antonio Sa tvrtkom LOGIKO smo tijekom 2014. godine surađivali na projektu razvoja zaposlenika u sektoru logistike i nabave te na njihovom unaprjeđenju. Metodologija koja je korištena na projektu sastojala se od tri koraka: 1. Realna procjena ( Assessment”) svakog djelatnika 2. Djelatnici su zatim prošli seriju treninga i seminara 3. Ponovna procjena Rezultati školovanja djelatnika su …
Case study U svibnju 2020. kad sam prvi puta stupio u kontakt sa gospodinom Antoniom Zrilićem živio sam u Belgiji te sam radio u multinacionalnoj kompaniji na srednjoj razini managementa. Bio sam zadužen za optimizaciju regionalnog lanca opskrbe za Europu i Afriku s naglaskom na podizanje razine usluge i smanjenje troškova te općeniti redizajn cijelog …
Pročitaj ovo ako si iskusan Supply Chain profesionalac u okruženju zahtjevnih planova za 2025-2026. i ograničenih resursa… Postani Michael Jordan za Supply Chain Management Transformiraj izazove u prilike i povećaj efikasnost svog lanca opskrbe Znate li da coaching može stvarno pomoći vašoj kompaniji da postigne svoje ciljeve? Danas se sve više tvrtki koristi ozbiljnim pristupom …
Povratak geografije i lokacije kao odrednice supply chain poslovanja U posljednjih nekoliko desetljeća, globalizacija je transformirala način na koji percipiramo i upravljamo lancima opskrbe. Dugo se smatralo da je lokacija postala gotovo irelevantna u svijetu gdje su informacije trenutačne, a transport robe jeftin i efikasan. Međutim, nedavni događaji i promjene u globalnoj ekonomiji ponovno su …