Naručujte prema kalendaru, a ne po panici. Bez hitnih narudžbi, bez premija za brzinu i bez promjene dobavljača.
★★★★★
“Zalihe su smanjene za 20%. Sada trošimo dvostruko manje vremena na naručivanje. Likvidnost tvrtke i service level su sačuvani”
Arijana Drezga, Direktorica, Drezga d.o.o. (HUSQVARNA)
Bilo je 7:38 ujutro kad me nazvao poslovođa iz proizvodnje. Već drugi put to jutro. Nisam se ni htio javiti, jer sam znao zašto zove: „Antonio, ako palete ne stignu do podne — staje proizvodnja.”
Tada sam bio voditelj nabave. I ta situacija bila je moje maslo.
Jednog dobavljača uzeo sam jer je bio najjeftiniji. Odlična cijena, vječno na rubu kašnjenja. Drugog mi je „složila” prodaja, kao dio kompenzacijskog posla — kvaliteta ispod svake razine. Štedeći na cijeni i pokušavajući ugoditi svima u firmi, doveo sam cijelu proizvodnju na rub zastoja. Zbog paleta.
Taj obrazac vidim u gotovo svakoj nabavi s kojom radim. Problem nije u tome da su dobavljači loši. Problem je u tome što nabava radi u reaktivnom modu pa izbor padne na najnižu cijenu ili na rješenja koja netko iznutra najglasnije gura. A onda se čudimo hitnim narudžbama koje smo sami ugradili u sustav jer smo radili po osjećaju.
Ovaj seminar je o tome kako izaći iz tog kruga.
Možda vas muče baš ovi problemi:
1. S dobavljačima komunicirate samo narudžbenicom
Narudžbenica nosi tri podatka: artikl, količinu i rok. To je vrh sante leda. Sve što stvarno odlučuje hoće li roba stići na vrijeme i po dobroj cijeni leži ispod površine.
2. Sami palite požare koje zovete „hitnima isporukama”
Zaliha padne na kritičnu razinu, prije nego to netko napokon primijeti, i kreće hitna narudžba u zadnji čas. Kada to postane navika, dobavljač počinje ignorirati vašu "hitnost".
3. Nabava se utapa u operativi"
Nabava po cijeli dan: a) gasi požare, rješava reklamacije, juri za zakašnjelim kamionima; ili b) isipisuje narudžbe i postaje evidentičar. Nikad ne stigne otići dobavljaču, izboriti bolje uvjete, naći drugi izvor za rizičan artikl.
Struktura programa po danima
Seminar je postavljen potpuno modularno. Za maksimalni ROI preporučujemo sudjelovanje na oba dana, no možete odabrati samo onaj modul koji rješava vaše najveće usko grlo.
Strateg nabave i Pregovarač crni pojas (S KIM i pod KOJIM uvjetima)
- Segmentirat ćete dobavljače po egzaktnoj metrici — pouzdanost, kvaliteta, fleksibilnost — umjesto po dojmu. Popis koji vam danas kaže tko je „uvijek problem” pretvara se u sustav koji to kaže prije narudžbe.
- Kao Sun-Tzu ćete u dvije minute vidjeti koje pregovore uopće ima smisla voditi, tko ti je partner, a što je tek rutinska nabava. Ponekad vam ne trebaju tvrđi pregovori, nego dobra priprema koja kaže gdje pritisnuti, a gdje popustiti.
- Postajete „Strateg nabave” koji mrežu dobavljača slaže po pouzdanosti, i „Pregovarač crni pojas” koji uvjete izvlači iz pripremljenih pregovora, a ne iz molbe u zadnji čas.
Inženjer narudžbi (ŠTO, KADA i KOLIKO — po kalendaru, ne po panici
- Rastavit ćete rok isporuke ('lead time') na dijelove. Rok isporuke od 6 tjedana nije jedan neraskidiv blok. Sastoji se od proizvodnje, transporta, zaprimanja itd. - koja je najslabija karika?
- Naučit ćete kako izgraditi kalendar nabave koji unaprijed kaže što se naručuje i kada - korak po korak; artikl po artikl.
- Trebate baratati konceptima upravljanja zalihama - Kanban, VMI, sigurnosne zalihe i kako izračunati optimalnu količinu nabave (EOQ).
- Postajete „Inženjer narudžbi” koji naručivanje pretvara u pametan kalendar umjesto u pisaću mašinu — i reže hitne narudžbe za 50%.
- Mjesto održavanja:Centar za poduku Trinom - Strojarska cesta 24, 10 000 ZAGREB
- Vrijeme održavanja: 28– 29.10.2026. (od 09,00 - 16,00 h)
- Vaše ulaganje: 320 € po modulu/danu (Rane prijave 290 €) + PDV
- Komplet od dva modula: 547 € (Rane prijave 497 €) + PDV
- Rane prijave: za uplate 30 dana prije održavanja modula.
- Napomena: Mogući popusti za više modula iz serije Next level Supply Chain. Popusti se ne zbrajajaju!
- Trener:Antono Zrilić
Nakon svakog dana treninga vaš će tim biti spreman za implementaciju naučenog i postizanje rezultata već od ponedjeljka.
Izaberite intenzitet koji odgovara vašem vremenu
Fleksibilne opcije kotizacije za pojedinačne module ili kompletan praktikum program.
Samo Dan 1
Kompletna Nabava bez panike
Samo Dan 2
Kako bismo osigurali individualni rad na vašim primjerima — vašim dobavljačima, vašim rokovima, vašim narudžbama — broj mjesta u dvorani strogo je ograničen
FAQ
A1: Seminar je idealan za voditelje i menadžere nabave i logistike, direktore tvrtki, te profesionalce u opskrbnim lancima. Posebno je koristan za profesionalce iz srednjih i velikih proizvodnih tvrtki koji žele unaprijediti upravljanje nabavom (zalihe, naručivanje, pregovaranje i poslovanje s dobavljačima) .
A2: Seminar traje dva intenzivna dana, od 9:00 do 16:00 sati, s pauzama za kavu i ručak. Ovo omogućuje dubinsko pokriće svih ključnih tema uz dovoljno vremena za praktične vježbe i diskusije.
A3: Osnovno razumijevanje procesa nabave je korisno, ali nije nužno. Seminar je strukturiran tako da je koristan i za početnike i za iskusne profesionalce koji žele unaprijediti svoje vještine
A4: Da, svi polaznici koji uspješno završe seminar dobit će certifikat o sudjelovanju. Ovaj certifikat može biti vrijedan dodatak vašem profesionalnom portfoliju.
A5: Apsolutno! Nudimo prilagođene in-house treninge koji se mogu fokusirati na specifične izazove i potrebe vaše organizacije. Kontaktirajte nas na info@logiko.hr ili +385 91 222 0123 za više detalja i ponudu.
A6: U cijenu su uključeni svi radni materijali, prezentacije, praktični primjeri i alati koje ćete koristiti tijekom seminara. Nakon seminara, dobit ćete i digitalni pristup dodatnim resursima za daljnje učenje.
A7: S obzirom da nama održavanje treninga nije primarna djelatnost (radimo na projektnoj bazi) ovaj trening se održava svake 1-2 godine. Naravno da je moguće dogovoriti inhaus radionicu samo za vašu kompaniju.
A8: Sadržaj je strukturiran modularno. Ako vam je problem u tome KOGA i po kojim uvjetima birate i pregovarate, Dan 1 (Strateg nabave) donosi trenutni ROI. Ako je izazov u tome što, koliko i kada naručujete, Dan 2 (Inženjer narudžbi) je kritičan. Za cjelovitu transformaciju preporučujemo oba dana.
A9: Razumijemo da se planovi mogu promijeniti. Otkazivanje je moguće bez naknade do 7 dana prije početka seminara. Za kasnije otkazivanje do 2 dana prije početka naplaćujemo 50% cijene, ali nudimo mogućnost zamjene polaznika bez dodatnih troškova.