Blog

Rukom ispisana bijela ploča u sobi nabave — dnevna evidencija zahtjevnica i otpremnica s kolonom hitnih naloga u crvenom markeru, kroz dva tjedna praćenja

Kako kronična kašnjenja u proizvodnji nestaju bez novog softvera i promjene dobavljača

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad tvrtka godinama kasni s isporukama, prvi zaključak je gotovo uvijek isti: dobavljač je spor, trebamo boljeg. Drugi je zaključak da nam treba softver koji će to posložiti. Oba su skupa, i oba u pravilu promaše. Pokazat ću vam to kroz nekoliko stvarnih slučajeva, jer se ista stvar ponavlja prečesto da bi bila slučajnost. U …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Od čega početi s optimizacijom lanca opskrbe (i zašto ne od onoga što najviše boli)

Podijeli ovaj sadržaj:

Kad prvi put uđem u proizvodnu ili distribucijsku tvrtku, u prvih pet minuta gotovo uvijek dobijem popis. Zalihe su prevelike. Isporuke kasne. Prognoza je “prošli mjesec plus deset posto”. Skladište je zatrpano, a onoga što kupac traži nema. Popis je uglavnom točan i uglavnom je iskren. A onda u pravilu predložim da ne krenemo ni …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

UPRAVLJANJE NABAVOM BEZ PANIKE – Od mjesta troška do profitnog centra

Naručujte prema kalendaru, a ne u panici. Bez hitnih narudžbi, bez premija za brzinu i bez promjene dobavljača. ★★★★★ “Zalihe su smanjene za 20%. Sada trošimo dvostruko manje vremena na naručivanje. Likvidnost tvrtke i service level su sačuvani” Arijana Drezga, Direktorica, Drezga d.o.o. (HUSQVARNA) LOGIKO SEMINAR NABAVA BEZ PANIKE u tri modula: 28. – 29.10.2026. …

Pročitaj više…

Santa leda komunikacije s dobavljačem — iznad vode artikl, količina, cijena i rok; ispod vode stvarna potražnja, planovi, kapacitet i minimalne serije

Najskuplji dobavljač nije onaj koji diže cijenu

Podijeli ovaj sadržaj:

Najskuplji dobavljač nije onaj koji diže cijenu. Nego onaj s kojim ne razgovarate dovoljno. Zvuči kao paradoks, ali iza te rečenice stoji obrazac koji u praksi vidim gotovo svaki put kad uđem u proizvodno ili distribucijsko poduzeće s kroničnim kašnjenjima isporuka. Tvrtke godinama pregovaraju o cijeni i pritišću rok isporuke (lead time), a najveća prilika …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

SUPERFORECASTING – Provjerene metode prognoze za svaki artikl

Prestanite nagađati i prijeđite na precizan ritam planiranja – bez skupih softvera. ★★★★★ “Primjenom Superforecasting modela podigli smo točnost prognoza sa 69% na 75%.” Elfrid Osmanović, Supply Chain Manager u Lactalis BiH 06. – 07.10.2026. 00 Dana 00 Sati 00 Min 00 Sek Možda vas muče baš ovi problemi: 1. Naivne metode prognoziranja Planiranje se …

Pročitaj više…