fbpx

Rast nije problem ako rasta nema!

Rast nije problem – problem je nepostojanje zaštitnih mehanizama U dinamičnom poslovnom okruženju često se susrećemo s dilemom – kako rasti, a pritom ne narušiti stabilnost poslovanja? Mnogi poduzetnici koji su kroz godine izgradili svoje tvrtke dolaze do točke gdje dosadašnji modeli rasta više ne funkcioniraju. Ako se prepoznajete u ovome, niste sami. Marina Petrović, …

Pročitaj više…

StockOptimizer: Najčešća pitanja i odgovori

Sastavio sam popis najčešćih pitanja koja dobivamo o tome kako vam StockOptimizer može pomoći u povećanju vašeg ‘strašnog’ SISTEM-a za kontrolu zaliha, kako ga je nazvao jedan klijent… P: Što je StockOptimizer?StockOptimizer je moćan sustav koji pomaže supply chain menadžerima, direktorima, poduzetnicima te trgovačkim i proizvodnim poduzećima da brzo i učinkovito izgrade svoj ‘strašan’ SISTEM za kontrolu zaliha u samo 90 dana – …

Pročitaj više…

Dva najskuplja mita o optimizaciji poslovanja

Zašto čekanje košta više nego mislite Zamislite situaciju: vaša kuća gori, a vi čekate da pronađete savršenog vatrogasca prije nego počnete gasiti požar. Zvuči apsurdno, zar ne? Ipak, mnoge kompanije upravo tako pristupaju optimizaciji poslovanja – čekaju idealne uvjete koji nikada ne dolaze, dok njihovi procesi “gore” i generiraju nepotrebne troškove. U današnjem dinamičnom poslovnom …

Pročitaj više…

Dok čekate savršenog vatrogasca, kuća je izgorila

Čekanje “prave osobe” koja će voditi projekt optimizacije jedan je od najskupljih mitova u poslovanju i prigovora za ne kretanje u optimizaciju procesa. Zamislite da vam gori kuća. Biste li čekali da nađete savršenog vatrogasca prije nego počnete gasiti? Naravno da ne. Ipak, mnoge kompanije upravo to rade kada razgovaramo o optimizaciji poslovanja – čekaju …

Pročitaj više…

“Nemamo vremena za naoštriti pilu” – kako smo promijenili ovu priču?

Jedan od najčešćih prigovora s kojima se susrećem kao konzultant je “nemamo vremena za optimizaciju”. Prije točno godinu dana, krajem 2023., čuo sam tu istu rečenicu od Marine, druge generacije vlasnice uspješne srednje velike kompanije. Problem Marina je osjećala ogroman pritisak da nastavi naslieđe, ali i modernizira poslovanje. Svaki dan je bio ispunjen “gašenjem požara” …

Pročitaj više…