Svakako moramo preporučiti konzultante Antonija Zrilića i Zorana Đurđevića koji su na profesionalan i kompetentan način vodili timove, izvršili prijenos znanja te uspostavili procese koji su vrlo brzo počeli donositi izvanredne rezultate u interakciji timova i njihovim kompetencijama.
U razdoblju od svibnja 2015 do travnja 2016. godine LIM Samobor je nakon intenzivnih investicijskih aktivnosti proveo projekt stabilizacije i optimizacije poslovnih procesa. Projekt je obuhvatio sve poslovne procese tvrtke, a fokus je stavljen na smanjenje troškova. Glavni ciljevi projekta su bili:
- stabilizirati ukupno poslovanje kroz optimizaciju pojedinih procesa
- smanjiti troškove proizvodnje, nabave i indirektne troškove
- bolje iskorištenje kapaciteta
U projekt je bio uključen velik broj zaposlenika iz prodaje, nabave, proizvodnje i logistike. Aktivnosti na projektu je koordinirala kompanija LOGIKO CONSULTING. Rezultati su bili više nego odlični:
- Pomoću metode Activity Based Costing identificirani su skriveni troškovi u proizvodnji
- Ostvaren je visok stupanj integracije među timovima, koji su za rezultat imali
- Preciznije planove i veće iskorištenje kapaciteta
Svakako moramo preporučiti konzultante Antonia Zrilića i Zorana Đurđevića koji su na profesionalan i kompetentan način vodili timove, izvršili prijenos znanja te uspostavili procese koji su vrlo brzo počeli donositi izvanredne rezultate u interakciji timova i njihovim kompetencijama.
Ivan Kodrić
Direktor
LIM Samobor