Supply Chain Accelerator · Lov na uska grla
Uska grla i prvi potezi u vašoj operativi, u jednom danu
Lov na uska grla je cjelodnevni obilazak kod vas na lokaciji: razgovori s ključnim ljudima, prolazak kroz pogon i skladište, i zajednički pregled nalaza s upravom prije odlaska.
Provjerite je li Lov pravi format →Prijava, pa petnaestominutni poziv. Termin se dogovara tjedan do dva unaprijed.
Tri i pol minute: kako izgleda dan i s čime izlazite.
Kvalifikacija
Kome je Lov na uska grla namijenjen
Ovo je za vas ako
Ključni operativci rade godinama po svome i ne vjeruju promjenama koje predlažete. Kad zajedno prođemo pogon i kad sami pomognu složiti mapu kritičnih točaka, postaju nositelji rješenja umjesto kočnica.
Trideset godina u operativi i logistici, dvadeset kao supply chain konzultant, pedesetak projekata u regiji. Vanjsko oko vidi zastoj koji je unutra odavno postao navika.
Ne tražite višemjesečnu studiju nego zahvate koje tim pokreće bez investicije u opremu ili softver.
Traže se veći prihodi, veći kapacitet i veća produktivnost, a način rada ostaje isti. Brojka se ne mijenja sama od sebe — mijenja se kad se promijeni proces koji je stvara.
Prije reorganizacije, novih radnih mjesta ili nove podjele odgovornosti isplati se imati svjež pogled izvana na to kako procesi teku danas, a ne kako bi trebali teći po shemi.
Ovo nije za vas ako
Ne ispunjavam upitnike radi pečata. Nalaz pokazuje stanje kakvo jest, bez ublažavanja.
Lov daje dijagnozu, mapu i plan. Plan za devedeset dana provodi vaš tim. Ako vam zatreba podrška, tu sam za zaseban dogovor.
Ako je odluka o novom skladištu, softveru ili reorganizaciji već pala i treba joj samo vanjski potpis, nalaz vam se možda neće uklapati. U nekim slučajevima ispadne suprotan od očekivanog.
Jedan dan, jedna lokacija — pogon ili skladište. Dijeljenjem dana na dvije lokacije gubi se upravo ona dubina zbog koje se dolazi.
Ako je unaprijed odlučeno da se način rada ne mijenja, snimka može pokazati upravo ono što je isključeno.
Kako izgleda dan Lova na uska grla
Dan je posložen tako da ne zaustavlja redovno poslovanje, a da do kraja imamo dovoljno da se vidi gdje se gubi.
Priprema i podaci
Šaljem kratak upitnik i popis podataka kojima već raspolažete — struktura asortimana, rokovi isporuke, obrtaj zaliha ako ih imate. Na lokaciju dolazim s već postavljenim radnim hipotezama.
Razgovori s ključnim ljudima
Četiri do pet sugovornika, uključujući direktora, po 45 do 60 minuta. Pojedinačno, jer na granicama gdje se dodiruju dva odjela ima najviše trenja, nejasnoća i gubitaka.
Obilazak pogona i skladišta
Prolazak kroz fizički tok materijala i informacija. Detektiranje eventualnih zastoja, lociranje uskih grla, zalihe koje čekaju i sve ono što se u izvještajima ne vidi.
Prvi nalaz prije odlaska
Kratak preliminarni pregled uočenih kritičnih točaka s upravom i voditeljima.
Online prezentacija nalaza
Obrada i konačna mapa kritičnih točaka, potencijalni quick winovi i akcije već za sljedeći tjedan, te plan za devedeset dana — predstavljeni upravi i timu online. Snimka te prezentacije ostaje vama, da je možete pregledati u miru.
Zašto pogled izvana
Operativno sljepilo
Kôd uzroka i potrebnih akcija iza vidljivih posljedica
Tim koji godinama radi u istom sustavu prestane vidjeti vlastite zastoje. Kašnjenja dobavljača, dugački rokovi isporuka i prevelike zalihe više nisu problem nego raspored. Nitko to jednostavno više i ne primjećuje.
