Kada bi se zalihe smanjile za samo 10 posto, hrvatski bi poduzetnici mogli angažirati 8,8 milijardi kuna zarobljenih sredstava U “Večernjaku” od 07.01.2001. čitamo da su zalihe kompanija u listopadu 2008. u odnosu na preklanjski listopad porasle za značajnih 13,7%. Međutim ako pratimo ove statističke podatke vidjet ćemo da se ovaj trend nastavlja već duže …
Cilj je smanjiti troškove zaliha koliko je moguće i istovremeno zadržati razinu usluge Upravljanje zalihama Upravljanje zalihama je skup tehnika koje služe za uravljanje razinom zaliha unutar različitih poduzeća. Cilj je smanjiti troškove zaliha koliko je moguće i istovremeno zadržati razinu usluge koju zahtijevaju kupci. Ulazni podaci za upravljanjem zalihama dolaze iz predviđanja potražnje i …
Dobavljač preuzima odgovornost za popunu zaliha kupca U tradicionalnom pogledu upravljanja zalihama kupac dostavlja narudžbu dobavljaču. Iako se logika ovog načina upravljanja čini očita, neefikasnost ovog postupka je značajna. Kao prvo, dobavljač ne dobiva informaciju o potrebama kupca unaprijed – stoga su prisiljeni predviđati potrebe i, kako ne bi došli u situaciju da ne mogu …