Započeli smo sa Nabavom i odnosima s dobavljačima i Boljim uvjetima za nabavu u prošlim postovima, a danas ćemo razmotriti Nagomilavanje zaliha uslijed straha od povećanja cijene.
Jedan od najveći motivatora, bilo pozitivnih bilo negativnih, je strah. Prodavači to jako dobro znaju i koriste ovu taktiku.
Koji su stvarni Uzroci prevelikih zaliha i kako ih riješiti?
U prethodnom postu započeli smo razmišljanje o uzrocima prevelikih zaliha. uzroke sam podijelio na nekoliko cjelina:
Započeli smo sa Nabavom i odnosima s dobavljačima u prošlom postu, a danas ćemo razmotriti viškove koje uzrokuju bolji uvjeti koje dobijemo od dobavljača.
Svakodnevno se suočavate sa izazovima u logistici, nabavi, planiranju i ostalim funkcijama u lancu opskrbe?
Da bi riješili ove izazove trebaju vam novi ljudi – lideri i menadžeri koji se ne boje i koji su spremni svoju kreativnost staviti u službu vaših izazova. stoga, javite nam se da vam pomognemo u tome!
Projekt Optimizacija logistike u tvrtki Polleo Sport izveden je u razdoblju 07/2014 – 02/2015. Logiko konzultanti su pratili klijenta kroz preseljenje skladišne lokacije te napravili pripremu skladišta, dizajn layouta, označavanje skladišta, definiaranje komisionih ruta i zona. Napravljena je kompletna logistička analiza procesa i strukture naloga i stavaka. Definirane su procedure za rad u skladištu. Optimirane su zalihe te je izvršeno usklađivanje strukture zaliha sa stvarnim potrebama.
Projekt Optimizacija skladišnih procesa u tvrtki ROTO DINAMIC izveden je u razdoblju 07/2014 – 12/2014. Logiko je pomogao menadžmentu u postavljanju nove organizacijske strukture poduzeća, definiranje pozicije logistike u organizacijskoj matrici te pronalaženje i uspostave vodećeg kadra logistike.