Ponekad je najveća usluga koju mentor može učiniti – odbiti potvrditi vaše izgovore.Nikad ugodno. Često na granici iritantnosti. Uvijek transformativno kad se napravi kako treba. Problem Ljudski mozak ima očajničku potrebu da bude u pravu i da bude siguran. U poslovanju – ta potreba postaje zatvor. Vidim to kod svojih klijenata gotovo svaki tjedan: Rezultat? …
Kava bez šećera mnogima je pregorka. Slično je i s poslovanjem bez profita – jednostavno ne ide niz grlo. Marina, vlasnica srednje proizvodne tvrtke, voli kavu taman zaslađenu. Dok je miješala šećer u šalici, palo joj je na pamet: “Ako želim slađu kavu, mogu dodati još pola žlice šećera ili izbaciti dio vode sa istom …
Strategija kao polazište: Kraljičeva matrica Ponovo me Marina pozvala u svoju proizvodnu tvrtku da malo porazgovaramo o nabavi jer materijal stalno kasni, planovi se mijenjaju iz dana u dan – i izgleda da dobavljači diktiraju tempo. Možda imate dojam da dobavljači vode igru, a vaš tim se bori s kaosom i stalnim promjenama. Međutim, rješenje …
Neugodni pregledi u nabavi: Zašto je “zahvat” u zalihama najbolji lijek za zdravlje tvrtke Uvod: Marina i neugodni pregledi Nema ugodnog načina da se to kaže. Niti je sam pregled ugodan. Ali – koristan je. Može ti spasiti život. Sjetio sam se pritom i reklame Ožujskog: “Budi muško, idi na pregled”. Poruka je bila jasna – …
Ne slušajte savjetnika koji ima manje od 60 godina Zvuči brutalno? Možda. Ali u svijetu SCM-a (supply chain managementa), gdje jedna pogrešna procjena može odnijeti milijune kuna – iskustvo nije ‘nice to have’, već ‘MUST’. UN je 1. listopada proglasio Danom starijih osoba. Ali za sve koji se bave proizvodnjom, logistikom i nabavom – to …