fbpx

Vuk Mandušić, samuraji i menadžeri

Prema učenju moje samurajske škole, možete pobijediti s dugim oružjem, a možete pobijediti i s kratkim oružjem. Ukratko, put Ichi škole je duh pobjede, bez obzira na oružje i bez obzira na njegovu veličinu.” – Miyamoto Musashi

 

 

Značenje: u današnje vrijeme ima jako puno popularnih metodologija koje se primijenjuju kako bi se optimizirali procesi u proizvodnji, logistici isl. Primjeri tih metoda i tehnika su sljedeći: Six sigma, Lean, Kaizen, 20 ključeva, TQM… Međutim, nije bitno koju metodologiju koristite ako je ona uspješna. Samo treba biti dosljedan u provođenju kroz cijelu organizaciju i sve procese. Tu metodu i kulturu rada treba utkati u svaku stanicu vaše organizacije, tako da se priča tim jezikom i da ako se hvalite govorite kroz taj jezik, i ako se žalite govorite kroz istu terminologiju. Ta metoda postaje dio vaše DNK i svi novi članovi timova moraju biti inicirani u takav način rada i razmišljanja.

Pročitaj više…

7 tehnika za pripremu pregovora

Što je sve potrebno kako bi se pripremili za pregovore sa najtežim protivnicima? Donosimo sedam tehnika top pregovarača u lancu opskrbe – tehnike koje djeluju i onda kada su stvari okrenute protiv njih.

U poslovnom svijetu često se javljaju pitanja poput: zašto je konkurencija tako često pravilo, dok se suradnja čini kao nemogući cilj? Zašto se uvijek pomirimo sa kompromisom „bolje išta nego ništa“?

Pročitaj više…

Minimalne količine = visoke zalihe

Nekada nam dobavljač određuje koja je količina minimalna za narudžbu određenog artikla. Minimalna količina može biti definirana transportnim pakiranjem ili veličinom serije koju dobavljač proizvodi. Obično ova odredba ili ograničenje nije problem kod artikala koji se dobro prodaju, međutim kada želimo naručiti neki manje atraktivan artikl, možemo se suočiti sa količinom narudžbe koja nam u stvari ne treba ili pokriva možda i cjelogodišnju potrebu za tim proizvodom ili sirovinom.

Pročitaj više…

Treba li ponovno pregovarati oko loše sklopljenih ugovora?

Prije nekoliko godina, vaš tim nabave potpisao je ugovor s dobavljačem. Tada je to bio dobro sklopljen posao, no danas su se tržišne sile promijenile te je cijena koju plaćamo puno viša u odnosu na tržišne cijene. Treba li ovakav ugovor ispregovarati? Možda, ali treba biti jako oprezan.

Pomoću sljedećih šest savjeta naučit ćete kako pravilno i uspješno pregovarati naknadno.

Pročitaj više…