LIM SAMOBOR - ABC i planiranje proizvodnje

U razdoblju od svibnja 2015 do travnja 2016. godine LIM Samobor je nakon intenzivnih investicijskih aktivnosti proveo projekt stabilizacije i optimizacije poslovnih procesa. Projekt je obuhvatio sve poslovne procese tvrtke, a fokus je stavljen na smanjenje troškova. Glavni ciljevi projekta su bili:

  • stabilizirati ukupno poslovanje kroz optimizaciju pojedinih procesa
  • smanjiti troškove proizvodnje, nabave i indirektne troškove
  • bolje iskorištenje kapaciteta

U projekt je bio uključen velik broj zaposlenika iz prodaje, nabave, proizvodnje i logistike. Aktivnosti na projektu je koordinirala kompanija LOGIKO CONSULTING. Rezultati su bili više nego odlični:

  • Pomoću metode Activity Based Costing identificirani su skriveni troškovi u proizvodnji
  • Ostvaren je visok stupanj integracije među timovima, koji su za rezultat imali
  • Preciznije planove i veće iskorištenje kapaciteta

Svakako moramo preporučiti konzultante Antonia Zrilića i Zorana Đurđevića koji su na profesionalan i kompetentan način vodili timove, izvršili prijenos znanja te uspostavili procese koji su vrlo brzo počeli donositi izvanredne rezultate u interakciji timova i njihovim kompetencijama.

 

Direktor

Ivan Kodrić

Logiko Klijenti

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

Prijava korisnika

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.

Contact

For all information we are available at:
 info(@)logiko.hr
  +385 1 6602 557
+385 1 6602 557 
 Barčev trg 14, 10000 Zagreb, Croatia
 
You can find us on social media too: