Blog

INVENTORY MANAGEMENT FOR NON-SUPPLY CHAIN PROFESSIONALS

Podijeli ovaj sadržaj:

UPRAVLJANJE ZALIHAMA ZA NE SUPPLY CHAIN PROFESIONALCE  Antonio Zrilić – autor knjige Optimizacija zaliha u 6 koraka i vodeći stručnjak za zalihe i Supply Chain Management predstavlja vam 39 načina kako zalihe pretvoriti u novac u Master Class Trainingu: “KAKO MRTVE ZALIHE PRETVORITI U CASH?” Mišljenja polaznika seminara: “…na seminaru Kako smanjiti zalihe u 6 koraka čula sam puno novih stvari o …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Majstor za inventure

Postignite 99%+ točnost zaliha — bez zastoja poslovanja i stresnih godišnjih inventura Otkrijte kako preći s mukotrpnog godišnjeg brojanja na elegantno cikličko upravljanje zalihama te eliminirajte greške koje vas svakodnevno koštaju novca i vremena. 🚀 Prijavite se na radionicu 📄 Zatražite in-house ponudu Radionica počinje za 00 Dana 00 Sati 00 Min 00 Sek Zašto …

Pročitaj više…

Upravljanje proizvodnjom budućnosti

Kako iz postojećeg pogona izvući više — i napraviti pametnu tvornicu — bez brzopletih investicija. Termin 29.–30.09.2026. (09:00–16:00) Lokacija Trinom, Strojarska 24, Zagreb Treneri Zoran Đurđević & Antonio Zrilić Format Radionica (10–15 polaznika) 🚀 Prijavite se na seminar 📄 Zatražite in-house ponudu Seminar počinje za 00 Dana 00 Sati 00 Min 00 Sek Stvarni slučaj …

Pročitaj više…

Lanac karika u kojem sve karike drži jedna — ovisnost lanca opskrbe o jednom čovjeku

Najskuplji čovjek u vašoj firmi nije onaj s najvećom plaćom

Podijeli ovaj sadržaj:

“Ovo je Pero. Pero ima oko 80 giga memorije — točno zna gdje što stoji.” Tako mi je jedan klijent predstavio svog skladištara dok smo šetali kroz halu. Rekao je to s ponosom. A onda je, već ozbiljnije, dodao: “Ali polako se približava granici svog kapaciteta. Moramo nešto poduzeti.” Taj je vlasnik naglas rekao ono …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Automobil koji ubrzava po krivoj cesti nasuprot istom automobilu s kartom — metafora za softver u lancu opskrbe koji ubrzava nered umjesto da pokaže gdje se gubi kapacitet

Zašto softver ne rješava problem koji niste (dobro) definirali

Podijeli ovaj sadržaj:

“Treba nam bolji softver.” To je gotovo uvijek prvi refleks kad tvrtka osjeti da joj negdje curi kapacitet. Odmah za njim ide drugi: “Treba nam još jedan čovjek.” Oba zvuče razumno, oba su skupa, i oba u pravilu promaše metu — ne zato što su softver i ljudi loši, nego zato što rješavaju krivo pitanje. …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:
Rukom ispisana bijela ploča u sobi nabave — dnevna evidencija zahtjevnica i otpremnica s kolonom hitnih naloga u crvenom markeru, kroz dva tjedna praćenja

Nema hitnih stvari, ima samo loše planiranih

Podijeli ovaj sadržaj:

Postoji stara priča o drvosječi koji satima pili stablo. Sav se preznojio, a jedva napreduje. Naiđe čovjek i kaže mu: “Ako naoštrite pilu, ići će brže.” A on, bez daha, odgovori: “Nemam vremena oštriti. Moram piliti.” Ta se rečenica u proizvodnim i distribucijskim tvrtkama izgovara svaki dan, samo drugim riječima. “Nemamo vremena za analizu, moramo …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: