Poznata specijalna jedinica Navy SEALS ima specijalnu metodologiju. Njihova je metodologija impresivna u svojoj jednostavnosti. Sve radnje su sažete na tri elementa: ciljeve, oružje i kretanje. Ne mozete biti uspješni u operacijama ili na zadatku ako ne znate koji je vaš cilj. Opet, i ako ste imali puno ciljeva, morali ste odrediti prioritete. S vašim prvim ciljem na umu, morate odabrati pravo oružje odnosno alat i opremu za maksimalni utjecaj. Na kraju odlučite koje je pravo kretanje da se dosegne domet sa odabranim oružjem. Da li vam ovo zvuči poznato?
Dakle, kao i kod specijalnih jedinica u vojsci tako mi kod specijalne jedinice u poslovanju, a to su operacije i logistika, dovoljne su tri stvari – cilj odnosno fokus, zatim prava oprema i tehnologija i na kraju pravi procesi.
Svaka uspješna operacija počiva na tri elementa: jasnom cilju, pravim alatima i efikasnom kretanju prema cilju. Supply Chain Accelerator roadmap koji sam pripremio slijedi upravo tu logiku: počinjemo od jasnog cilja, identificiramo prave poluge promjene i definiramo konkretne korake naprijed. Uz roadmap dobivate i video trening koji pokazuje kako ga koristiti. Ostavite email ispod.
Preuzmi besplatni vodič koji locira gdje tvoj supply chain gubi kapacitet
Unesi email – šaljemo ti vodič plus besplatni kratki video koji pokazuje kako ga primijeniti u svojoj tvrtki.
