Webinar: OD STRATEGIJE DO AKCIJE Istaknuto

Prijavi se
  • Podnaslov: Kako izvrsne strategije pretvoriti u uspješne odluke i akcije u lancu opskrbe
  • Mjesto održavanja: Webinar
  • Vrijeme održavanja: 27.28.04.2021. 10,00-12,00h
  • Vaše ulaganje: 1290,00 Kn + PDV (170 € za polaznike iz regije)
  • Rane prijave: 990,00 Kn + PDV (130 € za polaznike iz regije) za uplate do 03.04.2021.
  • Trener: Antonio Zrilić

 

  • I u dobra vremena i u krizama potrebno je donositi odluke. Ponekad je dovoljno donijeti bilo kakvu odluku jer je to bolje od paralize i straha od odluke. Na ovom webinaru ćete dobiti pregršt raznih modela za donošenje odluka tako da nema izgovora ne donositi ih.
  • Nitko se ne budi ujutro razmišljajući: "Danas ću napraviti nekoliko grešaka i krivih odluka." Ipak ih svi ih mi činimo i to nema veze sa pomanjkanjem inteligencije. To je proces učenja i čini nas proaktivnim i živim.
  • Ako teoriju definirate kao objašnjenje uzroka i posljedice ("Think twice" - Michael Mauboussin), ona je izuzetno praktična. Svi modeli za donošenje odluka i za objašnjenje procesa razmišljanja su teorija koja nam pomaže u praksi i to je ono što želimo postići, a gore navedeni feed-back od polaznika me ohrabruje da smo na pravom putu.

Uvijek je poticajno čuti izvrstan feed-back:

"Zadovoljstvo je slušati Vas i sa kojom lakoćom prenosite znanje. Vaši webinari/seminari jasno upućuju kojim metodama da se koristim kod donošenja odluka prvenstveno iz obasti upravljanja zalihama, a dalje I upravljanje troškovima. Metode kojima ste me naučili, proizvele su I odredjeni ozbiljan tip organizacije u mom poslovanju i drže me jasno na kursu da sve što radim nikako ne smije biti napamet i odoka..."  Larisa Kadić

 

"Jako smo zadovoljni viđenim, jer su u kratkom vremenu potencirani ključni elementi i modeli upravljanja i odlučivanja, kako za prodaju, artikle, tako i nabavku, odnosno zalihe."Darko Vasiljević

 

"Bilo mi je pravo zadovoljstvo ucestvovati na webinaru! Pravila sam beleske." Erika Blazic

 

“Seminari g. Zrilića su koncipirani tako da pruže jezgrovit i direktan uvid u modele i tehnike kojima se praktičari koriste. Radi se o dobro uloženom vremenu.” Vladimir Dijan

 

"Već duže vrijeme pratim Vaše objave međutim danas sam prvi puta sudjelovala na webinaru, te mogu samo zaključiti da je bilo kratko, jasno i poučno.Irena Rozic

 

"Koncizno i poticajno! Potkrepljenost tumačenja sadržaja slajdovima je odlična. Unaprijed se veselim slijedećem modulu. Jedina mala zamjerka je na rukopisu. Unaprijed se veselim sljedećem webinaru..." Ivana Marković-Tomak  

 

KAKO - Nakon prijave dobit ćete pozivnicu sa linkom na Teams webinar na kojem se vidimo.

Pitanja koja vas muče:

 

Trebate donijeti odluku?

  • Da li rasti i kako?
  • Proizvodni i logistički kapaciteti
  • Digitalizacija procesa
  • Koji nivo usluge prema kupcima?
  • Graditi novo skladište ili redizajnirati postojeće?
  • Gdje i kako veliko skladište graditi?
  • Koji nivo automatizacije i tehnologije vam je potreban?
  • Outsourcing da ili ne?
  • Koji distributivni kanali?
  • Troškovno efikasni (‘lean’) ili fleksibilni (agilni)?

Trebate riješiti problem?

  • Prevelike zalihe i kako ostvariti optimalne zalihe?
  • Rizici u opskrbi?
  • Problemi sa cash-flowom?
  • Problemi sa točnošću i ažurnošću u logistici i proizvodnji?

