AKADEMIJA ZA UPRAVLJANJE ZALIHAMA

Prijavi se
  • Podnaslov: ZALIHE, CASH-FLOW I FORECASTING
  • Mjesto održavanja: Centar za poduku Trinom - Strojarska cesta 24, 10 000 ZAGREB
  • Vrijeme održavanja: 11-12.04.2019 (9,00 - 16,00 h)
  • Vaše ulaganje: 3290,00 Kn + PDV (15% popusta za 3 i više polaznika)
  • Rane prijave: 2790,00 Kn + PDV (do 30.03.2019.)
  • Napomena: Popusti se ne zbrajaju!
  • Trener: Antonio Zrilić

Antonio Zrilić - autor knjige Optimizacija zaliha u 6 koraka i vodeći stručnjak za Supply Chain Management predstavlja vam Akademiju za upravljanje zalihama i forecasting.

Zaliha je i dalje jedna od najznačajnije imovine u mnogim organizacijama i unatoč velikim naporima, još uvijek je izvor značajnih mogućnosti za smanjenje troškova i rast poslovanja. Smanjenje razine zaliha, bez žrtvovanja usluge kupcima, je jedan od najvećih izazova u suvremenim lancima opskrbe. 

Mišljenja polaznika seminara:

"...na seminaru Kako smanjiti zalihe u 6 koraka čula sam puno novih stvari o vođenju zaliha (kao npr. ABC i XYZ analize) koje se mogu primjeniti u našoj firmi. Seminar bi preporučila svim našim partnerima. "
                                                                                      Darija Tabulov, voditelj službe nabave, Krka-farma d.o.o.

Cilj:

 

  • Razumijevanje uzroka nastajanja zaliha te upoznavanje s metodama efikasnog upravljanja zalihama koji dovode do poboljšanja Cash-flowa, uz zadovoljenje potreba korisnika.
  • Kako mjeriti upravljanje zalihama (ažurnost zaliha, broj obrtaja isl)? Koji su pokretači troškova u upravljanju zaliha i kako ih smanjiti?
  • Metode upravljanja zalihama. Što je sigurnosna zaliha i da li je ona porebna?

Smanjenje zalihe stvara sukobe, u pojedinim organizacijama i širom lanca opskrbe. Na primjer, moderni kupac želi odabrati iz široke palete proizvoda sa police... sada!

Po završetku radionice bit ćete opremljeni da učinite praktičnu razliku za vašu organizaciju.

 

Kome je seminar namijenjen:

 

  • Direktorima nabave
  • Direktorima logistike te zaposlenicima i poduzetnicima koji žele poboljšati protočnost materijala i učinkovitost zaliha
  • Direktorima prodaje i voditeljima proizvodnje te planerima
  • Tvrtkama kojima zalihe predstavljaju opterećenje kako u financijskom, tako i u operativnom smislu

 

Što će polaznici naučiti:

 

  • Kako izračunati optimalnu količinu zalihe pomoću ABC/XYZ matrice?
  • Kako uskladiti zalihe sa stvarnom prodajom?
  • 39 uzroka prekomjernih zaliha i kako ih riješiti!
  • 10 načina za rješavanje nekurentnih zaliha!
  • Kako odrediti politiku zaliha?
  • Što je sigurnosna zaliha i kako se izračunava?
  • 4 načina za rješavanje konfliktnih ciljeva vezanih uz zalihe!
  • Koji pokazatelji su najvažniji za praćenje i upravljanje zalihama?

 

Sadržaj:

  • Da li uopće postoje stručnjaci za prognoze – Koje su zamke prognoze stručnjaka i kako ih izbjeći?
  • Scenario planning - Stvarajte budućnost umjesto da ju predviđate
  • Kako utjecati na točnost prognoza
  • Savršena kalibracija - Paralelni svemir ili kako možemo biti sigurni koliko je prognoza precizna?
  • Kako napraviti prvu narudžbu? - Forecast za proizvode za koje ne postoje povijesni podaci? 
  • 10 razloga zašto planovi propadaju?
  • 14 Savjeta kako napraviti preciznu prognozu
  • Koji ste tip prognozera - jež ili lisica?

  • Kako izračunati optimalnu količinu zalihe pomoću ABC/XYZ matrice?
  • Kako uskladiti zalihe sa stvarnom prodajom?
  • Kada se i kako zalihe iz nekurentnih (“SLOW MOVING”) pretvore u MRTVE ZALIHE?
  • Strategije za rješavanje nekurentne zalihe (Novi život za mrtve  zalihe)
  • 10 načina za pretvaranje mrtve zalihe u gotovinu?
  • 39 uzroka prekomjernih zaliha i kako ih riješiti!
  • Koji su uzroci viškova na skladištu)?
  • fishbone“ analiza uzroka zaliha

  • Manji trošak zaliha i/ili veća prodaja - Da li moramo odlučiti samo jedno?
  • Kako odrediti politiku zaliha?
  • Kako izračunati sigurnosne zalihe – i ostati živ?
  • 4 načina za rješavanje konfliktnih ciljeva vezanih uz zalihe!
  • Jasno odrediti odgovornost za zalihe – Tko je dežurni krivac?
  • Tko sve utječe na zalihe i kako?
  • Koji pokazatelji su najvažniji za praćenje i upravljanja zalihama?

 

 

Metode:

 

Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije.

Vježba:

  • Izračun Sigurnosnih zaliha na vlastitim primjerima polaznika (Svatko donese file sa najviše 10 artikala iz portfelja svojeg poduzeća)
  • Svi polaznici mogu popuniti excel tablicu koju možete skinuti klikomi na link  i na kojoj ćemo zajedno isprobati upravljanje zalihama u Excelu.
  • Svaki polaznik dobije excel tablicu sa formulama za izračun optimalnih zaliha na kraju akademije

 Primjeri:

  • Upravljanje zalihama u od strane dobavljača,
  • Primjeri izračuna sigurnosnih zaliha
  • Kako teh.sl. utječe na zalihe, a nema odgovornost za zalihe => case-study (ACR)
  • Različite uloge i odgovornosti menadžmenta => različiti fokusi na zalihe => case-study Pramac

 Simulacija:

Polaznicima ovog treninga omogućujemo simulaciju PROGRAMA ZA OPTIMIZACIJU ZALIHA na vlastitom laptopu. (molimo polaznike, ukoliko su u mogućnosti, da ponesu svoje laptope)

Svaki polaznik dobiva demo Program za optimizaciju zaliha - StockOptimizer GRATIS!

 

O treneru:

 

Antonio Zrilić - Osnivač tvrtke Logiko d.o.o. koja je specijalizirana za savjetovanje u Supply Chain Managementu. Kao certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu sudjelovao je na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava raznih djelatnosti. Posjeduje i višegodišnje iskustvo na području edukacije i razvoja menadžmenta iz logistike i nabave. Specijalizirao se za teme iz logistike i nabave, a uz to je autor jedinstvene metodologije kao što je Optimizacija Zalihe u 6 koraka. Na osnovu ove metodologije nastala je Knjiga i program StockOptimizer (smanjenje zaliha i naručivanje). Do sada je za potrebe različitih tvrtki osmislio i proveo više uspješnih projekata vezanih uz optimizaciju troškova u logistici. Autor je knjige Upravljanje zalihama u šest koraka te je suradnik je više stručnih časopisa i publikacija (Business.hr, Eukonomist, Poslovni savjetnik, Lider, Progressive magazin, Infotrend). Nosilac je certifikata „Green Belt Six Sigma“. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.

Pročitano 1818 puta Poslijednja izmjena dana 14 Ožu 2019

Video sadržaj

Prijava korisnika

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.