"SUPPLY CHAIN EXCELLENCE PROGRAM" BY ANTONIO ZRILIĆ

  • "SUPPLY CHAIN AUDIT"

    (Pregled otpornosti lanca opskrbe u 100 točaka)
    Krvna slika poduzeća

    * Priprema, ankete i intervjui prije radionice.
    * Prilagođena World-Class edukacija.
    * Konkretne situacije, problemi i izazovi.
    * Follow-Up.
    * Prijedlozi za poboljšanje

    * Pregled u 100 točaka
    * Izvještaj o otpornosti lanca opskrbe (logistika, nabava, proizvodnja i distribucija)
    * Izračun RESILIENCE INDEKSA™.
    * Izračun CASH FLOW INDEKSA i potencijala zaliha.
    * Benchmark sa industrijom.
    * Detekcija kritičnih točaka i kriterija
    * Konkretne preporuke za poboljšanje i rješavanje vaših izazova.











  • "SUPPLY CHAIN PROJECT"

    (Rješavanje kompleksnih problema)
    Kompleksni problem

    PITANJA:
    * Kako izračunati i smanjiti zalihe, a zadržati željeni nivo usluge?
    * Kako postići Logistiku brzimom svjetlosti(TM)?
    * Kako povećati kapacitet i produktivnosti proizvodnje za 100% u godinu dana bez ulaganja u novu opremu?
    * Koja je optimalna formacija distribucije i kako je postići?
    * Kako postići točnost skladišta od 100% i eliminirati manjkove na skladištu?

    REZULTATI PROJEKTA:
    * Profitability Wizard
    * Logistički akcelerator
    * Cash-Flow generator

    BENEFITI PROJEKTA:
    "Ako je pred vama kompleksan logistički projekt Antonio Zrilić je vaša adresa." Marko Džepina, Gen. direktor, MEDILAB d.o.o.
    "...napravili smo kvantni skok u produktivnosti!" - Toni Grubišić, Direktor, FRIGO PLUS
    "...dramatično nam je unaprijedio cash-flow..." - Edvard Varda, Direktor, Zoo Hobby
    "...Mi smo profesionalci za izgradnju skladišta, ali Antonio unosi život u logistiku." - Tomislav Kralj, Izv. direktor, Promming

  • "SUPPLY CHAIN STRATEGY"

    (Dizajn World-Class Supply Chaina)
    Dizajn lanca opskrbe

    PITANJA:
    * Što ako ostanemo bez glavnog kupca ili izgubimo 30 ili 50% prihoda?
    * Što ako cijena energije poraste za 3, 4 ili 5 puta?
    * Što ako nam roba, sirovine ili ključne komponente kasne 3, 6 ili 9 mjeseci ili nam ključni dobavljač skroz otkaže isporuke?
    * Što ako vam otkaže linija proizvodnje koja je odgovorna za trećinu ili polovicu kapaciteta?
    * Što ako cijena rada poraste ili ne možemo naći nove talente?

    REZULTATI PROJEKTA:
    * Gotovi scenariji za razne "nepredviđene" situacije
    * Sustav ranog upozorenja za svaki scenarij
    * Popis aktivnosti u slučaju svakog scenarija

    BENEFITI PROJEKTA:
    * Otpornost i žilavost vaše kompanije na poremećaje na tržištu (nabavnom i prodajnom) i disrupcije u poslovanju
    * Agilnost - brza reakcija na promjene
    * Fleksibilnost - sposobnost prilagodbe na nove uvjete na tržištu
    * Stručna validacija i donošenje strateških odluka.




  • 1

Pregled lanca opskrbe u 100 točaka

Snimka stanja sa preporukama u 5 koraka: 

1. Pregled lanca opskrbe u 80 točaka
(krna slika vašeg lanca opskrbe)

2. Ankete i intervju

3. Prilagođeni praktikum
(Prilagođeni primjeri i vježbe + brain storming)

  

4. Follow-up
(konkretne preporuke za rješavanje vaših izazova) 

5. Prijedlog i preporuke za optimizaciju procesa

(Definicija kritičnih elemenata, kriterija i KPI-ova za pripremu scenarija te pomoć menadžmentu u strukturiranom dizajnu optimalnih procesa)
   

Glavna područja koja utječu na uspjeh ili neuspjeh vašeg biznisa i koje ćemo pregledati su: 

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.