Šaptač lanaca opskrbe: Kako savladati umijeće fleksi kapaciteta?

Podijeli ovaj sadržaj:

Jedan od ključnih izazova u poslovanju je usklađivanje kapaciteta sa varijabilnim zahtjevima i potražnjom. U mnogim industrijskim okruženjima, skladište može postati ključno usko grlo u distributivnom ili proizvodnom lancu kompanije, ograničavajući sposobnost tvrtke da efikasno upravlja zalihama i ispunjava narudžbe.  Glavni problem? Skladište je usko grlo Nedavno sam radio s klijentom kako bih optimizirao njihovo skladište i …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

AI Revolicija Produktivnosti u Lancima opskrbe

Podijeli ovaj sadržaj:

Vlasnici kompanija i lideri lanaca opskrbe suočavaju se s nizom izazova vezanih za talente – povijesnim nedostatkom radne snage, rastom plaća i promjenama u očekivanjima zaposlenika. S druge strane, produktivnost i dalje stagnira. Još prije više od pet godina vlasnik firme za distribuciju uredskog materijala mi je rekao da mu je jasno da će plaće morati rasti i da će …

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

10 Trikova za poboljšanja u skladištu

Podijeli ovaj sadržaj:

Da li vam zvuči poznato sljedeća konstatacija: Pod stalnim ste pritiskom da ubrzate svoje operacije, da povećate produktivnost i poboljšate efikasnost u vašem skladištu, a vaša tvrtka nije spremna na velika kapitalna ulaganja ili da poveća broj radnika? Sa stalnim povećanjem troškova goriva i prijevoza koji sve više dominiraju logističkim proračunima i budžetima, mnogi menadžeri logistike i distribucijskih centara spoznaju da su u teškom položaju. Pravo pitanje za ove menadžere je: Kako iscijediti učinkovitost iz svojeg skladišta, a da ne diramo u budžet? To može zvučati kao da se od vas traži da izvadite asa iz rukava, iako nosite kratke rukave… Ali nemojte očajavati: Postoji više stvari kojima možete učiniti vaše skladišne operacije učinkovitijim i bez trošenja mnogo novca. 

U nastavku vam dajemo desetak praktičnih ideja koje su pogodne za skladišta svih veličina i nivoa složenosti, a organizirali smo ih u četiri osnovne kategorije: opći menadžment; odlaganje i skladištenje; pronalaženje i ‘pikiranje’ te pakiranje i otpremu.

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

9 savjeta za menadžere logistike u pronalaženju i zadržavanju radnika

Podijeli ovaj sadržaj:

Već par godina se govori o nedostatku radne snage u Hrvatskoj i u Europi. Ista se stvar događa i preko bare u Americi. Na prošlogodišnjoj i na ovogodišnjoj SCM konferenciji u Zagrebu smo dosta govorili o ovoj temi. U nastavku vam nudimo listu savjeta za menadžere logistike koji trebaju pomoć u pronalaženju i zadržavanju radnika:

1. Pojednostavite proces zapošljavanja. Mnoge kompanije propuste dobre kandidate i talente iz razloga što im proces zapošljavanje predugo traje. U proceduru zapošljavanja se kreće dosta kasno u odnosu na trenutak kada se pojavi potreba za novim radnikom. To je dosta često povezano sa činjenicom da su poslodavci odnosno menadžeri neorganizirani i nepripremljeni. Ova situacija se mogla tolerirati kada je vladalo tržište potražnje radne snage. Prema nekim istraživanjima poslodavci uzimaju gotovo dva puna tjedna dulje nego što kandidati očekuju da bi proces trebao trajati. Ovo kašnjenje povezano sa slabom komunikacijom i nejavljanje statusa molbe iritira kandidate i oni se okreću novim prilikama. Ovdje postoji ogromna prilika za poslodavce da bolje pripreme natječaje i da smanje vrijeme zapošljavanja kako bi izbjegli propuštanje dragocjenih talenata.

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Kako zaprimanje utječe na povećanje prodaje?

Podijeli ovaj sadržaj:

Nevjerojatno je da jedna tako obična operacija može toliko utjecati na poslovanje poduzeća kao proces zaprimanja robe na skladištu.

Zaprimanje robe 

Zaprimanje robe je početni proces u skladištu i to je prvi doticaj sa robom. Zaprimanje robe se odvija u zoni zaprimanja ili zoni istovara. Nekada su ove dvije zone spojene u jedno, a ponekad su odvojene pa se roba najprije odloži izvan kamiona, a zatim se donese u zonu zaprimanja na kojoj se odvija inspekcija i zaprimanje. Zaprimanje se vrši fizički i virtualno jer se najprije utvrđuje da li roba odgovara naručenoj specifikaciji (da li je to artikl koji je naručen i da li je količina ispravna), a zatim se to evidentira u nekom od softvera za vođenje skladišta.

U skladištima koja su vođena sustavom za upravljanje skladištem (WMS) u trenutku zaprimanja robe ona se automatski zaprima na prijemnu zonu koja u sustavu ima posebnu oznaku. Prijemna zona je privremena pozicija i na njoj se roba može držati samo privremeno i pravilo je da na kraju dana ili smjene ova zona mora biti prazna. Posebno treba paziti da je ova zona prazna u vrijeme inventure.

Glavni problem kod zaprimanja robe je nedostatak dovoljno prostora na kojem se može odraditi inspekcija odnosno fizičko zaprimanje. Da bi se iskrcao jedan šleper robe potrebno je mjesto za dvadesetak paleta, a ako dođe više kamiona odjedanput onda je to prava zbrka ako se ne vodi računa o redoslijedu i o planiranju ulaznih isporuka. Samim tim to je i glavni lijek za zbrku kod ulaza:

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: