Skupi kapaciteti
Kapacitet kao resurs se pokazao kao jedan od glavnih konkurentskih prednosti. Iako se polako jaz u troškovima poslovanja između Kine i zapadnih zemalja sve više smanjuje pa čak i okreće u korist zapadnih zemalja, nije vjerojatno da će se dogoditi neki značajnijii preokret u globalnom premještanju proizvodnih destinacija. jedan od razloga je u tome da su u Kini instalirani toliko kapaciteti da je nakon određene točke proizvodnje sve preko toga praktički besplatno (odnosno košta po nabavnoj cijeni sirovina).
Koja je pouka? Ako možete povećati interne kapactete na način da iskoristite unutarnje potencijale kapaciteta u proizvodnji, logistici i prodaji, onda vas svaki dodatni proizvod ili usluga praktički ne košta više od sirovine.
“Ako želite povećati kapacitete logistike ili proizvodnje i na taj način multiplicirati svoju imovinu te povećati profitabilnost i cash-flow slobodno nam se obratite na info@logiko.hr www.logiko.hr ili jednostavno nazovite na +385 91 222 0123″
– LOGIKO TIM
Kada sam prvi put tvrtki rekao da može povećati kapacitet za 15–25% bez niti jedne kune investicije, skepticizam je bio vidljiv. Kada smo zajedno prošli kroz analizu i locirali gdje se kapacitet “topi” — u čekanju, prerasporedu, lošem rasporedu lokacija — razumjeli su o čemu pričam. Taj proces opisujem korak po korak u Supply Chain Accelerator roadmapu. Uz roadmap dobivate i video trening koji pokazuje kako ga primijeniti. Ostavite email ispod.
Preuzmi besplatni vodič koji locira gdje tvoj supply chain gubi kapacitet
Unesi email – šaljemo ti vodič plus besplatni kratki video koji pokazuje kako ga primijeniti u svojoj tvrtki.
