Kava bez šećera mnogima je pregorka. Slično je i s poslovanjem bez profita – jednostavno ne ide niz grlo. Marina, vlasnica srednje proizvodne tvrtke, voli kavu taman zaslađenu. Dok je miješala šećer u šalici, palo joj je na pamet: “Ako želim slađu kavu, mogu dodati još pola žlice šećera ili izbaciti dio vode sa istom …
Strategija kao polazište: Kraljičeva matrica Ponovo me Marina pozvala u svoju proizvodnu tvrtku da malo porazgovaramo o nabavi jer materijal stalno kasni, planovi se mijenjaju iz dana u dan – i izgleda da dobavljači diktiraju tempo. Možda imate dojam da dobavljači vode igru, a vaš tim se bori s kaosom i stalnim promjenama. Međutim, rješenje …
Neugodni pregledi u nabavi: Zašto je “zahvat” u zalihama najbolji lijek za zdravlje tvrtke Uvod: Marina i neugodni pregledi Nema ugodnog načina da se to kaže. Niti je sam pregled ugodan. Ali – koristan je. Može ti spasiti život. Sjetio sam se pritom i reklame Ožujskog: “Budi muško, idi na pregled”. Poruka je bila jasna – …
Prvo entuzijazam, onda problemi Tako većina proizvodnih, trgovačkih i logističkih poduzeća radi i ne uspije. Znači: prvo uvedu WMS. Ili krenu s automatizacijom. Ili slože novi proces proizvodnje. Tek kasnije otkriju da su možda promašili “ceo fudbal”, odnosno da zalihe i prekovremeni dalje rastu. Da sustav ne donosi rezultate. Dakle idu potpuno obrnutim redom: prvo …
Kada skladište postane generacijski poligon U jednoj klijentovoj firmi – s kojom smo radili analizu procesa skladišta – našli smo zatečeno stanje koje savršeno ilustrira današnje izazove u SCM-u. Na istom prostoru, rame uz rame, rade četiri generacije: I svi su oni – u pravu. Na svoj način. Ali kako sve to spojiti u funkcionalan …