AI Revolicija Produktivnosti u Lancima opskrbe

Podijeli ovaj sadržaj:

Vlasnici kompanija i lideri lanaca opskrbe suočavaju se s nizom izazova vezanih za talente – povijesnim nedostatkom radne snage, rastom plaća i promjenama u očekivanjima zaposlenika. S druge strane, produktivnost i dalje stagnira. Još prije više od pet godina vlasnik firme za distribuciju uredskog materijala mi je rekao da mu je jasno da će plaće morati rasti i da će …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Izrada supply chain strategije by Antonio Zrilić

Podijeli ovaj sadržaj:

Upoznajte se s ključnim elementima izrade supply chain strategije!   Antonio Zrilic iz Logiko d.o.o. će održati inspirativno predavanje na temu strategije lanca opskrbe, 29.02. u 18h na Sveučilište Algebra. Dvorana Faust Vrančić, ulaz slobodan, ali broj mjesta je ograničen.  Saznajte kako Matrica lanca opskrbe može biti moćan alat u planiranju i izvršenju strategije. 

Podijeli ovaj sadržaj:

Sales and Operations Planning (S&OP)

Podijeli ovaj sadržaj:

Kako je S&OP promijenio način na koji tvrtke upravljaju svojim poslovanjem U svijetu poslovanja, svaka tvrtka želi biti u mogućnosti predvidjeti potražnju, optimalno iskoristiti resurse i ostvariti maksimalnu profitabilnost. No, kako postići tu ravnotežu? Upoznajte se s Sales and Operations Planning (S&OP), konceptom koji je revolucionirao način na koji tvrtke upravljaju svojim poslovanjem i postižu: …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

SOURCING – UPRAVLJANJE DOBAVLJAČIMA

Podijeli ovaj sadržaj:

Strategije u nabavi Najegzaktniji i najjednostavniji model za određivanje nabavnih strategija za pojedine nabavne kategorije je Kraljičeva nabavna matrica iz 1983. Godine. Petar Kraljič je postavio elemente nabavne matrice prema kojoj strategija nabave ovisi o dva faktora: utjecaju nabavne kategorije na poslovanje (profit) poduzeća, te o kompleksnosti tržišta nabave, tj. riziku opskrbe za pojedinu nabavnu kategoriju. Prema …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Outsourcing da ili ne

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad smo već kod proaktivnih savjeta za uspjeh u ova neizvjesna vremena definitivno ne smijemo zaboraviti koncept outsourcinga. Dakle, naš sljedeći savjet u sklopu SETA ZA USPJEH, koji bi trebali navesti je OUTSOURCING. Što je outsourcing? Outsourcingom, dakle, nazivamo strateško korištenje vanjskog partnera u svrhu obavljanja aktivnosti, za koje su (bili) tradicionalno zaduženi unutarnji resursi. …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: