Blog

INVENTORY MANAGEMENT FOR NON-SUPPLY CHAIN PROFESSIONALS

UPRAVLJANJE ZALIHAMA ZA NE SUPPLY CHAIN PROFESIONALCE  Antonio Zrilić – autor knjige Optimizacija zaliha u 6 koraka i vodeći stručnjak za zalihe i Supply Chain Management predstavlja vam 39 načina kako zalihe pretvoriti u novac u Master Class Trainingu: “KAKO MRTVE ZALIHE PRETVORITI U CASH?” Mišljenja polaznika seminara: “…na seminaru Kako smanjiti zalihe u 6 koraka čula sam puno novih stvari o …

Pročitaj više…

PRAKTIKUM: Planiranje proizvodnje

PRAKTIKUM: Planiranje proizvodnje Kako pretočiti planove prodaje u efikasnu proizvodnju? Mišljenja polaznika seminara: ‘Odlične praktične vježbe!’‘Sve pohvale!’‘Grupa nije velika što omogućuje aktivnu komunikaciju i lakše usvajanje gradiva.’‘Seminar bih preporučila svima koji imaju proizvodnju kako bi što bolje shvatili probleme i poboljšali svoje rezultate’‘U današnjim vremenima potrebni su ovakvi susreti i razmjena informacija.’‘Sve je dobro organizirano, …

Pročitaj više…

Sales and Operations Planning (S&OP)

Kako je S&OP promijenio način na koji tvrtke upravljaju svojim poslovanjem U svijetu poslovanja, svaka tvrtka želi biti u mogućnosti predvidjeti potražnju, optimalno iskoristiti resurse i ostvariti maksimalnu profitabilnost. No, kako postići tu ravnotežu? Upoznajte se s Sales and Operations Planning (S&OP), konceptom koji je revolucionirao način na koji tvrtke upravljaju svojim poslovanjem i postižu: …

Pročitaj više…

SOURCING – UPRAVLJANJE DOBAVLJAČIMA

Strategije u nabavi Najegzaktniji i najjednostavniji model za određivanje nabavnih strategija za pojedine nabavne kategorije je Kraljičeva nabavna matrica iz 1983. Godine. Petar Kraljič je postavio elemente nabavne matrice prema kojoj strategija nabave ovisi o dva faktora: utjecaju nabavne kategorije na poslovanje (profit) poduzeća, te o kompleksnosti tržišta nabave, tj. riziku opskrbe za pojedinu nabavnu kategoriju. Prema …

Pročitaj više…

Outsourcing da ili ne

Kad smo već kod proaktivnih savjeta za uspjeh u ova neizvjesna vremena definitivno ne smijemo zaboraviti koncept outsourcinga. Dakle, naš sljedeći savjet u sklopu SETA ZA USPJEH, koji bi trebali navesti je OUTSOURCING. Što je outsourcing? Outsourcingom, dakle, nazivamo strateško korištenje vanjskog partnera u svrhu obavljanja aktivnosti, za koje su (bili) tradicionalno zaduženi unutarnji resursi. …

Pročitaj više…

Planiranje pomoću scenarija

Planiranje pomoću scenarija Uvod: Peter Drucker je jednom napisao: „Najbolji način za predviđanje budućnosti je da se ona kreira.“ PLANIRANJE scenarija vjerojatno je najbolja stvar za predvidjeti potencijalne prepreke i ograničenja te postaviti čvrste temelje za budućnost bez iznenađenja. Jedan od najboljih načina za kreiranje budućnosti je planiranje pomoću scenarija. Planiranje scenarija je alat za strateško upravljanje …

Pročitaj više…