Stvaranje i priprema prilika

  • Priprema za rast nakon krize - Nako kiše dolazi sunce!
  • Koliko dugo ostati u recesijskom modu?
  • Kako poticati polivalentnost zaposlenih?
  • Povećanje produktivnosti je lijek protiv rasta troškova
  • Stvaranje fleksibilnih lanaca opskrbe - Kako biti otporan na kupce?
  • Optimizacija procesa

 

 

Što ćete naučiti:

Formiranje strategije i upravljanje troškovima:

  • Pareto na kvadrat - Opasna kombinacija loših kupaca i spore robe
  • SWOT analiza prema Samu Waltonu (osnivaču Walmarta) 
  • Segmentacijom do strategije (BCG matrica i Kraljičeva matrica)
  • Točka pokrića (Break-even point) ili Kako odlučiti da li proizvoditi ili kupiti (Make or buy)?
  • TCO - Total Cost of Ownership - Kakva je veza između ukupnih troškova i sante leda?
  • Optimalna količina narudžbe (EOQ) - Koju količinu naručiti?
  • DuPontov model - Troškovi pričaju priču
  • Oportunitetni troškovi - Najveća snaga u svemiru

Koji je vaš problem?

  • Da li uopće imate problem?
  • Koja je razlika između problema ili izazova?
  • Da li zapravo 'samo' trebate donijeti odluku?
  • Da li trebate odrediti prioritete?
  • Da li je moguće imati sve: kvalitetu, cijenu i uslugu?
  • Koja je sličnost između černobilske katastrofe i razlika na inventuri?
  • Što napraviti kada je problem u ljudskom faktoru?
  • Kako pronaći pravo rješenje - Što je to matrica za rješavanje problema?
  • Kako tražiti uzroke nastalih grešaka?
  • Koji su vaši rizici i kako upravljati njima?

Od odluke do akcije

  • Kako se nositi sa dilemama i zašto limitirati opcije?
  • Pretvaranje odluke u akciju
  • Kako donositi intuitivne odluke?
  • Kako definirati prave ciljeve?
  • Zašto je važno donositi odluke promptno?
  • Tri elementa donošenja odluke

Case study

  • Kako donijeti odluku o outsourcingu?
  • Kako donijeti odluku o nabavci opreme? 
  • Kako ostvariti optimalne zalihe?
  • Kako riješiti probleme sa cash-flowom?
  • Kako riješiti probleme sa točnošću i ažurnošću u logistici i proizvodnji?

Kome je webinar namijenjen:

 

  • Direktorima, poduzetnicima, profesionalcima i svima odgovornima za funkcioniranje procesa te za donošenje odluka u poduzeću ili privatno.
  • Svim tvrtkama koje žele unaprijediti svoju učinkovitost.

  

O treneru:

 

Antonio Zrilić je osnivač boutique konzalting tvrtke Logiko d.o.o. koja je specijalizirana za savjetovanje u Supply Chain Managementu. Renomirani je konzultant koji je savjetovao mnoge kompanije, menadžere i poduzetnike te za njihove potrebe osmislio i proveo mnogobrojne projekte vezanih uz optimizaciju troškova u nabavi, logistici i proizvodnji. Prema riječima klijenata: "...bio je motor za pokretanje promjena"; "vratio nam je vjeru u to da možemo ostvariti velike i značajne promjene"; "napravio kvantni skok u produktivnosti i efikasnosti"; "dramatično nam je unaprijedio cash-flow...".  

Ekspert je za optimizaciju procesa te posjeduje višegodišnje iskustvo na području razvoja menadžmenta. Autor je knjiga Optimizacija zaliha u 6 koraka Logistika brzinom svjetlosti te je suradnik više stručnih časopisa i publikacija (InStore magazin, Lider, Business.hr, Eukonomist, Poduzetnik, Poslovni savjetnik, Progressive, Infotrend...). 

Nosilac je certifikata: „Certified Managment Consultant” (CMC); „Green Belt Six Sigma“; „SAP Solution Consultant Supply Chain Management” te mnogih drugih trenerskih i konzultantskih certifikata. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Hrvatskih izvoznika i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost. 

 

Pročitano 2458 puta Poslijednja izmjena dana 17 Ožu 2021

Video sadržaj

Molim prijavite se ako želite komentarati

K2 Store Cart

No items in cart

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.