Nakon dvadeset godina u supply chain konzaltingu i pedesetak projekata u regiji, dolazak na lokaciju izgleda otprilike kao gledanje koda iza slike: tamo gdje vaš tim vidi uobičajeno gust petak ili kraj mjeseca, izvana se vide umjetni peakovi i zastoji koji opterećuju logistiku.
Ne dolazim zamijeniti vaše izvještaje nego pokazati zašto i što promijeniti.
Isporuke
S čime izlazite
Rezultat Lova na uska grla nije elaborat koji nitko ne čita, nego mapa po kojoj se radi i plan akcija koji ima nositelje i rokove.
Mapa kritičnih točaka
Mapa ima tri sloja. Usko grlo s uzrocima, i quick winovi kao prvi potezi i akcije prema njemu — uz svako usko grlo u mapi stoji barem jedan potez koji možete pokrenuti bez investicije već sljedeći tjedan. Dio quick winova stoji i samostalno, jer ih vidim usput.
Tri uska grla
Locirana, imenovana i s procjenom koliko vas mjesečno koštaju.
Quick winovi
Potezi koje tim pokreće odmah, bez investicije i bez odobrenja budžeta.
Pravci razvoja i prioriteti
Projekti posloženi po prioritetu, za ono što se ne može riješiti u prvih devedeset dana.
Uz mapu dobivate i
Foto-dokumentaciju nalaza
Fotografije iz pogona i skladišta koje pokazuju gdje nastaje gubitak vremena i prostora. Ono što se na slici vidi, o tome se više ne raspravlja.
Plan za devedeset dana
Provedbeni plan s nositeljima, rokovima i redoslijedom koraka, a ne samo popis preporuka.
Online prezentaciju sa snimkom
Nalaz predstavljen upravi i timu online, nakon obilaska. Snimka ostaje vama i s njom pokazujete nalaz onima kojih taj dan nije bilo.
Follow-up poziv nakon trideset dana
Provjera što je od quick winova zaista pokrenuto i korekcija smjera dok je još dovoljno rano i jeftino ispraviti.
Članstvo u grupi Supply Chain Accelerator
Snimke dosadašnjih edukacija i mjesto gdje možete postaviti konkretno pitanje iz svoje situacije.
Što ovo nije
Ne držim predavanje vašim ljudima. Ispitujem ih i razgovaramo.
Ne rješavamo vaš proces niti radimo provedbu.
Ne provjeravam usklađenost s bilo kojom normom.
Ne izrađujem alate ni izračune tijekom dana.
„Dijagnoza je intervencija.”
Čim netko počne gledati, pričati o procesima i imenovati ih, promjene i intervencija su već počele. To nije nuspojava Lova na uska grla nego njegov prvi rezultat.
Dokaz
Što kažu oni kod kojih sam bio
„Ako želite napraviti brzu reviziju svoje logistike i cijelog supply chaina te vidjeti kakvi ste i gdje su potencijali za napredak, Antonio je prava osoba za vas.”
„Već u ranoj fazi projekta ostvareno je povećanje proizvodnih kapaciteta za oko dvadeset posto.”
„Bili smo iznimno pozitivno iznenađeni količinom praktičnih i upotrebljivih informacija koje je Antonio izvukao iz samo jednog dana snimke naših procesa. U vrlo kratkom vremenu dobili smo jasan uvid u uska grla i konkretne smjernice za unaprjeđenje.”
„Na osnovu rezultata snimke stanja, već u roku od dva tjedna implementirali smo nekoliko konkretnih akcija i poteza u našoj logistici koji su odmah dali rezultat.”
Iskustva su iz projekata u kojima je Lov na uska grla bio prvi korak. Rezultati klijenata ovise o angažmanu, specifičnoj situaciji tvrtke i dosljednosti primjene.
