Prepoznajete li se? Predstavljamo: Inventurni Akcelerator 5-tjedni intenzivni program koji transformira vaše inventurne procese ŽELIM VIŠE informacija: Besplatne konzultacije Pošalji e-mail Ostavi kontakt Želite li saznati više o tome kako implementirati efikasne inventurne procese? Pripremili smo detaljan vodič. Kliknite na sliku i preuzmite besplatan PDF vodič “Akcelerator inventurnih procesa” koji će vam pomoći da metodično …
Pročitaj ovo ako si iskusan Supply Chain profesionalac u okruženju zahtjevnih planova za 2025-2026. i ograničenih resursa… Postani Michael Jordan za Supply Chain Management Transformiraj izazove u prilike i povećaj efikasnost svog lanca opskrbe Znate li da coaching može stvarno pomoći vašoj kompaniji da postigne svoje ciljeve? Danas se sve više tvrtki koristi ozbiljnim pristupom …
Kako je S&OP promijenio način na koji tvrtke upravljaju svojim poslovanjem U svijetu poslovanja, svaka tvrtka želi biti u mogućnosti predvidjeti potražnju, optimalno iskoristiti resurse i ostvariti maksimalnu profitabilnost. No, kako postići tu ravnotežu? Upoznajte se s Sales and Operations Planning (S&OP), konceptom koji je revolucionirao način na koji tvrtke upravljaju svojim poslovanjem i postižu: …
Strategije u nabavi Najegzaktniji i najjednostavniji model za određivanje nabavnih strategija za pojedine nabavne kategorije je Kraljičeva nabavna matrica iz 1983. Godine. Petar Kraljič je postavio elemente nabavne matrice prema kojoj strategija nabave ovisi o dva faktora: utjecaju nabavne kategorije na poslovanje (profit) poduzeća, te o kompleksnosti tržišta nabave, tj. riziku opskrbe za pojedinu nabavnu kategoriju. Prema …
Kad smo već kod proaktivnih savjeta za uspjeh u ova neizvjesna vremena definitivno ne smijemo zaboraviti koncept outsourcinga. Dakle, naš sljedeći savjet u sklopu SETA ZA USPJEH, koji bi trebali navesti je OUTSOURCING. Što je outsourcing? Outsourcingom, dakle, nazivamo strateško korištenje vanjskog partnera u svrhu obavljanja aktivnosti, za koje su (bili) tradicionalno zaduženi unutarnji resursi. …