Znate li kako nastaju planovi proizvodnje i zašto je dobro dugoročno planirati? Otkrijte kako odrediti redoslijed radnih naloga i terminiranje proizvodnje.

Upravljanje proizvodnjom podrazumijeva primjenu planiranja, organiziranja, usmjeravanja i kontroliranja procesa proizvodnje. Da bi mogli odgovoriti na izazove moramo izvlačiti maksimum dobiti iz svakog proizvoda i minimizirati troškove na najmanju moguću mjeru.

Proizvodne kompanije se danas nalaze pred novim izazovima, koje nameće tržišno okruženje kao što su: globalna nestabilnost uzrokovana krizom; potražnja za robom u ograničenim serijama ili za sve većim brojem različitih modela; veoma brze promjene na tržištu; nevjerojatnu konkurenciju jeftinih proizvoda sa istoka i luksuznih sa zapada. Da bi mogli odgovoriti na ove izazove moramo izvlačiti maksimum dobiti iz svakog proizvoda i minimizirati troškove na najmanju moguću mjeru.

Pitanje: Da li znamo koliki su nam troškovi proizvodnje i što treba rezati, a što poticati? Na ovo pitanja možete dobiti odgovore na seminaru „Upravljanje proizvodnjom“.

Znate li kako nastaju planovi proizvodnje i zašto je dobro dugoročno planirati? Otkrijte kako odrediti redoslijed radnih naloga i terminiranje proizvodnje.

Moderna proizvodnja je skup alata i metodologija koji podižu efikasnost procesa u proizvodnji i kao krajnji rezultat KONKURENTNOST na tržištu. Na seminaru će se prezentirati organizacija rada u grupama u proizvodnom pogonu, vizualno...