Uvjeti
Cijena i što je uključeno
Investicija
1.990 € + PDV
Jedna lokacija. Putni troškovi i eventualni smještaj obračunavaju se zasebno.
Uključeno: priprema i pregled podataka prije dolaska, cjelodnevni rad na vašoj lokaciji, razgovori s četiri do pet sugovornika uključujući direktora, obilazak pogona i skladišta, prvi nalaz na kraju dana, mapa kritičnih točaka s tri uska grla i quick winovima, plan za devedeset dana, online prezentacija nalaza sa snimkom, poziv nakon trideset dana i članstvo u grupi Supply Chain Accelerator.
Termin se dogovara tjedan do dva unaprijed, koliko treba da podaci stignu prije dolaska. Za Zagreb i okolicu nema dodatnih troškova. Za ostale lokacije putni trošak i eventualni smještaj navode se u ponudi prije potvrde termina, po stvarnom trošku.
Zatražite petnaestominutni poziv →Prije nego se prijavite
Česta pitanja
Što moramo pripremiti prije vašeg dolaska?
Tjedan do dva prije šaljem kratak upitnik i tražim brojke kojima već raspolažete u sustavu — okvirni broj transakcija, strukturu asortimana, rokove isporuke, obrtaj zaliha i slično. Nema potrebe izrađivati nove izvještaje samo za ovu priliku.
Što ako naši podaci u ERP-u nisu točni ni ažurni?
To je uobičajeno i upravo je jedan od razloga zašto dolazim uživo. Obilazak i razgovori s ljudima nadoknađuju ono što u sustavu nedostaje, a razlika između onoga što piše i onoga što se događa redovito je i sama jedan od nalaza.
Koliko vremena naš tim izdvaja tog dana?
Razgovori traju 45 do 60 minuta po osobi, za četiri do pet ljudi. Na kraju dana ide kratak zajednički pregled nalaza s upravom i voditeljima. Ostatak dana radim sam, u pogonu i skladištu, pa redovno poslovanje ne stoji.
Dolazite li i izvan Hrvatske?
Da. Klijente imam u Hrvatskoj, Srbiji, Bosni i Hercegovini, Sloveniji, Makedoniji i Crnoj Gori. Putni trošak i eventualni smještaj navode se u ponudi prije potvrde termina.
Obilazite li više lokacija u jednom danu?
Ne. Jedan dan, jedna lokacija — pogon ili skladište. Dijeljenjem dana na dvije lokacije izgubi se upravo ona dubina zbog koje se dolazi. Za obilazak više lokacija dogovaramo se posebno.
Priznaje li se iznos od Supply Chain dijagnostike 1 na 1?
Ako ste dijagnostiku prošli u posljednjih trideset dana, cijelih 297 € odbija se od cijene Lova. Vašu situaciju tada već poznajem, pa je priprema za Lov kraća.
Što ako nam nakon nalaza zatreba podrška u provedbi?
Plan je napisan tako da ga vaš tim može provesti sam. Ako procijenite da vam treba vođenje kroz provedbu, o tome se dogovaramo zasebno, kroz Supply Chain Accelerator ili mentorstvo.
Ako cjelodnevni obilazak nije pravi prvi korak
Ako tek slažete sliku ili niste sigurni je li problem u lancu opskrbe, počnite s devedeset minuta online. Supply Chain dijagnostika 1 na 1 vas kroz četrdesetak točaka provjere odvede do mape prioriteta i plana za devedeset dana, za 297 € + PDV.
Uloženih 297 € odbija se od cijene Lova ako Lov ugovorite unutar trideset dana.
Prijava
Petnaest minuta da provjerimo je li Lov pravi format
Ostavite kratku prijavu. Javljam se u jednom radnom danu, prolazimo lokaciju, tko sudjeluje i koji je termin, i tek onda ide ponuda s točnim iznosom putnih troškova.
Prijava ne obvezuje ni na što. Ako se na pozivu pokaže da vam Lov ne treba, reći ću vam to.