antonio Koji su stvarni Uzroci prevelikih zaliha i kako ih riješiti?
U prethodnom postu započeli smo razmišljanje o uzrocima prevelikih zaliha. uzroke sam podijelio na nekoliko cjelina:
Započeli smo sa Nabavom i odnosima s dobavljačima u prošlom postu, a danas ćemo razmotriti viškove koje uzrokuju bolji uvjeti koje dobijemo od dobavljača.
Svakodnevno se suočavate sa izazovima u logistici, nabavi, planiranju i ostalim funkcijama u lancu opskrbe?
Da bi riješili ove izazove trebaju vam novi ljudi – lideri i menadžeri koji se ne boje i koji su spremni svoju kreativnost staviti u službu vaših izazova. stoga, javite nam se da vam pomognemo u tome!
Projekt Optimizacija logistike u tvrtki Polleo Sport izveden je u razdoblju 07/2014 – 02/2015. Logiko konzultanti su pratili klijenta kroz preseljenje skladišne lokacije te napravili pripremu skladišta, dizajn layouta, označavanje skladišta, definiaranje komisionih ruta i zona. Napravljena je kompletna logistička analiza procesa i strukture naloga i stavaka. Definirane su procedure za rad u skladištu. Optimirane su zalihe te je izvršeno usklađivanje strukture zaliha sa stvarnim potrebama.
Projekt Optimizacija skladišnih procesa u tvrtki ROTO DINAMIC izveden je u razdoblju 07/2014 – 12/2014. Logiko je pomogao menadžmentu u postavljanju nove organizacijske strukture poduzeća, definiranje pozicije logistike u organizacijskoj matrici te pronalaženje i uspostave vodećeg kadra logistike.
The Logistics Optimization Project at Polleo Sportwas implemented in the period July 2014 – February 2015. Logiko consultants followed the client through the relocation of the warehouse location and made warehouse preparation, layoutdesign, warehouse marking, definition of transport routes and zones. A complete logistic analysis of the process and structure of orders and items was made. Procedures for warehouse work were defined. Supplies were optimized, and the alignment of supplies structure with actual needs was done.