Kako je Amerika složila brod u 5 dana, a mi ne možemo ni tjedni plan proizvodnje

Podijeli ovaj sadržaj:

Navratio sam ponovno kod klijentice Marine, direktorice proizvodne tvrtke u hrvatskoj regiji. Tema sastanka? Planiranje proizvodnje. Ili točnije – pokušaj planiranja. Atmosfera na tjednim operativnim sastancima njezina tima podsjeća na pregovore s kriznim stožerom.Voditelj prodaje traži isporuku “jučer”.Voditelj nabave podsjeća da materijali još nisu ni naručeni.Voditelj proizvodnje sve frustriranije ponavlja da bi bilo lakše da …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Pogledajte oko sebe… otvorite folder s projektima, bacite oko na zalihe u skladištu… usudite se otvoriti e-mail inbox.

Podijeli ovaj sadržaj:

– Koliko projekata je zapelo? – Koliko inicijativa nikad nije zaživjelo? – Koliko “briljantnih ideja” skuplja digitalnu prašinu? „Ali mi smo proizvodna tvrtka – uvijek se nešto paralelno odvija!” Točno. Ali postoji razlika između kompleksnosti i KAOSA. Jedan od najskupljih gubitaka u operacijama proizvodnih i distribucijskih tvrtki je: difuzija fokusa. Kad se energija i resursi …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Gdje je nestao profit? – Kako povećati produktivnost kad ste već dosegli prirodne granice rasta?

Podijeli ovaj sadržaj:

McKinsey u svom najnovijem izvještaju o operativnoj izvrsnosti (Powering productivity: Operations insights for 2025) jasno ističe: produktivnost više nije luksuz – ona je nužnost za preživljavanje. Tvrtke koje žele rasti moraju prestati razmišljati u okvirima prošlog desetljeća. Ključne smjernice koje ističe McKinsey, a koje svakodnevno rješavam s klijentima: 1. Integracija tehnologije bez paralize u odlukama …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Samo tri stvari odlučuju o stanju tvojih zaliha – i profita.

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad pričamo o zalihama, većina vlasnika i direktora pomisli: kompleksno, zamršeno, teško za kontrolirati. Ali što ako vam kažem da i u upravljanju zalihama postoje SAMO TRI stvari koje trebaš optimizirati? Svaka od ovih točaka izravno utječe na tvoje troškove, likvidnost i dostupnost robe. Povećaš li učinkovitost samo 10% u svakoj od ovih kategorija – …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Carine su tu. Što slijedi: inflacija, recesija, stagflacija… ili ništa?

Podijeli ovaj sadržaj:

Carine su ponovno u fokusu. Poslovni svijet – posebno upravljanje lancem opskrbe, nabava i logistika – sada se suočava s ključnim pitanjem:  Kako će carine utjecati na ekonomiju i svakodnevno poslovanje? Na našim radionicama scenarijskog planiranja redovito simuliramo upravo ovakve šokove. Jedno je sigurno: oni koji se pripreme – prežive i rastu. Oni koji ne… pitajte dinosaure. U posljednjih godinu dana carine su postale najveći geo-ekonomski šok novog desetljeća. No prošli tjedan dogodio se dramatičan preokret: SAD i Kina su potpisali 90-dnevno “primirje”, smanjivši carine na razinu koju obje strane smatraju “podnošljivom za nastavak pregovora”. Washington je smanjio većinu carina na kinesku robu s prosječnih 145 % na oko 30 %, dok je Peking uzvratio smanjenjem carina na američku robu sa 125 % na 10 %. Globalna tržišta su odahnula – dionice su skočile, a vozarine kratkoročno pale – no analitičari upozoravaju: primirje traje samo 90 dana i može biti prekinuto “jednim tvitom ili novim dekretom”. McKinsey upozorava na “radikalnu neizvjesnost” Prema izvještaju McKinsey & Company iz travnja 2025., svijet se suočava s najvećim valom carina u posljednjih 100 godina. SAD je podigao prosječnu carinsku stopu s 2 % na više od 20 %. Više od 75 zemalja iskazalo je spremnost na pregovore, ali globalna trgovina već trpi. McKinsey preporučuje trostupanjski plan za tvrtke: Analizirajte svoj relativni položaj – Procijenite kako potencijalne carine mijenjaju vašu troškovnu strukturu u odnosu na konkurenciju, s obzirom na geografiju, asortiman i lanac opskrbe. Definirajte strateški pristup i akcije – Odlučite hoćete li ulagati u rast, optimizirati operacije ili se povući. Testirajte otpornost odluka – Simulirajte više scenarija kako biste zadržali agilnost u neizvjesnim uvjetima. Rezultati ankete Nedavno smo anketirali poduzetnike i stručnjake iz nabave/logistike o očekivanim posljedicama novih carina. Mišljenja su podijeljena: “Ekonomija poput vlaka smrti” – 45 % očekuje nagle, nepredvidive oscilacije. Recesija – 26 % strahuje od opće gospodarske stagnacije. Inflacija – …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: