Optimizirajte zalihe u 6 koraka i poboljšajte CASH FLOW!
- Mjesto održavanja: Centar za poduku Trinom – Strojarska cesta 24, 10 000 ZAGREB
- Vrijeme održavanja: 23-24.11.2023.
- Vaše ulaganje: 500 € + PDV
- Rane prijave: 450 € + PDV za uplate 30 dana prije održavanja modula.
- Event + DVD sa snimkom: 750 € + PDV
- Napomena: Mogući popusti za više modula iz serije Next level Supply Chain. Popusti se ne zbrajajaju!
- Trener: Antonio Zrilić
Upravljanje zalihama u šest koraka. – Vuk sit i ovce na broju!
Mišljenja polaznika seminara:
“…hvala na izvrsnom treningu te se nadam da ćemo se ponovno sresti!”
Goran Čokor, Supply chain planning Manager, METRO C&C
“…ova metoda će nam pomoći da dobijemo detaljniji uvid u “život” svakog artikla…”
“…išli smo korak po korak i upoznavali se svim bitnim dijelovima u optimizaciji zaliha…”
“Jedan zaokružen i konkretan seminar rekao bi i svakako bi ga preporučio i drugima jer će im sigurno proširiti pogled na zalihe i njihovu važnost u funkcioniranju poslovanja poduzeća.”
Polaznici treninga Optimizacija zaliha u 6 koraka
“Preporučila bih ovaj trening jer je aktivan, ima dosta vježbi i to je korisno jer se tako najbolje uči…”
Milena Stanić, Direktor nabave; Purchasing Director, Namještaj Mima d.o.o.
“…na seminaru Optimizacija zaliha u 6 koraka čula sam puno novih stvari o vođenju zaliha (kao npr. ABC i XYZ analize) koje se mogu primjeniti u našoj firmi. Seminar bi preporučila svim našim partnerima. “
Darija Tabulov, voditelj službe nabave, Krka-farma d.o.o.
Cilj seminara:
- Razumijevanje uzroka nastajanja zaliha te upoznavanje s metodama efikasnog upravljanja zalihama koji dovode do uštede financijskih sredstava, uz zadovoljenje potreba korisnika.
- Kako mjeriti upravljanje zalihama (ažurnost zaliha, broj obrtaja isl)? Koji su pokretači troškova u upravljanju zaliha i kako ih smanjiti?
- Metode upravljanja zalihama. Što je sigurnosna zaliha i da li je ona poterebna?
Smanjenje zalihe stvara sukobe, u pojedinim organizacijama i širom lanca opskrbe. Na primjer, moderni kupac želi odabrati iz široke palete proizvoda sa police… sada!
Po završetku radionice bit ćete opremljeni da učinite praktičnu razliku za vašu organizaciju.
“Ljudi misle da smo postali veliki
jer smo otvorili dućane u malim gradovima.
Mi smo postali veliki jer smo zamijenili zalihe sa informacijama!” –
– Sam Walton, osnivač Walmarta
Kome je seminar namijenjen:
- Direktorima nabave
- Direktorima logistike te zaposlenicima i poduzetnicima koji žele poboljšati protočnost materijala i učinkovitost zaliha
- Direktorima prodaje i voditeljima proizvodnje te planerima
- Tvrtkama kojima zalihe predstavljaju opterećenje kako u financijskom, tako i u operativnom smislu
Što će polaznici naučiti:
- Kako izračunati optimalnu količinu zalihe pomoću ABC/XYZ matrice?
- Kako uskladiti zalihe sa stvarnom prodajom?
- 39 uzroka prekomjernih zaliha i kako ih riješiti!
- 10 načina za rješavanje nekurentnih zaliha!
- Kako odrediti politiku zaliha?
- Što je sigurnosna zaliha i kako se izračunava?
- 4 načina za rješavanje konfliktnih ciljeva vezanih uz zalihe!
- Koji pokazatelji su najvažniji za praćenje i upravljanje zalihama?
Sadržaj:
1. Korak – ABC/XYZ matrica zaliha
- Kako izračunati optimalnu količinu zalihe pomoću ABC/XYZ matrice?
- Kako uskladiti zalihe sa stvarnom prodajom?
2. Korak – Kako se riješiti “mrtvih” zaliha?
- Kada se zalihe iz nekurentnih (“SLOW MOVING”) pretvore u MRTVE ZALIHE
- Strategije za rješavanje nekurentne zalihe (Novi život za mrtve zalihe)
- 10 načina za pretvaranje mrtve zalihe u gotovinu?
3. Korak – Anatomija uzroka viška zaliha
- 39 uzroka prekomjernih zaliha i kako ih riješiti!
- (koji su uzroci viškova na skladištu)
- „fishbone“ analiza uzroka zaliha
4. Korak – Odrediti politiku zaliha – Igranje sa vatrom
- Manji trošak zaliha i/ili veća prodaja
- Kako odrediti politiku zaliha?
- Kako izračunati sigurnosne zalihe – i ostati živ?
5. Korak – Jasno odrediti odgovornost za zalihe
- 4 načina za rješavanje konfliktnih ciljeva vezanih uz zalihe!
- Jasno odrediti odgovornost za zalihe – Tko je dežurni krivac?
- Tko sve utječe na zalihe i kako?
6. Korak – Definirati i pratiti ključne pokazatelja uspjeha vezane uz zalihe
- Koji pokazatelji su najvažniji za praćenje i upravljanja zalihama?
Metode:
Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije.
- Svi polaznici će popuniti upitnike kako bi tematika i vježbe bili maksimalno prilagođeni:
Vježba:
- Izračun Sigurnosnih zaliha na vlastitim primjerima polaznika (Svatko donese file sa najviše 10 artikala iz portfelja svojeg poduzeća)
- Svi polaznici mogu popuniti excel tablicu koju možete skinuti klikom na link
- Tijekom radionice svi polaznici će dobiti excel tablicu sa formulama i modelom za izračun optimalnih zaliha
Primjeri:
- Upravljanje zalihama u od strane dobavljača,
- Primjeri izračuna sigurnosnih zaliha
- Kako teh.sl. utječe na zalihe, a nema odgovornost za zalihe => case-study (ACR)
- Različite uloge i odgovornosti menadžmenta => različiti fokusi na zalihe => case-study Pramac
Simulacija:
Polaznicima ovog treninga omogućujemo simulaciju PROGRAMA ZA OPTIMIZACIJU ZALIHA na vlastitom laptopu. (molimo polaznike, ukoliko su u mogućnosti, da ponesu svoje laptope)