Prvo entuzijazam, onda problemi Tako većina proizvodnih, trgovačkih i logističkih poduzeća radi i ne uspije. Znači: prvo uvedu WMS. Ili krenu s automatizacijom. Ili slože novi proces proizvodnje. Tek kasnije otkriju da su možda promašili “ceo fudbal”, odnosno da zalihe i prekovremeni dalje rastu. Da sustav ne donosi rezultate. Dakle idu potpuno obrnutim redom: prvo …
Kada skladište postane generacijski poligon U jednoj klijentovoj firmi – s kojom smo radili analizu procesa skladišta – našli smo zatečeno stanje koje savršeno ilustrira današnje izazove u SCM-u. Na istom prostoru, rame uz rame, rade četiri generacije: I svi su oni – u pravu. Na svoj način. Ali kako sve to spojiti u funkcionalan …
Filozofija “Ili će raditi ili će letjeti!” Na sastanku s Marinom, vlasnicom proizvodne tvrtke, i njezinim ocem, razgovarali smo o sustavu ocjenjivanja i nagrađivanja zaposlenika. Dok smo objašnjavali kako motivacija i nagrade mogu dugoročno povećati učinkovitost i lojalnost, Marinin otac je kratko i odlučno izgovorio: “Ili će raditi ili će letjeti!” Njegova poruka bila je …
Kako sustav pobjeđuje improvizaciju u lancu opskrbe Kad heroizam nije dovoljan 480. godine prije Krista, 300 Spartanaca stajalo je na Termopilima protiv tisuća Perzijanaca. Borili su se bez rezerve, bez plana za povlačenje – herojski, ali i uzaludno. Svi su izginuli. Nisu imali logistiku. Nisu imali sustav. Nije bilo povlačenja. Bili su simbol časti, ali …
Flakserica, znoj i poučak iz maslinika Ove godine odlučio sam sam pokositi maslinik. “Par hiljada kvadrata – Koliko to može biti teško?” – pomislio sam. Kupio sam dobar stroj – flaksericu, nabavio zaštitno odijelo, kacigu, pripremio sve. Dakle, sam sam vozio kosilicu – u limuzini i nije baš jednostavno (pola stvari nismo mogli ponijeti). Teren …