Larry Bossidy i Ram Charan su u svojoj knjizi Execution – The Discipline of Getting Things Done napisali da postoji jedan posao koji niti jedan lider ne bi smio delegirati – a to je postaviti prave ljude na prava mjesta. Ovo je istina iz jednostavnog razloga jer kvaliteta ljudi predstavlja konkurentsku prednost svakog poduzeća.
Jednom sam vodio razgovor sa direktorom konzalting poduzeća koje je zapošljavalo oko stotinjak ljudi od kojih je bilo osamdeset posto konzultanata. U tom razgovoru mi je taj direktor rekao kako konzalting poduzeće nema drugih troškova od troška ljudi. Na to sam ja odvratio da konzalting poduzeće nema druge imovine niti vrijednosti od intelektualnog kapaciteta i vrijednosti tih ljudi.
Pravila kod zapošljavanja
Na neki je način sve ovisno o kutu gledanja, ali jedna je konstanta – a to je da su u središtu današnjih poduzeća sve više intelektualne sposobnosti ljudi koji u njima rade. Zato je zapošljavanje i zadržavanje kvalitetnih ljudi jedan od prioritetnih zadataka svakog menažera i lidera u nabavi i logistici (Supply Chain Management). Zadatak je jasan, ali je ostalo pitanje provedbe – kako pronaći prave ljude i staviti ih na pravo mjesto?