Kako otkriti mrtve zalihe prije nego one to postanu?
Ako ste direktor ili vlasnik poduzeća i zalihe vam jedu vaš teškom mukom zarađen kapital za doručak, onda je ova knjiga za vas.
“U ovoj knjizi je 17 godina iskustva i pedesetak projekata destilirana u jedan sistem.. “
– Antonio Zrilić
Revolucionirajte svoje upravljanje zalihama
Naučite kako pretvoriti mrtav kapital u stvarnu dobit uz sistem semafora – dokazanu metodu koja je transformirala brojne tvrtke.
Identificirajte problematične zalihe na prvi pogled
Donosite odluke temeljene na podacima koje smanjuju troškove
Oslobodite kapital zarobljen u mrtvim zalihama
Spriječite buduće nagomilavanje zaliha
Uskladite tim oko jasnih ciljeva upravljanja zalihama
FAQ: Često postavljana pitanja o sistemu semafora za mrtve zalihe
Q: Što je sistem semafora za mrtve zalihe? A: Sistem semafora za mrtve zalihe je vizualni alat za upravljanje zalihama koji koristi boje semafora (zelenu, žutu i crvenu) za kategorizaciju zaliha prema njihovom statusu obrtaja te da bi upozorilo na potencijalno stvaranje mrtvih zaliha prije nego što one to postanu. Zelena označava optimalne zalihe, žuta upozorava na potencijalne probleme, a crvena signalizira kritične situacije koje zahtijevaju hitnu akciju.
Q: Kako implementirati sistem semafora u mojoj tvrtki? A: Implementacija sistema semafora uključuje sljedeće korake:
Analizirati trenutno stanje zaliha
Definirati kriterije za svaku boju semafora
Implementirati sustav za praćenje i vizualizaciju statusa zaliha
Educirati zaposlenike o novom sustavu
Redovito održavati sastanke za pregled statusa i definiranje akcija
Kontinuirano pratiti i prilagođavati sistem prema potrebama
Q: Mogu li koristiti sistem semafora za sve vrste proizvoda? A: Da, sistem semafora je fleksibilan i može se prilagoditi različitim vrstama proizvoda. Međutim, možda ćete trebati prilagoditi pragove i kriterije za različite kategorije proizvoda, uzimajući u obzir faktore poput sezonalnosti, životnog ciklusa proizvoda i tržišnih trendova.
Q: Kako sistem semafora može poboljšati moj cash flow? A: Sistem semafora može poboljšati cash flow na nekoliko načina:
Smanjuje prekomjerne zalihe, oslobađajući vezani kapital
Pomaže u identifikaciji sporo-obrtajnih proizvoda, omogućujući pravovremene akcije
Poboljšava dostupnost proizvoda, potencijalno povećavajući prodaju
Q: Trebam li poseban softver za implementaciju sistema semafora? A: Poseban softver nije nužan. Možete početi koristeći izvještaje iz vašeg ERP-a i jednostavne alate poput Excel tablica. Kako sustav sazrijeva i pokazuje vrijednost, možete razmotriti korištenje BI alata.
Q: Koliko brzo mogu očekivati rezultate nakon implementacije sistema semafora? A: Neki rezultati, poput bolje vidljivosti statusa zaliha i bolje komunikacije, bit će vidljivi odmah. Međutim, značajnije financijske rezultate, poput poboljšanog cash flowa ili smanjenja prekomjernih zaliha, možete očekivati u roku od 3-6 mjeseci, ovisno o prirodi vašeg poslovanja i učinkovitosti implementacije.
Što kažu klijenti koji su uveli Sistem upravljanja zalihama?
“…Antonio Zrilić nam je kroz svoj sistem dramatično unaprijedio cash-flow…”
– Edvard Varda, Direktor, Unconditional
“Na osnovu rada sa LOGIKO metodom upravljanja zalihama zalihe su smanjene za 20%, a smanjenje troškova logistike i nam je pomoglo da premostimo recesiju...”
“Antonio je bio motor koji nas je pokrenuo da uđemo u novu eru Sinpeksa. Efekti koje smo dobili u proaktivnosti i pozitivnom razmišljanju kroz sistem semafora su neprocjenjivi.“ – Hristina Funa, Direktorica, SINPEKS
“…za tri mjeseca smo kroz sistem semafora za zalihe uveli procese koje pokušavamo već godinama.”
