Webinar: Otpornost vs. efikasnost Supply Chaina Istaknuto

Prijavi se
  • Podnaslov: Vječita dilema: Da li izgraditi lanac opskrbe sa što nižim troškovima ili lanac koji će biti OTPORAN NA RECESIJU?
  • Mjesto održavanja: Webinar
  • Vrijeme održavanja: 11-12.05.2021
  • Vaše ulaganje: 1290,00 Kn + PDV (170 € za polaznike iz regije)
  • Rane prijave: 990,00 Kn + PDV (130 € za polaznike iz regije) za uplate do 03.04.2021.
  • Napomena: Popusti se ne zbrajaju. U slučaju otkaza uplate se ne vraćaju, ali se mogu iskoristiti za neki drugi seminar ili uslugu koju Logiko pruža u roku godinu dana od uplate.
  • Trener: Antonio Zilić

 

Webinar Otpornost Supply Chaina na recesiju će vam pomoći da odgovorite na neka teška pitanja kao što su:

  • Da li ste recesijski pismeni? - Vaši menadžeri moraju znati čitati znakove vremena i potražnje, uspostaviti mehanizme ranog upozoravanja te se uskladiti interno (sve funkcije u firmi) i eksterno (sa dobavljačima i kupcima).
  • Da li ste otporni na kupce? - Vaše poduzeće treba testirati na promjene u potražnji, opskrbi i ostale šokove koje donosi recesija. Jedan od alata je procjena agilnosti (agility assessment) opskrbnog lanca kako bi se utvrdilo je li tvrtka doista spremna za neizbježan pad potražnje i promjene u strukturi dobavnog lanca.
  • Možete li proći "stres test"? - Testirajte poduzeće na sposobnost prilagodbe velikim promjenama u potražnji i ponudi. Mnoge kompanije su u svoje rutinske postupke upravljanja rizicima već ugradile polugodišnje ili godišnje procjene agilnosti.

 

 

Što ćete naučiti:

 

Uvod - Recesijska pismenost

  • Recesija kao katalizator
  • Da li je otpornost poželjna?

Fleksibilnost (Odgovor na fluktuacije potražnje)

  • Da li trebate postati otporni na kupce?
  • Kako bolje razumjeti potražnju i biti responsivan u nepredvidljivim situacijama potražnje?
  • Što znači 'Protresanje potražnje' i kako dizajnirati fleksibilan lanac?
  • Što su scenariji i kako ih pripremiti?
  • Nova paradigma - Prognoza na osnovu potražnje.
  • Sve je u povlačenju ("Pull") - povlačenju kupca.

Efikasnost i lean supply chain

  • Što je lean i da li je Just-In-Time vidio svoje posljednje dane?
  • Kako zaštititi opskrbnu stranu?
  • Upravljanje rizicima i Kontroling nabave
  • Osiguranje kritičnih dobavljača
  • Kako pretvoriti fiksne troškove u varijabilne?
  • Fokus – Nije nužno da budete kao pas, koji u parku trči za svakom vjevericom. Fokusirajte se i birajte vaše vjeverice (proizvode i kupce) posebno one zlatne. Zapamtite: Apple postiže veći profit od ostatka industrije zajedno sa samo nekoliko artikala.
  • Razne taktike – Razvijte različite formacije lanaca opskrbe kako bi koristili najbolji mix u odnosu na ponudu, potražnju, konkurenciju i stanje ekonomije. Zapamtite: Vojska ima pripremljene taktike i formacije za različite prilike, okruženja, snagu neprijatelja i terene.

Nakon kiše dolazi sunce

  • Kako znate kada prijeći iz recesijskog u mod rasta i obrnuto?
  • 'Hanibal ante portas' ili Zašto je važno pripremati dugoročne inicijative?
  • Kako natjerati devu da prođe kroz ušicu igle ili kako osigurati kapacitete za ponovni rast u proizvodnji i logistici?
  • Zadržite i razvijajte talente - trebat će vam.

   

Cilj:

Cilj online radionice "Otpornost vs. efikasnost u Supply Chainu" je da odgovorite na neka teška pitanja kao što su:

  • Da li ste recesijski pismeni? - Vaši menadžeri moraju znati čitati znakove vremena i potražnje, uspostaviti mehanizme ranog upozoravanja te se uskladiti interno (sve funkcije u firmi) i eksterno (sa dobavljačima i kupcima).
  • Da li ste otporni na kupce? - Vaše poduzeće treba testirati na promjene u potražnji, opskrbi i ostale šokove koje donosi recesija. Jedan od alata je procjena agilnosti (agility assessment) opskrbnog lanca kako bi se utvrdilo je li tvrtka doista spremna za neizbježan pad potražnje i promjene u strukturi dobavnog lanca.
  • Možete li proći "stres test"? - Testirajte poduzeće na sposobnost prilagodbe velikim promjenama u potražnji i ponudi. Mnoge kompanije su u svoje rutinske postupke upravljanja rizicima već ugradile polugodišnje ili godišnje procjene agilnosti.

 

Nagrada za najbrže: 

 

 

Za sve one koji uplatu izvrše do 01.03.2021. za nagradu dobiju besplatnu knjigu "Logistika brzinom svjetlosti".

Pročitaj više 

 

 

 

O treneru:

 

 Antonio Zrilić - Osnivač tvrtke Logiko d.o.o. koja je specijalizirana za savjetovanje u Supply Chain Managementu. Renomirani konzultant koji savjetuje mnoge kompanije, menadžere i poduzetnike. Do sada je za potrebe različitih tvrtki osmislio i proveo mnogobrojne projekte vezane uz optimizaciju troškova u logistici i proizvodnji.

Prema riječima klijenata: "...bio je motor za pokretanje promjena"; "vratio nam je vjeru u to da možemo ostvariti velike i značajne promjene"; "napravio kvantni skok u produktivnosti i efikasnosti"; "dramatično nam je unaprijedio cash-flow...". Ekspert je za optimizaciju operativnih procesa (logistike, nabave i proizvodnje) te posjeduje višegodišnje iskustvo na području razvoja menadžmenta.

Autor je jedinstvene metodologije Optimizacija Zaliha u 6 koraka te softvera StockOptimizer (za optimizackiju zaliha i naručivanje). 

Autor je knjige Upravljanje zalihama u šest koraka, Logistika brzinom svjetlosti i Od strategije do akcije te je suradnik više stručnih časopisa i publikacija (InStore magazin, JaTrgovac, Business.hr, Eukonomist, Poslovni savjetnik, Lider, Progressive, Infotrend). Certificirani je SAP konzultant te je nosilac certifikata „Green Belt Six Sigma“. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Hrvatskih izvoznika i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.

 

Pročitano 472 puta Poslijednja izmjena dana 17 Ožu 2021

Video sadržaj

Molim prijavite se ako želite komentarati

K2 Store Cart

No items in cart

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.