Svi marš u Gembu – kako lean orkestrira savršenu proizvodnu simfoniju? Marina otkriva tajne iza kulisa tijekom šetnje s maestrom Tomislavom
U prošlom nastavku, Marina je uz Bruninu pomoć otkrila moć fokusa kroz ABC analizu. Ali kako dalje unaprijediti poslovanje?
Jedna od stvari koje je odlučila poboljšati bila je i logistika. Tomislav joj je napomenuo da je najbolji način za to lean pa je Marina prihvatila Tomislavov poziv da posjeti njegovu tvrtku i vidi lean principe u akciji.
Gemba
“Idemo na Gemba šetnju,” rekao je Tomislav kada je Marina stigla. “Najbolji način da razumiješ lean je da ga vidiš tamo gdje se stvarna radnja događa – na proizvodnom pogonu.”
Kada su Marina i Tomislav ušli u proizvodni pogon, Marinin pogled odmah je privukla živopisna grafika na podu i zidovima. Jasne žute linije označavale su glavne transportne puteve, dok su zelene zone ukazivale na područja za skladištenje materijala. Svaki proces imao je svoju jedinstvenu boju, omogućujući lako praćenje toka proizvodnje.
„Ovo je vizualni menadžment u praksi,“ objasni Tomislav. „Sve je označeno i lako uočljivo, tako da svatko u svakom trenutku zna što se događa.“
Približavajući se radnim stanicama, Marina primijeti ploče s istaknutim grafovima i tablicama na svakom radnom mjestu. Tomislav pojasni: „Ovdje pratimo ključne pokazatelje performansi i ciljeve za svaki tim. Svatko zna što treba postići i kako napreduje.“
Rješavanje problema
Jedna ploča posebno je privukla Marininu pažnju. Na njoj su bile lijepljene crvene, žute i zelene kartice. „To je naša ploča za rješavanje problema,“ reče Tomislav. „Crvene kartice označavaju kritične probleme, žute prilike za poboljšanje, a zelene uspješno implementirana rješenja.“
Promatrajući ploču, Marina se sjeti kako se njihovi problemi gomilanju dok ne eskliraju a onda se gase požari i začepljuju rupe, dok se ovdje brzo identificiraju i rješavaju. Operateri su aktivno uključeni, predlažući ideje i surađujući na pronalasku rješenja, a u njezinoj firmi sve pada na njezina leđa.
„Naši timovi redovno organiziraju Kaizen radionice,“ nastavi Tomislav. „Fokusiramo se na specifične izazove i zajedno radimo na poboljšanjima. Svi su pozvani doprinijeti idejama.“
Nastavljajući šetnju, Marina primijeti ritam proizvodnje. Činilo se da sve teče glatko, bez zastoja ili gomilanja materijala u skladištu.
Tomislav objasni: „To je zato što usklađujemo tempo proizvodnje s potražnjom naših kupaca. Zovemo to Takt time. Balansiramo opterećenje tako da niti jedan proces ne čeka ili ne kasni.“
Kanban
Približavajući se montažnoj liniji, Marina uoči kartice različitih boja pričvršćene na kontejnere s materijalima i dijelovima. Tomislav napominje da je to Kanban sustav koji daje signal kada je potrebno naručiti ili proizvesti više. „Kanban nam pomaže optimizirati protok,“ pojasni Tomislav. „Smanjujemo međufazne zalihe u procesu. Radimo na tome da ubrzamo protok od narudžbe do isporuke.“
Završavajući Gemba šetnju, Marina je bila preplavljena dojmovima. Vizualni menadžment, rješavanje problema, Takt time, Kanban – sve je djelovalo tako skladno i učinkovito.
Tomislav zaključi: „Ključ je u neprestanom poboljšavanju. Korak po korak, dan za danom, zajedno radimo na unaprjeđenju procesa. I kada nam nešto nije jasno dok razgovaramo o procesima uvijek se vraćamo u Gembu, tamo gdje se posao odvija.“
“Ovo je kao simfonija,” zadivljeno je komentirala Marina. “Svaki dio ima svoju ulogu, a zajedno stvaraju savršenu harmoniju.”
Tomislav je objasnio: “U leanu, sve počinje s dubokim razumijevanjem procesa i toka vrijednosti. Gemba šetnja omogućuje da vidiš prilike za poboljšanje i počneš stvarati kulturu kontinuiranog unaprjeđenja.”
Inspirirana, Marina je znala da je i njeno poslovanje spremno za lean transformaciju. S jasnom vizijom i strašću za kontinuiranim unaprjeđenjem, bila je spremna povesti svoj tim na vlastito lean putovanje.
A vi, kad ste zadnji put bili na Gemba šetnji? Što vas je najviše iznenadilo? Podijelite svoja zapažanja i uvide u komentarima!
Sjetite se, put do izvrsnosti počinje jednim korakom – a taj korak počinje u Gembi.
Pratite nas kroz #MarininaSaga kako bismo zajedno s Marinom pomogli drugima učiti, otkrivali izazove i prilike lean transformacije. Njen put tek počinje, a svaki korak donosi novo učenje.
#LeanManufacturing #ContinuousImprovement #GembaWalk #VisualManagement #Kaizen #MarininaSaga #SCModiseja