– Dejan Milovanović, Direktor, Auto Milovanović Grupa
Da sam na početku svoje konzalting prakse imao ovakvu knjigu platio bih je, ne 7,90 €, ili 79 € – nego 299 €!
Još niste uvjereni u vrijednost ove knjige? A što ako dobijete 10, pardon 11, vrijednih bonusa?
U ovaj paket sam uključio i 11 bonusa koji će vam trebati ako slijedite upute u ovoj knjizi i ako želite napraviti revoluciju u vašim zalihama.
Ekskluzivni bonus #1
Ukupna vrijednost €99.00
Demonstracija ABC analize – Video
Demonstracija ABC analize – Video Ovaj video vam pokazuje kako u praksi provesti ABC analizu, moćan alat za kategorizaciju zaliha prema njihovoj važnosti. Naučite korak po korak kako identificirati artikle koji najviše doprinose vašem prometu i profitu.
Nadopunite svoje znanje o upravljanju zalihama ovim videom o XYZ analizi. Otkrijte kako klasificirati artikle prema varijacijama u potražnji i na taj način optimizirati svoje zalihe.
The KPI Playbook for Inventory Management in Small and Medium Enterprises
Ova knjiga je vaš ultimativni vodič za odabir i implementaciju ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) u upravljanju zalihama. Saznajte koje metrike pratiti i kako ih koristiti za donošenje strateških odluka.
20+ KRITIČNIH TOČAKA ZA INTEGRACIJU SA SISTEMOM SEMAFORA – Knjiga
Osigurajte besprijekornu integraciju sistema semafora u svoje poslovanje pomoću ove dragocjene knjige. Identificirajte kritične točke i naučite kako ih savladati za maksimalnu učinkovitost.
Ima li vaš tim mnogo pitanja o sistemu semafora? Ova skripta daje odgovore na najčešća pitanja i nedoumice, osiguravajući da svi budu na istoj stranici.
Kompletna Checklista za pilot projekt Sistem semafora
Vodič korak po korak za uspjeh tima.
S ovim detaljnim vodičem, vaš tim će imati jasan plan za pokretanje pilot projekta. Korak po korak upute osiguravaju da vam ništa ne promakne i da ostvarite maksimalne rezultate.
Optimizirajte svoj asortiman kao pravi profesionalac uz ovu detaljnu pisanu proceduru. Eliminirajte loše performere i maksimalno iskoristite svoje resurse.
Oslobodite zamrznuti kapital uz strategije iz ove knjige. Otkrijte provjerene metode za pretvaranje mrtvih zaliha u gotovinu i poboljšajte svoj novčani tok.
Visina zaliha je posljedica različitih strateških i taktičkih odluka u cijeloj organizaciji i optimizacija zaliha je znanost o donošenju racionalnih i isplativih odluka te odluka donesenih na osnovu što više podataka.
Zaliha je i dalje jedna od najznačajnije imovine u organizacijama i unatoč velikim naporima, još uvijek je izvor značajnih mogućnosti za smanjenje troškova i rast poslovanja. Optimizacija razine zaliha, bez žrtvovanja usluge kupcima, je jedan od najvećih izazova u suvremenim lancima opskrbe.
Visoke zalihe vam zamagljuju pogled i smanjuju fleksibilnost. Zadnjih godina prošli smo nekoliko ciklusa od nestašica do gomilanja zaliha. Izvjesno je da će i naredni period biti u znaku optimizacije zaliha jer tanka je crta između prevelikih zaliha i nedostatka zaliha. Ova praktična knjiga će vam pomoći hodati po toj crti i otkriti tajne zanata upravljanja zalihama u ova zanimljiva vremena.
O autoru:
Antonio Zrilić – Osnivač tvrtke Logiko d.o.o. koja je specijalizirana za savjetovanje u Supply Chain Managementu i savjetujem kompanije, menadžere i poduzetnike više od 15 godina.
Ekspert za optimizaciju operativnih procesa (logistike, nabave i proizvodnje) i ima višegodišnje iskustvo na području razvoja menadžmenta.
Autor 4 knjige sa tematikom iz supply chain managementa, certificirani SAP konzultant te nosilac certifikata „Green Belt Six Sigma“.
