zrilića i planiramo koristiti njegove usluge i u budućnosti. Pouzdan i predan edukator i mentor, svakako ga preporučujem!”

Elfrid Osmanović, Supply Chain Direktor, LACTALIS BH



Testimonials:

Antonio je bio motor koji nas je pokrenuo da uđemo u novu eru Sinpeksa. Efekti koje smo dobili u proaktivnosti i pozitivnom razmišljanju su neprocjenjivi.

Hristina Funa, Direktorica, SINPEKS

G. Zrilić je kroz niz radionica i sa stalnim direktnim kontaktom sa ključnim ljudima uspio pravilno odgovoriti na sve zadatke. Iskazao je visoke kompetencije u radu sa timom, te posebno u savladavanju otpora promjenama, koje u pravilu prate ovakve projekte.

Malik Ramić, Direktor, Veritas AG

Konkretan rezultat je bila smanjenje troškova logistike na godišnjoj bazi od nešto preko 17% godišnje za tri vodeća tržišta u regiji, zaključak do kojeg bi meni trebalo puno više vremena da se nisam povezao sa g. Zrilićem.

Matija Rotkvić, DURACELL, Belgija

…Kolegica iz tima je za Antonija rekla da je ‘pun znanja organiziran i dosljedan, a prije svega strpljiv’.

Siniša Zver, Direktor, IVANČICA DD


Antonio Zrilić – Osnivač tvrtke Logiko d.o.o. koja je specijalizirana za savjetovanje u Supply Chain Managementu i savjetujem kompanije, menadžere i poduzetnike više od 15 godina.

Ekspert sam za optimizaciju operativnih procesa (logistike, nabave i proizvodnje) i imam višegodišnje iskustvo na području razvoja menadžmenta.

Autor sam 4 knjige sa tematikom iz supply chain managementa, certificirani SAP konzultant te nosilac  certifikata „Green Belt Six Sigma“.

Podijeli ovaj sadržaj:

Komentiraj