Kako napraviti dizajn skladišta?

Podijeli ovaj sadržaj:

Još jedno često pitanje u vezi skladišta je kako najbolje napraviti raspored skladišta unutar četiri zadana zida? Kod novih skladišta je to legitimno pitanje prije nego se počne graditi skladište, ali kod starih skladišta i onih koja su već započela sa gradnjom – obično malo kasno. Međutim, šta je tu je, treba i u svakom tom trenutku pokušati napraviti što i kako najbolje iskoristiti prostor koji imamo na raspolaganju.

Prije ovakve vježbe i zadatka najprije si moramo postaviti neka pitanja. Prvo i osnovno pitanje je kakva roba se skladišti u predmetnom skladištu? Da li je to sitna roba, lagana, teška ili kabasta roba?  Sljedeća stvar je u kojim količinama roba ulazi i izlazi u i sa skladišta i koji su glavni procesi u skladištu?

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Jednostavan put do točnog stanja vašeg skladišta

Podijeli ovaj sadržaj:

Imate li problema s točnošću vašeg inventara u skladištu? Nove tehnologije, o kojima smo i mi pisali, kao što su bar kodovi te RFID često se gledaju kao rješenja za netočnost ili zbrkanost u podacima. Ako se one pravilo provode, mogu pomoći smanjiti pogreške, ali one nisu jedini način.

Ni jedna moderna tehnologije ne može eliminirati sve pogreške, a loše implementirani sustavi mogu prouzročiti više štete nego koristi.

Što god odlučili, bilo da želite upotrebljavati nove i moderne sustave ili samo želite srediti podatke, trebali biste se upoznati s nekoliko osnovnih činjenica. Ovo nisu revolucionarni savjeti, ali vaš uspjeh te postizanje točnosti podataka vašeg skladišta uvelike ovisi o njihovoj implementaciji. U sve to ne treba ulaziti stihijski, potrebno je razmisliti i uzeti si dovoljno vremena kako bi se stvar kvalitetno odradila. U ovom članku, točnije u prvom dijelu naših savjeta za jednostavan put od točnosti podataka ukratko ćemo vas upoznati sa stavom koji vodi k točnim podacima vašeg skladišta i cjelokupnog inventara, ali i sa definiranjem procesa i cilja koji želite ostvariti.

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Efikasno skladište

Podijeli ovaj sadržaj:

slusalice200 150Skladište možemo usporediti s jetrom! Svi problemi poduzeća se vide u skladištu, ali ti problemi nisu nastali samo u skladištu. Zbog toga, ako želimo poboljšati naše skladište i donijeti rješenja u tom smjeru, treba obradom i analizom logističkih podataka, procese u skladištu sagledati malo šire u odnosu na cijelo poslovanje poduzeća. Pitanje koje si trebate postaviti u vezi s Vašim skladištem je Kolika je stvarna efikasnost u Vašem skladištu?

Princip stvarnosti

  • Jack Welch, predsjednik kompanije General Electric, rekao je da je u poslovnom vođenju najvažniji princip – takozvani “princip stvarnosti,” koji se zasniva na potrebi traganja za istinom, bez obzira na to kamo će nas ona odvesti. “Prema svijetu se odnosite u skladu sa stvarnim stanjem stvari, a ne onako kako biste vi željeli da bude.” Kad god bi trebao riješiti neki problem ili poteškoću u General Electric-u, njegovo prvo pitanje bilo bi: “Koje je stvarno stanje stvari?Pitanje koje si trebate postaviti u vezi s Vašim skladištem je Kolika je stvarna efikasnost u Vašem skladištu?

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Najbolje vrijeme za ulaganje u logistiku

Podijeli ovaj sadržaj:

Tanka je granica između dobre investicije u skladište i bacanja novaca

Tvrtke koje se uspiju prilagoditi novim okolnostima u vrijeme krize povećat će efikasnost u skladištu. Logistički proces mora teći glatko i bez zastoja, rekao je Antonio Zrilić, konzultant za logistiku i nabavu iz tvrtke Logiko. Govoreći o logistici u vrijeme krize, napomenuo je da su se pred kompanijama pojavili novi zahtjevi i izazovi kojima se treba prilagoditi.

Tvrtke koje se uspiju prilagoditi novim okolnostima u vrijeme krize povećat će efikasnost u skladištu, a one koje ne uspiju trpit će zbog uskog grla. Logistika je trošak, ali ona mora biti podrška prodaji kako bi ona bila što veća, ustvrdio je Zrilić. Glavni ciljevi skladišta su efikasno korištenje prostora i manipulacija robom, njegova ekonomičnost, fleksibilnost te dobro gospodarenje, govori Zrilić. Pritom upozorava na pogreške koje se mogu dogoditi u skladištu. One nastaju zbog neznanja ili nepažnje. Organizacija skladišta podrazumijeva optimalan raspored zaposlenih, a ne samo povećavanje njihovog broja.

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj:

Logistika vs. Supply Chain Management

Podijeli ovaj sadržaj:

Logistika izlazi iz četiri zida poduzeća…

Još početkom 20.stoljeća bila je živa ideja lanca opskrbe ili (Supply Chain Managementa) kada je Henry Ford svjestan važnosti tog lanca odlučio ga kontrolirati tako da je kupio sve sudionike u tom lancu od rudnika željeza i plantaža kaučuka do auto distributera. On je to nazvao „Transcontinental material flow“. Kasnije je guru menadžmenta Peter Druker u jednom članku 60-tih godina napisao da o logistici znamo malo više nego što je Napoleon znao o unutrašnjosti Afrike: Znamo da postoji, znamo da je velika i to je otprilike to.

O logistici se počelo ozbiljnije razgovarati devedesetih godina 20. stoljeća kada su tržišta bila zasićena i strašno diverzificirana tako da je jedina konkurentska prednost koja je preostala bila logistika odnosno tko će brže i točnije isporučiti robu kupcu.
Logistika u četiri zida

Pročitaj više…

Podijeli ovaj sadržaj: