I u dobra vremena i u krizama potrebno je donositi kvalitetne odluke. Ponekad je dovoljno donijeti bilo kakvu odluku jer je to bolje od paralize i straha od odluke. 

ŠTO - Odlučio sam pokazati seriju modela koji mogu olakšati donošenje odluka. Radi se o modelima koji su poznati već godinama, ali ovdje su na jednom mjestu. Naravno, da ovi modeli sami po sebi ne donose vaše odluke - njih ćete morati donijeti sami, ali modeli vam pomažu da vam bude jasno što želite postići i da put prema tome bude lakši. Isto tako modeli sami po sebi su korisni, ali mislim da je još važnije pokazati konkretnu primjenu. Tako da ću na nizu primjera donošenja odluka i rješavanja konkretnih problema pokazati kako se moderan menadžer i poduzetnik treba nositi sa svakodnevnim odlukama i problemima.

KAKO - Nakon prijave dobit ćete pozivnicu sa linkom na Zoom webinar na kojem možete prisustvovati besplatno.

Naši ciljevi se često preklapaju sa tuđim ciljevima i ako ih želimo postići pristupamo pregovorima. Alternativa pregovorima je rat – koji se ne preporuča niti u Umijeću ratovanja od Sun Tzua. Znam - S dobavljačima je teško, ali bez njih još teže jer se preko 2/3 roba u svijetu prodaje se nagodbom tj. pregovaranjem. Dakle, naučimo kako pregovarati sa dobavljačima...

Pred timovima u nabavi se i u kriznim i u vremenima rasta nalaze sve veći izazovi vezani za upravljanje zalihama. S jedne strane je pritisak na rast asortimana i povećanje količina kako bi se povećao nivo usluge prema kupcima, a sa druge strane se želi smanjiti troškove i povećati profitabilnost. Dakle, ono što se traći je da vuk bude sit, a ovce na broju. i to je ono što vam StockOptimizer omogućava - da vodite politiku zaliha tako da održavate strukturu zaliha koja je usklađena sa prodajnom strukturom i na taj način pomažete da vaša kompanija potiče profitabilan rast i komotan cash-flow. Pridružite nam se na ovom besplatnom webinaru kako bi vidjeli kako to možete postići.

Pred timovima u nabavi se i u kriznim i u vremenima rasta nalaze sve veći izazovi s kojima se moraju uhvatiti u koštac svakoga dana. Ovaj set vještina možemo nazvati Mini MBA za nabavu i sastoji se od vještina koje svaki profesionalac u nabavi i lancu opskrbe mora savladati. One se temelje na načelima profesionalne efikasnosti te predstavljaju temelj poslovne uspješnosti. Ovaj serijal vještina koji je namijenjen voditeljima nabave i onima koji to žele postati, daje odgovor na niz važnih pitanja. Svi koji rade u nabavi i žele proširiti krug utjecaja nabave trebaju poslušati ovaj webinar!

Modul Selekcija i odabir dobavljača će vam pomoći da osmislite strategiju nabave, odaberete kriterije po kojima ćete selektirati i donijeti odluku o izboru obavljača kako bi se zajednički razvijali i postigli sinergiju.

Pred timovima u nabavi se i u kriznim i u vremenima rasta nalaze sve veći izazovi s kojima se moraju uhvatiti u koštac svakoga dana. Ovaj set vještina možemo nazvati Mini MBA za nabavu i sastoji se od vještina koje svaki profesionalac u nabavi i lancu opskrbe mora savladati. One se temelje na načelima profesionalne efikasnosti te predstavljaju temelj poslovne uspješnosti. Ovaj serijal vještina koji je namijenjen voditeljima nabave i onima koji to žele postati, daje odgovor na niz važnih pitanja. Svi koji rade u nabavi i žele proširiti krug utjecaja nabave trebaju poslušati ovaj webinar!

Modul Selekcija i odabir dobavljača će vam pomoći da osmislite strategiju nabave, odaberete kriterije po kojima ćete selektirati i donijeti odluku o izboru obavljača kako bi se zajednički razvijali i postigli sinergiju.

Pred timovima u lancu opskrbe se i u kriznim i u vremenima rasta nalaze sve veći izazovi s kojima se moraju uhvatiti u koštac svakoga dana. Ovaj set vještina možemo nazvati Mini MBA za upravljanje zalihama i sastoji se od vještina koje svaki profesionalac u nabavi i lancu opskrbe mora savladati. Svi oni koji traže odgovor na pitanje kako postići optimalne zalihe trebaju poslušati ovaj webinar!

Pred timovima u nabavi se i u kriznim i u vremenima rasta nalaze sve veći izazovi s kojima se moraju uhvatiti u koštac svakoga dana. Ovaj set vještina možemo nazvati Mini MBA za nabavu i sastoji se od vještina koje svaki profesionalac u nabavi i lancu opskrbe mora savladati. One se temelje na načelima profesionalne efikasnosti te predstavljaju temelj poslovne uspješnosti. Ovaj serijal vještina koji je namijenjen voditeljima nabave i onima koji to žele postati, daje odgovor na niz važnih pitanja. Svi koji rade u nabavi i žele proširiti krug utjecaja nabave trebaju poslušati ovaj webinar!

Modul Selekcija i odabir dobavljača će vam pomoći da osmislite strategiju nabave, odaberete kriterije po kojima ćete selektirati i donijeti odluku o izboru obavljača kako bi se zajednički razvijali i postigli sinergiju.

Zaliha je i dalje jedna od najznačajnije imovine u mnogim organizacijama i unatoč velikim naporima, još uvijek je izvor značajnih mogućnosti za smanjenje troškova i rast poslovanja. Smanjenje razine zaliha, bez žrtvovanja usluge kupcima, je jedan od najvećih izazova u suvremenim lancima opskrbe.

Zaliha je i dalje jedna od najznačajnije imovine u mnogim organizacijama i unatoč velikim naporima, još uvijek je izvor značajnih mogućnosti za smanjenje troškova i rast poslovanja. Smanjenje razine zaliha, bez žrtvovanja usluge kupcima, je jedan od najvećih izazova u suvremenim lancima opskrbe.

Antonio Zrilić - autor knjige Optimizacija zaliha u 6 koraka i vodeći stručnjak za zalihe i Supply Chain Management predstavlja vam 39 načina kako zalihe pretvoriti u novac u Master Class Trainingu: "KAKO MRTVE ZALIHE PRETVORITI U CASH?" Zaliha je i dalje jedna od najznačajnije imovine u mnogim organizacijama i unatoč velikim naporima, još uvijek je izvor značajnih mogućnosti za smanjenje troškova i rast poslovanja. Smanjenje razine zaliha, bez žrtvovanja usluge kupcima, je jedan od najvećih izazova u suvremenim lancima opskrbe.