BLOGiko - Kronike jednog konzultanta

Razlika između učenja i treniranja

Da li postoji i, ako postoji, koja je razlika između učenja i treninga. Da li nas školovanje i edukacija čini predvidljivima (i time manje sposobnim da reagiraju na nove i neočekivane situacije)?

Svjedoci smo da je edukacija vrlo važna u današnje vrijeme kada se stvari mijenjaju sve brže i brže. Još je Darwin rekao da ne preživljavaju najjače vrste nego one koje se najbrže prilagođavaju novim situacijama i promjenama. To bi mogli prevesti da preživljavaju oni koji najbrže uče. Zbog toga postoji ogromno tržište edukacija koje vode "mrtvu trku" sa novim znanjima, konceptima i informacijama koje se pojavljuju svake minute. 

Zašto efikasnost?

Ako je stvarno potrebno rezati neke aktivnosti i ako će to donijeti uštede u procesu, onda te uštede treba podijeliti sa svojim klijentima i kupcima. Povećanje efikasnosti treba iskoristiti za povećanje konkurentnosti,  a ne da se naši procesi ogole do kosti i onda postanu anoreksične i ne atraktivne. Efikasnost se obično poistovjećuje sa Lean Managementom i izbacivanjem viškova iz procesa. Međutim, prije nego izbacujemo neku aktivnost trebali bi se zapitati da li ta aktivnost ima neku drugu svrhu osim one koja je očita?

Antonio Zrilić intervju u Poduzetniku

Kažete da je glavni „problem“ s kojim ćemo se suočiti u 2017. g. rast prodaje, proizvodnje i prihoda. Zašto nas ovaj „slatki problem“ može ubiti. Kažete da je ganjanje rasta skup sport?

Upravo smo dobili potvrdu o tome da nekontrolirani rast može ubiti ili bar uzdrmati i najveće kompanije poput Agrokora. Jasno je da je cilj svakog poduzetnika da unaprijedi svoj posao i kada prihodi počinju rasti onda se osjeća kao da su se počele ostvarivati sve njegove želje. Isto tako počinje vjerovati da se sav onaj trud do sada konačno počinje vraćati. Međutim, problem u rastu nego u njegovoj stopi kako hranimo taj rast. Da bi rasli morate kupovati više robe, ali se u toj količini i asortimanu nađu i oni artikli koji se ne prodaju kao što je zamišljeno. Onda moramo zaposliti više ljudi da nam pomognu da isporučimo i zadovoljimo sve narudžbe od kupaca. Nakon toga nam treba veće skladište dodatni vozni park i veći uredi… Vidite u kojem smjeru to ide. U principu troškovi uvijek rastu više od prihoda. Još jedna važna stvar je da u tom ganjanju rasta imamo jako neredovite priljeve gotovine što onda traži da se zadužujemo kod banaka i to dodaje točku na i!

 

Priče od milijun eura

Sigurno Vam se već dogodilo da su zbog nedostatka gotovine patile Vaše narudžbe. Ili niste mogli platiti dobavljačima? Ili ste možda kasnili sa plaćama? Ako ste odgovorili potvrdno, imamo rješenje koje ćemo Vam pokazati na primjeru dobre prakse. 

Najprije Vam moramo spomenuti zastarjelu poslovnu praksu koju još uvijek koristi previše hrvatskih uvoznika. Prilikom uvoza robe iz trećih zemalja poduzeća koriste klasičan carinski postupak 40 koji od njih traži plaćanje PDV-a po stopi od 25%. Da bi mogla platiti PDV, poduzeća koriste kratkoročna bankovna financiranja koja uzrokuju dodatne troškove i gubitak vremena za prikupljanje potrebne dokumentacije. Možete li zamisliti u što biste sve mogli investirati troškove PDV-a i financiranja?

Postoji rješenje… Ovdje nastupa naša priča od milijun eura.

CASE STUDY - Nadasve inovativno, uvozno poduzeće iz Republike Hrvatske obratilo se, zbog osiguravanja pozitivnog novčanog toka prilikom uvoza robe u vrijednosti od milijun eura, slovenskom logističkom poduzeću. Logističko poduzeće RCM je s pomoću carinskog i poreznog zakonodavstva Europske unije provelo sve potrebne postupke za oslobađanje plaćanja PDV-a prilikom uvoza iz trećih zemalja. Carinski postupak, poznatiji pod nazivom postupak 42, hrvatsko je poduzeće rasteretilo plaćanja 250.000 eura PDV-a i poduzeće nije trebalo dodatno financiranje. Umjesto plaćanja poreza, poduzeće je 250.000 eura radije investiralo u promociju svojih proizvoda i druge investicije poduzeća.

Zašto onda ne biste okrenuli zakonodavstvo Europske unije u svoju korist? O ovoj i drugim korisnim temama iz oblasti logistike, nabave, cash-flow problematike itd. poslušajte na 6. SCM KONFERENCIJI (DAN MODERNE LOGISTIKE). Više o temama i prijave na linku http://www.logiko.hr/edukacija/scm-konferencija 

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.

Contact

For all information we are available at:
 info(@)logiko.hr
  +385 1 777 98 67
+385 1 777 98 67
 Barčev trg 14, 10000 Zagreb, Croatia
 
You can find us on social media too: